深圳物流交付流程與實(shí)施課程

課程收益

產(chǎn)業(yè)鏈整合的基礎(chǔ)，是基于信息流、物流、資金流的高效整合，而這“三流”的協(xié)同與高效已成為衡量現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效高低的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。案例及互動(dòng)研究“三流”高效整合的學(xué)問(wèn)與實(shí)踐分享，圍繞上述整合中作為連接其中各個(gè)節(jié)點(diǎn)的“物流”而展開(kāi)，掌握其優(yōu)化管理的知識(shí)點(diǎn)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

課程大綱

一、供應(yīng)鏈物流管理整合

1. 供應(yīng)鏈物流管理的內(nèi)容與范圍

2. 供應(yīng)鏈管理的驅(qū)動(dòng)因素：設(shè)施、運(yùn)輸與庫(kù)存

3. 供應(yīng)鏈上的物流管理整合

4. 供應(yīng)鏈上的物流運(yùn)營(yíng)整合

二、物流外包和自營(yíng)的決策分析

1. 基于企業(yè)戰(zhàn)略和供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模式的分析

2. 基于物流運(yùn)營(yíng)成本和管理能力的分析

3. 物流服務(wù)商和服務(wù)產(chǎn)品選擇

4. 投入產(chǎn)出分析

三、物流服務(wù)策略

1. 物流需求和客戶服務(wù)目標(biāo)分析

2. 物流戰(zhàn)略分析

3. 物流服務(wù)的基本策略

四、供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃

1. 物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)規(guī)劃及其基本方法

2. 物流運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃及其基本方法

3. 物流網(wǎng)絡(luò)的效率和成本分析

五、物流成本控制

1. 物流成本構(gòu)成及其分析方法

2. 物流成本控制

六、第三方物流運(yùn)營(yíng)管理

1. 第三方物流的服務(wù)范圍和能力分析

2. 如何選擇第三方物流服務(wù)商

3. 第三方物流服務(wù)商的績(jī)效考核

4. 倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理基本規(guī)則

5. 運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)管理基本規(guī)則

七、實(shí)物配送與電子商務(wù)交付

1. 配送體系的結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)要求

2. 配送中心規(guī)劃設(shè)計(jì)要求

3. 配送運(yùn)營(yíng)管理

4. 基于電子商務(wù)環(huán)境的配送整合

八、延遲策略與物流增值業(yè)務(wù)

1. 在物流過(guò)程中實(shí)現(xiàn)延遲

2. 物流增值服務(wù)及其管理

九、物流信息系統(tǒng)

1. 物流信息系統(tǒng)的構(gòu)成

2. 物流信息系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本要求

3. 物流信息技術(shù)應(yīng)用熱點(diǎn)

十、模塊主題討論

上課情景

選擇我們的理由

供應(yīng)鏈行業(yè)權(quán)威證書(shū)；

系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理學(xué)習(xí)體系：理念、工具、方法充分結(jié)合；

完善的服務(wù)體系：2006年至今持續(xù)8年認(rèn)證培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；

超值的課程享受：供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題專場(chǎng)研討、行業(yè)新動(dòng)態(tài)分享、學(xué)員師資培育；

強(qiáng)大的師資陣容：20年以上行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)講師聯(lián)袂，理論結(jié)合實(shí)踐，助力職業(yè)經(jīng)理人及其企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；

活躍的供應(yīng)鏈交流平臺(tái)：共享華南區(qū)具專業(yè)、具規(guī)模的人脈資源。

教學(xué)優(yōu)勢(shì)

在咨詢業(yè)務(wù)方面，以有效地提升企業(yè)的整體運(yùn)作效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，依托豐富的業(yè)內(nèi)專家資源和多年積累的企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，本公司致力于運(yùn)用供應(yīng)鏈管理和物流管理的前沿理論、物流工程方法和先進(jìn)的信息技術(shù)平臺(tái)，向用戶提供從物流戰(zhàn)略管理、傳統(tǒng)物流活動(dòng)轉(zhuǎn)型、工作流程構(gòu)建與重組、人力資源管理系統(tǒng)、企業(yè)核心價(jià)值發(fā)掘到物流從業(yè)人員技能培訓(xùn)在內(nèi)的各類(lèi)管理解決方案。

在專業(yè)培訓(xùn)方面，博維致力成為“具專業(yè)化服務(wù)能力的物流培訓(xùn)解決方案供應(yīng)商”。博維咨詢旗下的“博維物流專訓(xùn)”是一套可以向客戶提供多種選擇或定制內(nèi)容的職業(yè)技能培訓(xùn)和繼續(xù)教育解決方案的集合，其主要受益對(duì)象是從事物流服務(wù)、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理的管理人員和專業(yè)人士。

1、具專業(yè)化的物流、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理人才培訓(xùn)基地！

2、深圳中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)四重授權(quán)機(jī)構(gòu)！

3、深圳市勞動(dòng)局授權(quán)培訓(xùn)中心！

4、深圳市中小企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系專業(yè)服務(wù)授權(quán)機(jī)構(gòu)！

5、03-08年連續(xù)五年榮獲中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心！

6、連續(xù)五年蟬聯(lián)深圳地區(qū)報(bào)考率及通過(guò)率！

授課講師

黎老師

華南理工大學(xué)工程碩士教育中心物流工程講壇榮譽(yù)主講人暨工商管理學(xué)院管理培訓(xùn)中心特聘專業(yè)培訓(xùn)師；暨南大學(xué)管理學(xué)院EDP特聘講師；清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)相關(guān)培訓(xùn)專業(yè)講師；曾任寶供物流企業(yè)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)和特聘顧問(wèn)；美國(guó)獨(dú)資的供應(yīng)鏈/物流咨詢公司——快步易捷的顧問(wèn)；科龍集團(tuán)采購(gòu)、人力資源、市場(chǎng)研究、廣告等部門(mén)副部長(zhǎng)/部長(zhǎng)；營(yíng)銷(xiāo)、物流副總監(jiān)/總監(jiān)和“安泰達(dá)”物流有限公司董事；

黎老師擁有超過(guò)30年的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)和物流與采購(gòu)專業(yè)經(jīng)歷。曾主持、參與數(shù)十家不同行業(yè)企業(yè)的管理咨詢。對(duì)供應(yīng)鏈管理有深刻的理解、獨(dú)到的見(jiàn)解及成功的經(jīng)驗(yàn)。有對(duì)供應(yīng)鏈的需求進(jìn)行分析、并提出一體化解決方案的能力；黎老師的培訓(xùn)/授課講究理論聯(lián)系實(shí)際，注重互動(dòng)與交流，生動(dòng)活潑，風(fēng)格獨(dú)特，是一位實(shí)戰(zhàn)型的顧問(wèn)/教練/講師。