熊堅(jiān) 人力資源專家

熊堅(jiān)——人力資源專家

人力資源專家，企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格認(rèn)證特級(jí)培訓(xùn)師，廣州市紅日人力資源職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校特級(jí)講師，香港人力資本顧問公司特邀講師，國家勞動(dòng)和社會(huì)**部企業(yè)人力資源管理人員項(xiàng)目辦委員。

原廣州人力資源管理協(xié)會(huì)、廣州勞動(dòng)學(xué)會(huì)秘書長，現(xiàn)任廣州紅海人力資源有限公司、廣東省紅海人力資源有限公司、廣州市紅日人力資源職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校董事長，廣東勞動(dòng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事，中國勞動(dòng)學(xué)會(huì)企業(yè)人力資源管理與開發(fā)

背景資歷

師從現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克，擔(dān)任德魯克“高階管理課程”高級(jí)顧問和中國皇宇營銷行業(yè)研究中心科特勒營銷培訓(xùn)導(dǎo)師；雙碩士、MBA畢業(yè)、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，國際工業(yè)組織應(yīng)用心理學(xué)會(huì)委員，現(xiàn)為IPEC產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)總裁，IPEC全球戰(zhàn)略與企業(yè)管理研究中心首席導(dǎo)師，中國連鎖行業(yè)市場(chǎng)研究中心理事，互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)亞太研究中心戰(zhàn)略顧問；國內(nèi)多家集團(tuán)及上市公司企業(yè)家教練。

學(xué)員評(píng)價(jià)

現(xiàn)場(chǎng)參觀及與本田的人交流相結(jié)合這種方式很棒，對(duì)JI的某些疑問進(jìn)行了解決。

通過培訓(xùn)增加了對(duì)班組長工作的了解，掌握到與人溝通技巧，在現(xiàn)實(shí)工作中會(huì)比較試用，希望以后還有這樣的機(jī)會(huì)。

培訓(xùn)課題很好，希望在以后的時(shí)間可以更加深入了解，如深入講解TPS分享。

對(duì)加班費(fèi)、年休假、績效考核三個(gè)方面在實(shí)操層面上更清晰、更有條理。

學(xué)會(huì)通過心理學(xué)的辦法來處理員工在工作中的問題，不同性格員工的需求點(diǎn)分析。

學(xué)會(huì)如何避免員工離職及挽留員工，掌握員工離職的處理與風(fēng)險(xiǎn)防控。

相關(guān)案例

1、2002年，為廣州航道局做過企業(yè)中層高績效管理培訓(xùn)

2、2003年為廣州市輕紡集團(tuán)公司做過企業(yè)中層高績效管理培訓(xùn)

3、2004 年為廣州敬修堂（藥業(yè)）股份有限公司做過績效管理實(shí)操培訓(xùn)

4、2004年為珍寶公司做過員工激勵(lì)與績效管理培訓(xùn)

5、2004年為煤氣公司做過職位工作分析與編寫職位說明書技巧培訓(xùn)

6、2004年為廣東省有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司做過績效管理實(shí)操培訓(xùn)

主講課程

人力資源管理核心技能提升培訓(xùn)?

時(shí)間管理與工作組織技巧

績效考評(píng)與潛能開發(fā)課程設(shè)計(jì)?

壓力管理與情緒調(diào)適

高績效的中層管理培訓(xùn)?

企業(yè)內(nèi)部的沖突管理

沖突管理課程大綱?

生產(chǎn)與質(zhì)量管理培訓(xùn)

基層主管人員管理技巧培訓(xùn)

合作企業(yè)

1、美國耐克公司

2、廣東省郵政速遞物流有限公司

3、廣州風(fēng)行發(fā)展集團(tuán)有限公司

4、棕櫚園林股份有限公司廈