傻大姐集團“員工制模式”7月1日起正式啟動

前言：國務院辦公廳在2019年印發(fā)《關(guān)于促進家政服務業(yè)提質(zhì)擴容的意見》之后，越來越多的人便關(guān)注到家政行業(yè)巨大的市場潛力。家政服務業(yè)作為我國的新興產(chǎn)業(yè)，對促進居民就業(yè)、提高人民收入、**民生等方面都具有重要作用。雖然行業(yè)在快速發(fā)展，但仍存在供需不平衡、發(fā)展不規(guī)范、群眾滿意度不高等問題。如何解決這些問題便是擺在眾多家政企業(yè)面前的一個難題。

在《提質(zhì)擴容意見》中，國務院提出，適應轉(zhuǎn)型升級的需求，就是要著力發(fā)展員工制家政企業(yè)，包括給員工制家政員根據(jù)用工方式參加相應的社會保險、靈活確定服務人員的工時，并給予企業(yè)一定的政策扶持和財政支持。其實早在2010年，國務院辦公廳出臺的關(guān)于發(fā)展家庭服務業(yè)的指導意見中就明確提出，鼓勵創(chuàng)辦員工制家政服務企業(yè)，10年間，國家各部委更是多次發(fā)布通知，明確鼓勵家政企業(yè)實行員工制。員工制有政府政策的強力支持，又對行業(yè)規(guī)范發(fā)展有利，對雇主而言也更有**，可為何推行起來卻頻頻遇冷？

究其原因，員工制改革必然涉及成本的增加：員工的培訓成本，商業(yè)保險，社會保險等費用，該由誰來承擔？家政行業(yè)為微利行業(yè)，家政中介公司多以單店或小規(guī)模連鎖為主，根本無力負擔巨大的社保成本與隱形的風險開支。傻大姐家政集團作為行業(yè)的先行者，我們不但以覆蓋全國60余家分公司、2000多加盟商、每年服務10余萬家庭的規(guī)模領(lǐng)  先行業(yè)，集團美女總裁——張瀚文女士更是以大無畏的勇氣，吹響了傻大姐這艘家政超級巨輪“員工制改革”的號角。

眾所周知，現(xiàn)存中介制度存在諸多弊端：家政員流動性大難以約束，服務質(zhì)量難以**；產(chǎn)生意外難以追責，雇主消耗精力試錯，勞神勞力等等。而員工制改革便是解決這些弊病的良方。傻大姐家政集團通過對家政員的系統(tǒng)管理，給家政員購買社?；蛏虡I(yè)保險，既**雇主的利益，又讓家政員工作的安心。

同時，我們以高標準的考核要求對員工制的人員質(zhì)量進行把關(guān)。想成為傻大姐家政的員工制家政員，不但要通過試用期內(nèi)雇主的好評要求，試用期結(jié)束后更需要通過我們量身定制的家政員考核標準，考核通過后，才能成為傻大姐家政集團員工制家政員的一名優(yōu)秀員工。

我們對員工制家政員有定期的培訓機制，通過線下集中教學或者空中課堂的方式授課，讓家政員不斷提升自身技能，保持團隊歸屬感與存在感。這樣既可滿足城市家庭越來越高的服務要求，也可讓家政員自身價值不斷提升，與公司一同成長。另外，我們規(guī)劃了清晰的內(nèi)部晉升通道。家政員通過自身努力，達到要求便可申請晉級考核，考核通過之后，不但意味著家政員可以滿足更高端的雇主需求，也意味著自身收入的提升。

對家政員而言，員工制帶來的好處是顯而易見的：不再是以前散兵游勇似的上單了，吃完今天盼明天；培訓系統(tǒng)化了，有歸屬感了，工作也更有安全感。無論學歷高低，出身貧富，只要愿意學習，愿意提升，都有機會成為員工制家政員的一份子，為自己的未來發(fā)展規(guī)劃出清晰的道路，讓自己和家人生活得更好。

對雇主而言，員工制的優(yōu)勢更是中介制不可比擬的：所有服務人員都是傻大姐家政集團的員工，接受集團的統(tǒng)一管理與培訓，服務標準統(tǒng)一，不用擔心“挑錯人”。并且，我們?yōu)樗械募艺T購買統(tǒng)一社保或商業(yè)保險，工作中無論出現(xiàn)何種意外，都不用擔心“阿姨跑路”，有集團做擔保，維權(quán)或賠償都不是問題。

傻大姐家政集團未來也必將以“員工制”新面貌，作為行業(yè)先行者的身份，為廣大的雇主帶來更優(yōu)質(zhì)的服務，為家政員帶來更多的自我提升與就業(yè)機會，最終，引領(lǐng)家政行業(yè)走向更規(guī)范、更蓬勃發(fā)展的明天！