【課程描述】
溝通與談判是商務場合重要的工作之一,在作出正確的決策之前,商務人士必須通過上司、協(xié)作部門、下屬及同事全面準確地了解有關(guān)信息。根據(jù)對有關(guān)商務管理人員工作時間分布的研究表明,他們的工作時間里,有80%的時間用于溝通。在溝通的過程中,有45%的時間在傾聽,30%的時間在講話,16%的時間在閱讀文件,9%的時間在書寫報告,因此對于商務管理人員來講,溝通是一項重要的技能。要做好溝通談判工作,管理人員應能靈活運用各種溝通談判的方法,克服溝通談判中的障礙,在管理實踐中不斷改進。
【適合人群】
1.希望商務場合能夠談笑風生,談判場合輕松掌握主動
2.希望了解別人的興趣點,和客戶有話題可談
3.希望與上級、下級、平級暢快溝通,與家人和諧溝通
4.渴望談判場合能隨時應答別人的話題,控制談判場面
5.渴求通過談話讓對方信任,改變木訥嘴笨的社交形象
【課程內(nèi)容】
溝通篇
一、商務溝通的意義和原則
1. 認識溝通:商務溝通的目的、基本程序、障礙分析、應注意的要點。
2. 溝通的基本技巧:傾聽、語言表達技巧、非語言表達的技巧、超語言表達的技巧、回饋方式、同理心運用、尊重的遣辭用語、有效溝通的模式、理性溝通的習慣建立、非理性溝通的省思。
3. 橫向溝通的主要角色與方式:平行溝通、會議與協(xié)調(diào)、對外溝通、應對進退、抱怨處理、建立雙贏的互動。
二、商務溝通的要點與關(guān)鍵技巧
尊重和欣賞,換位思考,知己知彼,有效進行跨部門溝通的五大重點,管理溝通的五大能力。
三、商務溝通的角色與方式
1.(對內(nèi))上對下的溝通:員工激勵、工作教導、信息傳遞、績效評估、員工問題處理。
2.(對內(nèi))下對上的溝通--報告與建議、陳述意見、抱怨與批評、非問如何處理。
3.(對外)對外與客戶的溝通:服務人員溝通技巧,服務客戶的技巧、態(tài)度、禮儀,語言表達技巧,電話中的溝通技巧,發(fā)問技巧和傾聽技術(shù),認同心和快速理解,有效聆聽的準則、突破溝通障礙的方法。
談判篇
一、商務談判的原則及行動綱領(lǐng)
談判的三大基本原則、五大誤區(qū)、兩種類型及戰(zhàn)略、五大特征;商務談判風格與行為表現(xiàn),價格杠桿原理與蹺蹺板效應,買賣雙方的價值平衡。
二、商務談判戰(zhàn)略制定與節(jié)奏控制
商務談判分析的六個核心要素,交易雙方合作關(guān)系矩陣,談判戰(zhàn)略選擇模型,定位談判基調(diào)和方向,談判。戰(zhàn)略制定之四步曲,如何優(yōu)先掌控談判節(jié)奏,影響談判成功的六大障礙,防范談判中的九個漏洞。
三、商務談判兵法、戰(zhàn)術(shù)與運用
蠶食戰(zhàn)之步步為營,防御戰(zhàn)之釜底抽薪,游擊戰(zhàn)之紅鯡魚策略,外圍戰(zhàn)之談判升格,決勝戰(zhàn)之請君入甕,影子戰(zhàn)之欲擒故縱,攻堅戰(zhàn)之打虛頭,用“認知對比法”降低對方戒備,用“沉錨理論”縮小談判范圍,用“相機合同”解決相互爭端。
【課程效果】
★ 學會關(guān)鍵時刻一句話讓談判致勝。
★ 學會在商務談判中搜集有利信息掌握主動。
★ 深入了解與上級、下級、平級之間溝通的原則和技巧。
★ 掌握反饋信息、下達指令、批評與表揚的實用溝通技巧。
★ 用恰當?shù)姆绞脚c不同溝通對象溝通,掌握多種實用型商務溝通與談判的方法。
【機構(gòu)簡介】
深圳卡耐基教育總部及深圳卡耐基教育廣州分公司是華南地區(qū)首家授權(quán)在工商部門注冊的卡耐基訓練權(quán)威機構(gòu),專注口才演講培訓、人際溝通和形象禮儀培訓的素質(zhì)培訓與推廣的教育機構(gòu),以『國際級卡耐基教育者』定位。
采用『啟發(fā)式、體驗式+訓練式』的特色教學方式,追求品質(zhì)至上,持續(xù)提升,提供實用、專業(yè)的培訓。
『系統(tǒng)化』的課程設(shè)置,一站式解決個人和企業(yè)的口才與溝通,形象禮儀,心理素質(zhì)問題,快速提升整體素質(zhì),體現(xiàn)價值,提升核心競爭力!
多年來,卡耐基訓練幫助成千上萬的人走出人生與職場困窘,指明方向,培養(yǎng)了良好素質(zhì)、講話演講能力和人際溝通能力,增加自信,啟發(fā)潛能,帶領(lǐng)他們走向成功!