導(dǎo)讀:鯤鵬展翅九萬里,翻動扶搖羊角。背負(fù)著青天朝下看,都是人間城郭......。當(dāng)傻大姐的旗幟插遍祖國的大江南北,以張瀚文總裁為首的公司領(lǐng)導(dǎo)層敏銳地發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在疾速發(fā)展過程中亟待解決的問題。經(jīng)過頻繁的碰頭商榷,周密地部署,傻大姐總部派出了運營中心招商導(dǎo)師團(tuán)隊在4月中旬背負(fù)使命,毅然出征,去到全國的分市場。
現(xiàn)在算算時間已有10天之久,眼見著他們活力的身影奔忙于各省各部,眼見著他們和分公司伙伴們休戚與共、互抒心扉,眼見著他們義無反顧毫無顧忌地倒向伙伴們的托舉之中,眼見著他們替分公司把脈診斷,道出自己的肺腑真言。他們骨子里的火熱,滾動起了分部市場的激情澎湃,他們的正能量給了市場伙伴們以足夠的底氣和信心。
一群人,一條心,一件事,一起拼,一定贏......
還記得上次熱淚盈眶是什么時候?還記得中流擊水浪遏飛舟是怎樣的豪情嗎?
記著總部領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,帶去張總對分公司的殷殷期盼,心里裝著夢想,肩上挑著重?fù)?dān),不負(fù)囑托,盡心盡力,帶領(lǐng)分公司豁開迷霧,給予正念和能量----這群精英們代表張總,代表傻大姐品牌,任重而道遠(yuǎn)一直在拼搏的路上!
傻大姐家政成立至今,風(fēng)雨歷程8年時光,這8年也正是我國家政業(yè)大踏步向前迅猛發(fā)展的8年。最終大浪淘沙,規(guī)模小的、管理不規(guī)范的家政公司均被市場淘汰,最終建立行業(yè)規(guī)范,制定行業(yè)規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)的重任落在了傻大姐頭上,可以說是時代選擇了傻大姐。傻大姐也不負(fù)眾望,8年的發(fā)展奠定了牢固的基礎(chǔ),2018-2019年更是飛速發(fā)展,如今占據(jù)了我國家政市場的大半壁江山,毅然地扛起了家政行業(yè)領(lǐng)航者的大旗。俗話說,打江山容易守江山難,開公司要的是膽識和勇氣,如今我們的分公司遍布華南, 華中, 華東, 西南60多個城市。如此大的“版圖”,如何經(jīng)營好我們的各地分公司,集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO張瀚文及傻大姐領(lǐng)導(dǎo)人常常聚首,從平臺系統(tǒng)架構(gòu)鋪設(shè)修整,到實踐中適時靈活地做政策調(diào)整,再到市場實現(xiàn)轉(zhuǎn)化操作的步驟。所有的這些,無不是傻大姐家政在偉大實踐中不斷糾正不斷總結(jié)經(jīng)驗的精進(jìn)過程,如今傻大姐家政走出了一條獨有的家政經(jīng)營之路。
經(jīng)營公司和守江山一樣,遇到問題怎樣有效地解決,既要通觀全局,又要做到尊重個體化差異,需要經(jīng)驗更要探索和創(chuàng)新。所幸的是,不平凡的2020年開年,傻大姐領(lǐng)導(dǎo)層就運籌帷幄,為扶持各地分公司制定了一攬子計劃,如今都在有序地進(jìn)行。4月中旬總部運營中心招商部的同仁們兵分幾路,以上海,長沙為起點對全國分公司進(jìn)行“巡游”,去到市場進(jìn)行實地信息收集,因地制宜地辨證施治,將他們的經(jīng)營理念和智慧,以及全新的思維帶給市場,同時結(jié)合具體情況做綜合適宜的決策處理。急大家所急,想大家所想,實戰(zhàn)模擬一個個場景,成員一一訓(xùn)練營銷話術(shù),以直擊肺腑的演練建立了團(tuán)隊的信任度,讓大家在活動中凝聚了向心力......
這樣的活動才僅僅是個開始,精英們出征計劃將要覆蓋到全國的分公司,這次的長沙,上海之旅,將作為首站試點,要總結(jié)成功經(jīng)驗,規(guī)避或補(bǔ)齊短板,為下一步對分公司的扶持提供更有效的方案規(guī)劃。盡管目前市場仍有很多問題,但經(jīng)過對分市場零距離的診斷幫扶之后,相信各公司在后續(xù)的經(jīng)營中能避開很多雷區(qū),直接縮短他們的探索時間。路漫漫其修遠(yuǎn)兮......, 心中有燈塔,一路的泥濘也賦予了特別的意義。
2019年6月,國務(wù)院提出的家政行業(yè)提質(zhì)擴(kuò)容意見,從政策的高度做出了未來家政行業(yè)的發(fā)展布局,內(nèi)容涉及到社會的方方面面。傻大姐家政作為國家政策實行的先行示范單位,也將在深化改革深入發(fā)展中,成長為更加成熟和適應(yīng)新形勢的家政領(lǐng)軍企業(yè)。我們期待著傻大姐精英團(tuán)隊從市場歸來帶來更多有價值的資訊,帶來對全國宏觀市場以及整個家政行業(yè)有影響力的引領(lǐng)。