南京ITC高級采購師資格認(rèn)證培訓(xùn)

【項(xiàng)目概況】

1) 聯(lián)合會簡介

中國物流與采購聯(lián)合會(China Federation of Logistics & Purchasing 簡稱CFLP)，是政府機(jī)構(gòu)改革過程中，經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的中國一家物流與采購行業(yè)綜合性社團(tuán)組織，總部設(shè)在北京。聯(lián)合會的主要任務(wù)是推動中國物流業(yè)的發(fā)展，推動政府與企業(yè)采購事業(yè)的發(fā)展，推動生產(chǎn)資料流通領(lǐng)域的改革與發(fā)展，完成政府委托交辦事項(xiàng)。政府授予聯(lián)合會外事、科技、行業(yè)統(tǒng)計和標(biāo)準(zhǔn)制修訂等項(xiàng)職能。中國物流與采購聯(lián)合會是全國現(xiàn)代物流工作部際聯(lián)席會議成員單位，是亞太物流聯(lián)盟和國際采購聯(lián)盟的中國代表，并與許多國家的同行有著廣泛的聯(lián)系與合作。

2) 舊版采購認(rèn)證（2005-2021）

采購認(rèn)證項(xiàng)目由中國物流與采購聯(lián)合會于2005年起在全中國范圍內(nèi)正式推廣實(shí)施，歷經(jīng)十余年，不但提高了國內(nèi)采購人員的從業(yè)水平、專業(yè)能力和職業(yè)尊嚴(yán)、滿足了采購與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域高端人才的職業(yè)認(rèn)證需求；而且對推動我國采購與供應(yīng)鏈領(lǐng)域發(fā)展、從而帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

3) 新版采購認(rèn)證（2021啟航）

為進(jìn)一步推動我國物流與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展，滿足采購從業(yè)人員業(yè)務(wù)實(shí)踐能力的創(chuàng)新發(fā)展需求，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對人才的新要求，完善物流與采購人才培養(yǎng)體系，突出職業(yè)特點(diǎn)與專業(yè)性，中國物流與采購聯(lián)合會開展的采購師職業(yè)能力等級認(rèn)證工作已在全國三十多個城市實(shí)施，受到業(yè)界廣泛關(guān)注和認(rèn)可，已成為我國采購與供應(yīng)鏈領(lǐng)域人才評價的重要參考依據(jù)。

國內(nèi)采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)水平不斷快速提升。為滿足采購從業(yè)人員業(yè)務(wù)實(shí)踐能力的創(chuàng)新發(fā)展需求，根據(jù)《采購從業(yè)人員職業(yè)能力要求》（中華人民共和國物資管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），中物聯(lián)教育培訓(xùn)部組織專家對原學(xué)習(xí)系統(tǒng)進(jìn)行改造升級，在保留原體系核心知識的基礎(chǔ)上，與時俱進(jìn)地創(chuàng)新推出“采購從業(yè)人員職業(yè)能力等級認(rèn)證”模塊化學(xué)習(xí)系統(tǒng)（英文縮寫CFLP-CPCP-MLS，簡稱“CPCP系統(tǒng)”

【項(xiàng)目價值】

采購部門要設(shè)計合理，運(yùn)轉(zhuǎn)流暢，監(jiān)督企業(yè)各部門的基礎(chǔ)設(shè)備和流程是否進(jìn)入工作狀態(tài)，管理供應(yīng)商，開發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù)，調(diào)動所有這些資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的優(yōu)化!

歐普特為個人學(xué)員提供3通商業(yè)服務(wù)---人脈通、商情通、工作通；為政府企業(yè)提供4項(xiàng)外包服務(wù)---內(nèi)部大學(xué)外包、電商外包、數(shù)據(jù)分析外包、軟件外包。

南京歐普特創(chuàng)立于 2005 年 3 月，是國內(nèi)專業(yè)專注于供應(yīng)鏈體系下企業(yè)中高級管理人員職業(yè)資格培訓(xùn)認(rèn)證、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、咨詢顧問、學(xué)歷教育的“一站式智力”服務(wù)供應(yīng)商。

擁有最全面系統(tǒng)采購、物流、營銷、零售的供應(yīng)鏈體系課程、杰出的實(shí)戰(zhàn)派授課團(tuán)隊(duì)，堅持服務(wù)與創(chuàng)新精神，打造知脈－人脈－商脈－職脈的全方位交流平臺，幫助個人和企業(yè)增強(qiáng)競爭力，創(chuàng)造卓越價值！

憑借實(shí)戰(zhàn)派的師資團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型管理隊(duì)伍，以及相關(guān)政府部門授權(quán)認(rèn)定的江蘇區(qū)域培訓(xùn)考試管理中心的資格，歐普特定位于專業(yè)、專注的供應(yīng)鏈管理體系企業(yè)中高端人才培養(yǎng)教育培訓(xùn)服務(wù)商。服務(wù)業(yè)務(wù)涵蓋供應(yīng)鏈、采購、物流、質(zhì)量、人力資源、服務(wù)質(zhì)量、項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析、零售等八大管理學(xué)科的職業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)咨詢、人才服務(wù)、管理軟件、貿(mào)易合作等。與華東地區(qū) 100 多家大中型企業(yè)簽訂了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，與南京地區(qū) 60 余所高校建立學(xué)員培訓(xùn)實(shí)習(xí)的合作，截至2020 年 12 月已成功培訓(xùn)學(xué)員 15000 多人次、內(nèi)訓(xùn)企業(yè) 200 余場次。

【設(shè)計初心】

1) 編排設(shè)計

CPCP系統(tǒng)采取主題定位的可持續(xù)模式進(jìn)行編排。 以采購思維架構(gòu)、采購業(yè)務(wù)實(shí)踐、采購創(chuàng)新發(fā)展為三個級別的主題，涵蓋了采購業(yè)務(wù)流程的各個環(huán)節(jié)。從明確采購目標(biāo)與需求、分析供應(yīng)市場及供應(yīng)源、確定報價與談判、執(zhí)行招投標(biāo)、進(jìn)而跟蹤合同監(jiān)控供應(yīng)風(fēng)險、到實(shí)施績效測評以提升采購供應(yīng)的職能價值等，力圖讓采購從業(yè)人員的“理論知識”在“業(yè)務(wù)實(shí)踐”中具有“應(yīng)用價值”，讓參與培訓(xùn)認(rèn)證過程的學(xué)員體會到“代入感、獲得感、價值感”。

2) 圖形設(shè)計

鸚鵡螺已經(jīng)在地球上經(jīng)歷了數(shù)億年的演變，但外形、習(xí)性等變化很小，和大熊貓一樣稀有。鸚鵡螺具有珍貴的科學(xué)價值，被稱作海洋中的“活化石”，且在仿生科學(xué)上也占有一席之地；又因其炫目的花紋、令人贊嘆的黃金結(jié)構(gòu)和獨(dú)特的形態(tài)，而具有豐富的文化內(nèi)涵。

CPCP系統(tǒng)采用鸚鵡螺圖為視覺載體，借助其構(gòu)造特點(diǎn)，來呈現(xiàn)采購業(yè)務(wù)流程的各個環(huán)節(jié)，以及各個模塊的、級別的內(nèi)涵關(guān)聯(lián)。圖案中心為中國物流與采購聯(lián)合會圖標(biāo)，彰顯CPCP系統(tǒng)所在的平臺與高度；中間一環(huán)為“中級、高級、注冊級”的區(qū)域劃分，每個級別有各自的主題色；外圍由鸚鵡螺腔室結(jié)構(gòu)來區(qū)分各個模塊，清晰明了，每個模塊有獨(dú)立的顏色，漸變后與級別主題色呼應(yīng)。在鸚鵡螺效果的呈現(xiàn)下，CPCP體系體現(xiàn)出“緊密關(guān)聯(lián)、部署清晰、可持續(xù)發(fā)展”的特點(diǎn)。

【知識體系】

CPCP系統(tǒng)采取4-4-2的模塊歸屬結(jié)構(gòu)，共設(shè)三個級別10個模塊。即，中級4個模塊、高級4個模塊，注冊級2個模塊。這些模塊主要內(nèi)容是：劃分采購品類、判斷供應(yīng)風(fēng)險與機(jī)會、制定采購品類策略、管理供應(yīng)商資源、履行談判和管理合同、執(zhí)行招投標(biāo)、測評采購績效、提升采購供應(yīng)價值、實(shí)施戰(zhàn)略采購、賦能數(shù)字化采購。

1) 各級別介紹

中級：采購思維架構(gòu)

本級別圍繞著采購“是什么+怎么做”為主題，定位于“采購流程”所涉及的組織內(nèi)部需求與外部資源匹配。用4個模塊12個單元提綱挈領(lǐng)地帶領(lǐng)學(xué)員全景化認(rèn)知和理解采購與供應(yīng)的階段發(fā)展趨勢，同時展現(xiàn)出分級分類、張弛有度的采購思維框架。

高級：采購業(yè)務(wù)實(shí)踐

  本級別圍繞著采購“怎么做到位”為主題，定位于“采購職能/部門績效”所涉及的管理工具/技術(shù)方法在采購業(yè)務(wù)流程中的應(yīng)用深度，包括在談判、招投標(biāo)以及合同管控等采購工作范疇的落實(shí)。通過提升采購職能對質(zhì)量、成本、交期/數(shù)量（Q/C/D）的績效目標(biāo)管理要求，度量從具體方法論指向提升采購供應(yīng)價值的實(shí)踐活動。

注冊級：采購創(chuàng)新發(fā)展

本級別圍繞著采購“如何與時俱進(jìn)做到卓越”為主題，定位于“采購部門/企業(yè)管理者”所涉及的采購職責(zé)職權(quán)范疇、從業(yè)者個體心理特質(zhì)、組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)字化決策技術(shù)等戰(zhàn)略管理和價值創(chuàng)新模式。

【采購師前景】

【學(xué)習(xí)環(huán)境】

【學(xué)校優(yōu)勢】

A、師資團(tuán)隊(duì)：

歐普特師資團(tuán)隊(duì)由特聘國內(nèi)外行業(yè)專家教授、500強(qiáng)企業(yè)總監(jiān)級別以上實(shí)戰(zhàn)派專業(yè)人士構(gòu)成；同時與各地政府發(fā)改委、經(jīng)信委、商務(wù)局等部門、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院、悉尼大學(xué)商學(xué)院、南京大學(xué)戰(zhàn)略合作，擁有強(qiáng)大豐富的專家資源庫。

B、自主開發(fā)課程：

歐普特在國內(nèi)首創(chuàng)智本經(jīng)營戰(zhàn)略管理系統(tǒng)課程、服務(wù)供應(yīng)鏈管理課程、服務(wù)過程可視化管理課程、服務(wù)質(zhì)量管理課程、零售運(yùn)營管理課程、數(shù)據(jù)分析及時課程等。

C、四脈交流平臺：

歐普特堅持服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新做事精神，打造知脈－人脈－商脈－職脈的全方位交流平臺；幫助個人和企業(yè)增強(qiáng)競爭力，創(chuàng)造卓越價值！

D、多層增值服務(wù)：

歐普特為個人學(xué)員提供3通商業(yè)服務(wù)---人脈通、商情通、工作通；為政府企業(yè)提供4項(xiàng)外包服務(wù)---內(nèi)部大學(xué)外包、電商外包、數(shù)據(jù)分析外包、軟件外包。

【學(xué)院介紹】

南京歐普特創(chuàng)立于2005年3月，是國內(nèi)家專業(yè)專注于供應(yīng)鏈、采購、物流、零售、電商、數(shù)據(jù)分析6大管理科目培訓(xùn)認(rèn)證課、公開課、學(xué)歷MBA\EMBA研修課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)咨詢、運(yùn)營外包的知識服務(wù)供應(yīng)商。