項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)公益培訓(xùn)圓滿舉辦

8月29、30日，廣東省項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)為期兩天的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)公益培訓(xùn)在中山大學(xué)管理學(xué)院震寰堂成功舉辦！此次培訓(xùn)是廣東省項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)推出的一次公益培訓(xùn)課程，對(duì)所有學(xué)員免收培訓(xùn)費(fèi)，僅收取課程材料費(fèi)用?；趶V東省項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)的權(quán)威性以及實(shí)戰(zhàn)課程的吸引力，此次培訓(xùn)報(bào)名人數(shù)遠(yuǎn)超預(yù)期，吸引了40余位各行業(yè)的項(xiàng)目管理從業(yè)者、愛(ài)好者參加。

本次兩天實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)有廣東省項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)柯建杰博士主講，柯老師是中山大學(xué)管理科學(xué)博士，清華大學(xué)項(xiàng)目管理特聘講師，中山大學(xué)國(guó)際認(rèn)證與質(zhì)量提升辦公室主任。柯老師一直在項(xiàng)目管理領(lǐng)域做深入研究，參與眾多項(xiàng)目管理咨詢項(xiàng)目，本次培訓(xùn)的大量案例都來(lái)自與實(shí)際項(xiàng)目。

8月29日一早，學(xué)員早早到培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)一遲到。9:00課程正式開(kāi)始，按照柯老師的要求6個(gè)小組迅速選出了組長(zhǎng)，確定了組名。6個(gè)小組依次是：

第一組先鋒隊(duì) ?組長(zhǎng)曹慧玲

第二組精英戰(zhàn)隊(duì) 組長(zhǎng)焦為為

第三組小李飛刀隊(duì) ?孟永紅

第四組七劍下中山 ?組長(zhǎng)梅杰

第五組狼圖騰 ? 組長(zhǎng)王惠雯

第六組 WYZ ? 組長(zhǎng)趙銳

29日上午柯老師先給各位學(xué)員普及了項(xiàng)目管理發(fā)展歷程、職業(yè)階梯以及重要基礎(chǔ)概念，從第一天下午開(kāi)始，柯老師講解了項(xiàng)目管理的關(guān)鍵要素后正式進(jìn)入實(shí)務(wù)工具的學(xué)習(xí)。實(shí)務(wù)工具的學(xué)習(xí)涉及到十大知識(shí)領(lǐng)域的重要過(guò)程或工具，并且每一個(gè)學(xué)習(xí)到的過(guò)程或工具都會(huì)涉及實(shí)際案例的演練及展示。讓學(xué)員快速的進(jìn)入角色，不斷的頭腦風(fēng)暴、不斷的應(yīng)用，深度掌握項(xiàng)目管理的核心方法。

每個(gè)案例的演練及展示成果，柯老師都會(huì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，點(diǎn)出亮點(diǎn)，提出不足。并且在內(nèi)容、板書、表述綜合給予優(yōu)秀小組加分。各個(gè)小組積極投入、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，越投入越享受，收獲也就越大！整個(gè)案例演練的學(xué)習(xí)過(guò)程，后第二組精英戰(zhàn)隊(duì)取勝。

第一天課程結(jié)束之后，柯老師為每個(gè)小組布置了一個(gè)大的案例作業(yè)，為某大型超市的JIT系統(tǒng)進(jìn)行商業(yè)論證。小組晚上完成案例之后要在30號(hào)下午進(jìn)行案例演示。29號(hào)17:00課程結(jié)束，但每個(gè)小組都沒(méi)有直接回家，而且熱情高漲的討論如何完成晚上的案例作業(yè)，怎樣分工，如何匯總工作，誰(shuí)來(lái)制作PPT，誰(shuí)要準(zhǔn)備第二天的演示，一直到接近19:00才陸續(xù)回家。當(dāng)晚幾乎每個(gè)小組都是熬夜奮戰(zhàn)到凌晨2點(diǎn)多，很多學(xué)員反饋很久沒(méi)有這么有激情的加班完成某一件工作了。

30號(hào)很多學(xué)員早早的趕到課室優(yōu)化案例作業(yè)，修改PPT，讓人贊嘆的是在如此短的時(shí)間每個(gè)小組的作業(yè)都非常優(yōu)秀。30號(hào)下午的案例展示，第五組狼圖騰隊(duì)以佳成績(jī)奪得冠軍！第二組和第五組作為兩次競(jìng)爭(zhēng)的冠軍，柯老師拿出了自己私人珍藏的美酒作為獎(jiǎng)品頒發(fā)，學(xué)員們不僅收獲頗豐，更是覺(jué)得投入的盡興！

學(xué)員反饋：