北京聚商圈大數(shù)據(jù)+智能未來研修探秘之旅

導讀：聚商圈是中國轉(zhuǎn)型升級企業(yè)家社群，16萬企業(yè)家共同選擇的轉(zhuǎn)型加速器。圈內(nèi)現(xiàn)有120位企業(yè)創(chuàng)始人導師，匯聚了商界、學界、金融界、媒體界，商學內(nèi)容圍繞互聯(lián)網(wǎng)+、資本、轉(zhuǎn)型升級等企業(yè)關(guān)心的主題。有16萬企業(yè)家資源，是人脈、資源、商機、產(chǎn)業(yè)的價值聚集地。同時，為企業(yè)提供融資上市輔導，打造中小企業(yè)的股權(quán)交易平臺，互利共贏。直接參與投資管理國內(nèi)外一流創(chuàng)投機構(gòu)，做頂級基金管理人的孵化器。下面讓聚商圈帶我們?nèi)タ纯窗⒗锇桶褪侨绾伟l(fā)展到今天如此龐大的規(guī)模吧！

阿里“做了一個事、織了一張網(wǎng)、造了一個節(jié)、變出一只貓、放飛一只鳥、飄起一片云、釘住一群人?！睆奶旆揭棺T，到商業(yè)神話，一次又一次創(chuàng)造奇跡，20年來，阿里已然成長為一個商業(yè)帝國！

如此傳奇的公司，在只有18個人的時候，在做什么？又有哪些管理支撐阿里發(fā)展到今天的9萬人？和阿里同行，與未來同步，2019年4月26日-27日，聚商圈·聚游學·走進阿里巴巴杭州總部，探尋互聯(lián)網(wǎng)時代中小企業(yè)發(fā)展與管理，深挖互聯(lián)網(wǎng)時代組織變革之路，揭秘阿里AI大數(shù)據(jù)的商業(yè)應(yīng)用和體系構(gòu)建。

壹

阿里企業(yè)文化和價值觀構(gòu)建

2014年，當阿里巴巴在美國上市，超過10000名員工成為千萬富翁時，全球為之側(cè)目，它的成功就像它的名字一樣，近乎神話。但鮮有人知道，幫助阿里巴巴走出低的谷底，熬過世紀之交互聯(lián)網(wǎng)寒冬的，是一支被命名為“中國供應(yīng)商”的隊伍。這是阿里巴巴早盈利的項目，后來被馬云稱作阿里的“鐵軍”。阿里巴巴集團的諸多高管，彭蕾、戴姍、蔣芳、孫彤宇、蔡崇信等，出自這支“鐵軍”。

一支如此彪悍、如此具有超強執(zhí)行力的隊伍是如何塑造出來的？他們強大的銷售能力來自何處？他們鐵一般的團隊凝聚力來自何處？馬云是如何培養(yǎng)和帶領(lǐng)這支隊伍？阿里文化和價值觀，如何在這支隊伍中運用并強化……

第一天上午，聚商圈·聚游學·走進阿里巴巴杭州總部，就直奔《阿里企業(yè)文化和價值觀構(gòu)建》而去。通過阿里巴巴十年陳、阿里文化布道官徐老師一天的深度剖析與分享，考察團對阿里超強的執(zhí)行力，創(chuàng)造萬億價值的價值觀，鐵軍的團隊建設(shè)，文化和價值觀的創(chuàng)建與傳播等都有了深刻的理解。

此外，考察團還參觀了阿里訪客中心。腦洞大開的宣傳語、溫暖細致的文化關(guān)懷、呆萌帥氣的企業(yè)吉祥物、淋漓盡致的企業(yè)文化……考察團紛紛盡收眼底。通過一天的考察，阿里巴巴褪去了神秘，考察團將阿里企業(yè)文化和價值觀構(gòu)建盡收囊中。

貳

AI大數(shù)據(jù)的商業(yè)應(yīng)用和體系構(gòu)建

隨著云時代的來臨，大數(shù)據(jù)（Big data）和人工智能（AI）吸引了越來越多的關(guān)注，多年來熱度有增無減。很多擁有數(shù)據(jù)和沒有擁有數(shù)據(jù)的企業(yè)和組織都躍躍欲試，想搭上這趟AI大數(shù)據(jù)的火車。然而，何謂“大數(shù)據(jù)”，“大數(shù)據(jù)”到底有多大？它有什么特征？有多大威力？哪些能為我所用？我該如何運用？成為橫在企業(yè)和大數(shù)據(jù)之間的巨大鴻溝！

為企業(yè)家解答以上疑惑，也是本次考察團來到阿里巴巴的主要目的之一。所以第二天上午，聚商圈特地邀請了阿里深度學習講員、心靈密友CEO、原阿里巴巴資深數(shù)據(jù)挖掘?qū)＜覝_智老師，為考察團詳細解讀了《AI大數(shù)據(jù)的商業(yè)應(yīng)用和體系構(gòu)建》。

湯老師就“世界精英對AI大數(shù)據(jù)的感悟、AI大數(shù)據(jù)產(chǎn)生商業(yè)價值的模式、2019年AI大數(shù)據(jù)的趨勢、阿里巴巴的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和產(chǎn)品”等內(nèi)容進行了深度剖析和講解。課上湯老師以阿里巴巴，騰訊，亞馬遜、谷歌和Facebook這類擁有大量的用戶信息的公司為例，著重闡述了通過對用戶信息的大數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)精準營銷和個性化廣告推介，改變傳統(tǒng)的營銷模式。

此外，湯老師還跟考察團重點分享了大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)機會等干貨。其中他提到：2019年將成為5G商用元年，運營商將大規(guī)模開展網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，5G牌照發(fā)放和商用時間表將會出爐。5G的高速、低耗、低時延、連接能力將增強至百億級，帶來海量的機器類通信及連接的深度融合。之前中國數(shù)據(jù)量年均增速超過50%，當5G實現(xiàn)后，將帶來更大量、更多維度的數(shù)據(jù)。家庭智能終端、車輛、公共設(shè)施、工業(yè)自動化等產(chǎn)生的數(shù)據(jù)該如何應(yīng)用，是現(xiàn)在必須思考的問題。

叁

數(shù)字重構(gòu)新商業(yè)

新商業(yè)基于數(shù)字化時代傳統(tǒng)商業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。新商業(yè)不等于新零售，新零售是新商業(yè)有機組成部分，新商業(yè)包含，新零售，新制造，新金融。我們正在擁抱一個以數(shù)據(jù)驅(qū)動的滿足客戶新需求的時代，由社交媒體、移動化、物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化引發(fā)的大數(shù)據(jù)趨勢，改變了人們的生活方式，企業(yè)重新設(shè)計原來的產(chǎn)品與服務(wù)，來滿足用戶體驗。

下午，由專注于企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理、阿里云大學特聘講師、浙江大學特聘講師、麥卡錫營銷研究院長姚大球老師，向聚商圈·聚游學·走進阿里巴巴考察團解讀了：盒馬鮮生三大重構(gòu)；盒馬鮮生相比傳統(tǒng)零售“重構(gòu) ”在哪些地方；如何實現(xiàn)產(chǎn)地直采直供，銷售不超過24小時日日鮮的；線下+線上如何體驗相輔相成等內(nèi)容。

應(yīng)運大數(shù)據(jù)、強化對消費者需求的洞察和挖掘,并對線上線下服務(wù)和體驗深度融合，真正實現(xiàn)消費逆向牽引從客戶，物流到支付等環(huán)節(jié)的全鏈路數(shù)字化，幫助品牌商圍繞產(chǎn)品研發(fā)和策劃，實現(xiàn)柔性化產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)。是下午姚老師留給考察團的深思。

肆

聚商圈·聚游學·走進阿里巴巴感悟

兩天的聚商圈·聚游學·走進阿里巴巴已經(jīng)完美收官?？疾靾F本次不僅深刻領(lǐng)略了阿里文化，體驗了阿里AI大數(shù)據(jù)的便捷，還通過跟阿里老師面對面的交流悟到了自己企業(yè)文化落地之道，收獲了AI大數(shù)據(jù)的商業(yè)應(yīng)用，對時代未來有了洞察。

“傳統(tǒng)企業(yè)到底如何向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，如何擁抱未來？布局未來？”通過此次游學，考察團每位成員都有了深刻的感受。

“看、聽、學、做 ，四步走，步步為贏；根源、大勢、思維、方法，一個不落”是聚商圈組織聚游學一直以來所倡導的?！皩じ矗毫憔嚯x接觸考察企業(yè)，置身其中探索其優(yōu)勢。觀布局：深刻的理解考察企業(yè)未來商業(yè)布局。理思維：理清考察企業(yè)的過去、現(xiàn)在和未來，結(jié)合自身，理清思路。找方法：探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的必由之路?！笔蔷凵倘M織聚游學的終極目的。

聚商圈創(chuàng)始人王曉芳董事長表示：“未來，聚商圈將會對接更多國內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)，讓聚商圈16萬企業(yè)家更快地走出去，以減少傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的陣痛，幫助傳統(tǒng)企業(yè)更快更輕松地蝶變升級！”