【課程介紹】
加強企業(yè)培訓,關鍵在于增加企業(yè)的“造血”功能,培養(yǎng)內部講師,挖掘內部潛力,發(fā)揮內部講師 的管理和技術優(yōu)勢,因為企業(yè)的內力永遠大于外力。眾多知名企業(yè)的實踐證明,內部講師在帶動員工學習積極性、有效開展知識管理、降低培訓開支等方面發(fā)揮著不可替代的作用。課程呈現(xiàn)能力是企業(yè)內訓師的基本技能,也是一個完整的系統(tǒng),培訓師的呈現(xiàn)能力直接影響培訓課程的結果能不能落地,效果能不能體現(xiàn),學員感興趣的程度和課后學員自動自發(fā)的執(zhí)行程度,一個精彩紛呈的課程會吸引學員主動將培訓內容運用的工作中,為企業(yè)產生實實在在的成果。
【課程目標】
輕松掌握培訓師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力;
將內容設計與演繹得更加實效生動,有效牽動每位參加學員的心弦;
擺脫使思維的束縛,激發(fā)心靈能量;
【企業(yè)收益】
全方位提升企業(yè)內部培訓師隊伍整體水平與實戰(zhàn)能力;
規(guī)范完善企業(yè)培訓管理體系,有效留住經驗和人才;
培訓內容不再停留于表面與形式,直指問題核心與提升工作績效;
【招生對象】
企業(yè)培訓經理、內部培訓師、中高層管理人員等企業(yè)相關培訓負責人
【課程內容】
部分:課程導入、培訓公約
1. 團隊建設(融冰活動)
2.小試鋒芒:3分鐘演講
3.培訓公約
第二部分:職業(yè)講師的基礎呈現(xiàn)能力
1.吸引
2.問題
3.介紹
4.培訓師的立場準則
5.培訓師的行為
6.培訓師的呈現(xiàn)
內容:枝繁葉茂非好事,開花(概念、觀點)結果(可用)才關鍵
轉化:把己理解轉化為都可以理解,把己接受轉化成為都接受
呈現(xiàn):動作設計、呈現(xiàn)
7、職業(yè)講師的成長路程——態(tài)度、行力、能力、效果
第三部分:講師的專業(yè)課程內容呈現(xiàn)技巧
一、課前準備
1.穩(wěn)定情緒增強信心
2.克服怯場的五項策略
3.端正態(tài)度醞釀激情
4.審視儀表教具準備
二、開場技巧
1.開場白需要達到的目的
2.開場(破冰)的實用技巧的十一種方法
3.應該避免的開頭語。
三、導入的五種方法
1.設疑導入
2.引言導入
3.事例導入
4.觀念導入
5.觀念導入
四、教學方法-四步培訓法
1.準備
2.呈現(xiàn)
3.互動
4.追蹤
五、互動技巧
1.互動目的4大目的及5種模式
2.游戲組織6大步驟
3.故事演繹20字
4.提問互動技巧的7大注意事項
5.問題決勝6式
6.項目點評5大法則
六、表達技巧
1.語言表達技巧訓練
2.身體語言表達技巧訓練
七、控場技巧
1.氣氛營造的4種技巧
2. 時間把握的4種方法及5個方面
3. 音量控制20字箴言
八、結尾技巧
1.結尾呼應6大模式
2.結尾五步驟
3.課程結束的五種方法
第四部分:異常情況的處理
一、培訓中經常遇到的五大問題
1.內容錯漏
2. 氣氛沉悶
3.課堂干擾
4.預防技巧
5.缺少互動
二、異常情況的處理及辦法
三、有效課堂培訓的十大重點。
第五部分:講師手冊的編寫
1.講師手冊編寫的作用
2.講師手冊的內容
3.講師手冊制作(五步法)
實操:根據(jù)公司要求編寫培訓師手冊
第六部分:資源配置表的制作
1.資源配置表的設計
【教學環(huán)境】
【課程時間】
1.開班時間:9月24-25日
2.2天1晚(6小時/天)
【課程費用】
5800元(卡耐基內測,期1800元)
【教學特色】
成都卡耐基演講與口才培訓機構,是沿用美國戴爾卡耐基原創(chuàng)精髓理念,借鑒國外的先進教育理念和教學方法, 結合國內需求特點,創(chuàng)造出了獨特的口才訓練方法,專門為企業(yè)提供咨詢式培訓和體驗性訓練服務的專業(yè)機構。 我們一直致力于的人才和提供的服務。作為全球的管理咨詢、素質教育品牌,卡耐基不斷開拓創(chuàng)新,與客戶攜手,共創(chuàng)高績效企業(yè)。在卡耐基培訓專業(yè)人士聚集的團隊中,匯聚了經過國內外認證的職業(yè)講師,理論和實戰(zhàn)經驗豐富的企業(yè)高層、社會精英等,多數(shù)培訓師具有從業(yè)背景及卓越的課程開發(fā)能力。成都卡耐基口才培訓正以“咨詢+訓練” 的獨特服務模式與您共創(chuàng)輝煌!