南京PgMP培訓(xùn)班

【培訓(xùn)目標(biāo)】

通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗(yàn)分享等實(shí)戰(zhàn)方式，幫助學(xué)員全面、深入的理解項(xiàng)目集管理實(shí)踐，幫助學(xué)員正確的運(yùn)用項(xiàng)目集管理。

掌握項(xiàng)目集、大型項(xiàng)目與項(xiàng)目群管理標(biāo)準(zhǔn)、理念與流程、知識技能及工具。

熟悉項(xiàng)目集管理(PMI-PgMP?)認(rèn)證考試的題型和考點(diǎn)，充分應(yīng)對PgMP?考試。

【培訓(xùn)對象】

企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)與技術(shù)總監(jiān);總經(jīng)理/CEO;大項(xiàng)目經(jīng)理;事業(yè)部經(jīng)理;項(xiàng)目集總經(jīng)理;項(xiàng)目經(jīng)理等。

【課程大綱】

項(xiàng)目集(群)管理導(dǎo)論:項(xiàng)目集管理導(dǎo)論、項(xiàng)目集管理績效域

項(xiàng)目集(群)管理核心理念:項(xiàng)目集的戰(zhàn)略一致性、項(xiàng)目集收益管理、項(xiàng)目集干系人爭取、項(xiàng)目集治理、項(xiàng)目集生命周期管理

項(xiàng)目集(群)管理執(zhí)行流程:項(xiàng)目集整合管理、項(xiàng)目集范圍管理、項(xiàng)目集進(jìn)度管理、項(xiàng)目集質(zhì)量管理、項(xiàng)目集資源管理、項(xiàng)目集風(fēng)險管理、項(xiàng)目集溝通管理、項(xiàng)目集質(zhì)量管理、項(xiàng)目集采購管理、項(xiàng)目集財務(wù)管理

【培訓(xùn)資料】

【講師介紹】

傅永康

資質(zhì)：PMP、Prince2、ITIL、復(fù)旦MBA。

?項(xiàng)目管理培訓(xùn)顧問

?PMI中國編委會副主任

?PgMP考試指定教材《項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)》（第三版）譯者

?國際項(xiàng)目管理大獎評估師

?項(xiàng)目管理知識體系傳播者

?YBC青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

?復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA

?2013年P(guān)MI（中國）、PMI（臺灣）項(xiàng)目管理大會特邀演講嘉賓

?2014年P(guān)MI（中國）項(xiàng)目管理大會特邀演講嘉賓

傅老師曾任職于銀行、VC、制造業(yè)、軟件、教育等行業(yè)，具有多年項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)與企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。傅老師作為項(xiàng)目管理認(rèn)證培訓(xùn)講師，多年來致力于推進(jìn)項(xiàng)目管理知識體系的普及推廣，企業(yè)項(xiàng)目管理意識的導(dǎo)入與項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)踐推廣等工作。曾為上千名PMP學(xué)員提供認(rèn)證培訓(xùn)，并為多家企業(yè)提供項(xiàng)目管理咨詢和內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。在實(shí)際的工作歷練和項(xiàng)目實(shí)踐中，總結(jié)了一套“以目標(biāo)為導(dǎo)向，以流程為驅(qū)動，以工具為支撐”的項(xiàng)目管理方法論，受到企業(yè)單位的好評。

【清暉資質(zhì)】

專業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)服務(wù)商，全國品牌機(jī)構(gòu)

PMI?注冊全球教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（Global R.E.P. No.2460）

外國專家局授權(quán)PgMP培訓(xùn)中心與考試中心雙重資質(zhì)

國內(nèi)首批開展PgMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一

依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會，多年品牌信譽(yù)有**

專業(yè)PgMP咨詢與服務(wù)團(tuán)隊(duì)，專職講師與助教團(tuán)隊(duì)，精編PgMP培訓(xùn)教材講義，準(zhǔn)確把握考點(diǎn)

組建清暉項(xiàng)目管理社區(qū)，全方位提供項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)與交流平臺

【證書簡介】

項(xiàng)目集(大型項(xiàng)目與項(xiàng)目群)管理(Program Management)是指對多個關(guān)聯(lián)項(xiàng)目的集中管理與協(xié)調(diào)管理，以實(shí)現(xiàn)這個項(xiàng)目集的戰(zhàn)略目標(biāo)和收益，它包括把多個項(xiàng)目進(jìn)行整合，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集目標(biāo)，并使得成本、進(jìn)度與工作可以被優(yōu)化或整合。項(xiàng)目集管理是組織管理人員在更高層面對大型戰(zhàn)略項(xiàng)目與組織多項(xiàng)目的管理。

項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)，是項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI?)繼項(xiàng)目管理知識體系指南(PMBOK?Guide)之后推出的又一項(xiàng)目管理權(quán)威知識標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)為項(xiàng)目管理高端人員提供了統(tǒng)一、規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)對項(xiàng)目集管理過程進(jìn)行描述，指導(dǎo)在組織戰(zhàn)略指引下如何管理大型項(xiàng)目、項(xiàng)目群與多項(xiàng)目，闡述成功管理項(xiàng)目集的佳實(shí)踐。

自2008年推出以來，截止到目前全球已有超過萬名經(jīng)理參加了項(xiàng)目集管理培訓(xùn)。