金寶貝早教達(dá)人指導(dǎo)師簡介

導(dǎo)言：金寶貝的達(dá)人指導(dǎo)師具備豐富的育兒理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他們不僅引導(dǎo)、幫助孩子擁有快樂力，更將育兒經(jīng)驗(yàn)教給家長，更會(huì)走近家長，站在家長的角度，幫助他們獲得并提升育兒商。金寶貝的達(dá)人指導(dǎo)師，是一群熱情、靈活的人，他們秩序前進(jìn)，并有著堅(jiān)定的目標(biāo)感和強(qiáng)大的執(zhí)行力，他們陪伴著金寶貝家庭，幫助他們與孩子共同成長。跟著小編一起來目睹一下金寶貝達(dá)人指導(dǎo)師的風(fēng)采吧。

Pingki

2014 Super Instructor

2015 Super Instructor

2015 Super Team

加入金寶貝已經(jīng)快5年的時(shí)間了，對于她來說，每一年都是挑戰(zhàn)和成長：第一年的懵懂，第二年提升作HI，第三年通過Leading評(píng)估，第四年獲得Super殊榮，第五年轉(zhuǎn)型為中心主任。同年，她所帶領(lǐng)的汕頭中心指導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)成功問鼎“超級(jí)指導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)”，而她個(gè)人，也蟬聯(lián)了“超級(jí)指導(dǎo)師”的榮譽(yù)。

一直以來，Pingki對教學(xué)都抱著謙卑而又狂熱的態(tài)度，做教務(wù)帶給了她大的愉悅和安全感。她經(jīng)常戲謔自己是“變態(tài)主管”，對團(tuán)隊(duì)要求嚴(yán)格。在她的“高壓”下，汕頭中心的指導(dǎo)師，個(gè)個(gè)能玩能瘋能搞怪，并把這股勁頭帶到了工作當(dāng)中——藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)創(chuàng)意十足，又寓教于樂。

Iverson

2008年度 super Instructor

2012年度 super Instructor?

作為教務(wù)總監(jiān)帶領(lǐng)重慶四家中心奪得：

2014 super team

他是金寶貝的舞臺(tái)之王，次次技驚四座；他球藝精湛，彈跳生風(fēng)，大小粉絲無數(shù)。光輝的明星外衣下，他還有個(gè)“嚴(yán)肅”的頭銜——金寶貝重慶地區(qū)教務(wù)總監(jiān)：重慶的團(tuán)隊(duì)與指導(dǎo)師個(gè)人多次入圍并獲得“超級(jí)指導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)”、“超級(jí)指導(dǎo)師”獎(jiǎng)項(xiàng)。在金寶貝7年，Iverson實(shí)現(xiàn)了從偶像派男生到實(shí)力派男神、再到父親的轉(zhuǎn)變，他用自身的經(jīng)歷彰顯了“快樂&專業(yè)”，而金雁隊(duì)將是他大放異彩的又一個(gè)舞臺(tái)。

Carol

2008 Super Instructor

2011 擔(dān)任四家中心內(nèi)部培訓(xùn)師

2013 Special Reward

2007年加入金寶貝，至今已有7年多時(shí)間，入職三個(gè)月?lián)蜠HI，6個(gè)月任HI。1年內(nèi)過3門Leading并帶領(lǐng)指導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)PSA一路攀升到4.8以上（在2008年，那是相當(dāng)高的呀）。 兩年的HI經(jīng)驗(yàn)，和一年顧問工作的體驗(yàn)后，Carol成長為北京中關(guān)村、龍德、翠微、回龍觀四家中心的教務(wù)總監(jiān)。她做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，執(zhí)著任性，為人誠信仗義，工作中追求精湛，生活中不斷修煉自我。在教務(wù)總監(jiān)的崗位上，她充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，和特點(diǎn)各異的指導(dǎo)師們共同努力，達(dá)成一致，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。7年多金寶貝的經(jīng)歷中，她和她的團(tuán)隊(duì)交出了一張又一張漂亮的成績單，并仍然追求著更好的自我。

Leo

2014 Super Instructor

2015 Super Instructor

2014年度全年P(guān)SA 5分

深圳區(qū)超級(jí)講師

深圳區(qū)連續(xù)3季度超級(jí)指導(dǎo)師

Super Team 三連貫

2009年11月加入金寶貝，次年即成為全中心的明星老師。深受家長和孩子喜愛，他的課永遠(yuǎn)爆滿，一席難求，排隊(duì)者無數(shù)。

從負(fù)責(zé)中心的課程培訓(xùn)開始，一路成長為中心的指導(dǎo)師主任，管理著全中國人數(shù)多的指導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)。不甘于當(dāng)一名偶像派的他，對于課程質(zhì)量、自我發(fā)展和早教行業(yè)，都有深刻的鉆研——連續(xù)兩年入圍并獲得全國“超級(jí)指導(dǎo)師”榮譽(yù)；他所在的深圳福田團(tuán)隊(duì)連年蟬聯(lián)“超級(jí)指導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)；