導(dǎo)讀:實(shí)務(wù)案例題一直是各位考生的通關(guān)路上的“攔路虎”,從分值分布上來(lái)看,實(shí)務(wù)案例題一共有五道,總分120分,占全卷總分值的3/4,重要性極高。從難易程度上看,案例題綜合性較強(qiáng),不僅考核專業(yè)施工技術(shù)和項(xiàng)目管理方面的知識(shí),還考查考生實(shí)際操作和專業(yè)知識(shí)綜合運(yùn)用的能力,具有很高的難度。如何掌握案例題?今天,小編就來(lái)深度剖析下案例題的解題思路和閱卷標(biāo)準(zhǔn),有的時(shí)候,你不是不會(huì)做,而是不會(huì)答!
一、理論篇:案例題答題技巧
1.理解背景材料
案例分析題由背景材料和若干問(wèn)題組成,在做案例分析時(shí),首先應(yīng)用一些時(shí)間仔細(xì)閱讀背景材料(先背景后問(wèn)題、先問(wèn)題后背景),分析其中所提供的信息,明確相關(guān)主題,邏輯關(guān)系等內(nèi)容,真正理解題意;然后分析試題中所要求回答的問(wèn)題,確定解答問(wèn)題的要點(diǎn)及可能運(yùn)用的相關(guān)知識(shí)。
2.明確所提問(wèn)題
應(yīng)根據(jù)背景材料中所提供的前提條件,針對(duì)問(wèn)題的提法,運(yùn)用所掌握知識(shí)分層次回答問(wèn)題,做到“問(wèn)什么,答什么”。試題作答時(shí)答案要嚴(yán)謹(jǐn),層次要清晰,內(nèi)容要完整,有分析過(guò)程的,一定要詳細(xì)寫出分析過(guò)程,有計(jì)算要求的,一定要寫出計(jì)算過(guò)程。
3.分步作答
當(dāng)背景與問(wèn)題都清楚以后,接下來(lái)進(jìn)行作答分析:
第1步,首先找到答題卷的對(duì)應(yīng)答題位置,再對(duì)應(yīng)作答,考生要特別注意,因?yàn)椴辉谥付ㄎ恢么痤}是不給分的。
第2步,看一看所提的問(wèn)題是否都能作答,如果可以,則順序答題。
如果只會(huì)其中一部分,則將答題區(qū)域合理的分塊。先完成能做的題,不會(huì)的題留出適當(dāng)?shù)奈恢?,以便后面補(bǔ)答上。
二、案例題(主觀題)答題方法
1.注意回答完整度
考生在作答時(shí)一定要注意內(nèi)容的完整性。在很多情況下,考生認(rèn)為自己考的不錯(cuò),很多問(wèn)題都已經(jīng)正確回答,但成績(jī)不理想,其原因之一就是回答不完整。例如在分析某一件事發(fā)生的原因時(shí),標(biāo)準(zhǔn)答案可能要求答出5個(gè)方面的原因,而應(yīng)試者可能只答出3個(gè)方面原因,即使這三個(gè)方面的原因均正確,也不可能得到滿分。
2.盡量使用書面語(yǔ)
應(yīng)盡量使用考試用書中的語(yǔ)言,準(zhǔn)確、全面、精煉的給予回答,特別注意關(guān)鍵詞的使用,這樣既可以節(jié)省時(shí)間,又可以提高答題效率。有時(shí)候,巧妙化用題干中的語(yǔ)句也能起到規(guī)范答題的作用。
3.答題注意事項(xiàng)
以問(wèn)做答、以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、層次分明、字跡清晰、排版美觀。
三、實(shí)戰(zhàn)篇:案例題答題分析
1.背景材料:
某市政務(wù)服務(wù)中心辦公大樓工程,地下為3層連體車庫(kù),地上24層,其中:裙房6層, 檐高27m,報(bào)告廳混凝土結(jié)構(gòu)局部層高8m,演藝廳鋼結(jié)構(gòu)層高8m,玻璃幕墻外立面??蚣芤?剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)埋深12m。地下水位在底板以上2m。
由于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地開(kāi)闊,故地勘報(bào)告和設(shè)計(jì)文件推薦基坑土方施工采用放坡大開(kāi)挖。主樓腳手架采用分段懸挑式,裙房采用落地式鋼管腳手架,核心筒剪力墻采用大鋼模施工,裝修采 用吊籃施工,現(xiàn)場(chǎng)自制卸料平臺(tái)。對(duì)鋼材、水泥實(shí)行備案證明管理。
在進(jìn)行降架作業(yè)時(shí),突然兩個(gè)機(jī)位的承重螺栓斷裂,造成連續(xù)五個(gè)機(jī)位上的十條承重螺栓相繼被剪切,樓南側(cè)51m長(zhǎng)的架體與支撐架脫離,自45m的高度墜落至地面,致使在架體 上和地面上作業(yè)的20余名工人,除1人從架體上跳入室內(nèi)幸免于難外,其余19人中有 8人死亡,11人受傷。經(jīng)調(diào)查,承重螺栓安裝不合理,造成螺栓實(shí)際承受的載荷遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)材料能 夠承受的載荷;腳手架整體超重,實(shí)際載荷是原設(shè)計(jì)載荷的2.7倍;施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,施工設(shè)計(jì)方案與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符,施工隊(duì)伍管理松弛。
外幕墻施工與室內(nèi)精裝修施工進(jìn)行搭接施工,采用四臺(tái)高速施工電梯完成人員及材料的運(yùn)輸。電梯安裝位置與各樓層過(guò)橋通道連接,并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)措施。幕墻甩口,等電梯拆除后實(shí)行封閉。
2.問(wèn)題
1.本工程單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案的分部分項(xiàng)工程有哪些?專項(xiàng)方案的內(nèi)容有哪些?
2.本工程還有哪些材料要進(jìn)行備案證明管理?
3.請(qǐng)簡(jiǎn)要分析安全事故發(fā)生的原因。施工安全管理責(zé)任制中對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任是如何規(guī)定的?
4.施工電梯與各樓層過(guò)橋通道安全防護(hù)措施主要應(yīng)如何設(shè)置?
四、案例分析題標(biāo)準(zhǔn)答案與評(píng)分細(xì)則
1. 單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案的分部分項(xiàng)工程有:
降水工程;土方開(kāi)挖工程;大模板工程;鋼結(jié)構(gòu)安裝滿堂支撐體系;起重吊裝及安裝拆 卸工程;落地式鋼管腳手架工程;懸挑式腳手架工程;吊籃腳手架工程;自制卸料平臺(tái)工程;新型及異形腳手架工程;鋼結(jié)構(gòu)安裝工程;混凝土模板支撐工程,玻璃幕墻。(2分)
專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容:
(1)工程概況
(2)編制依據(jù)
(3)施工計(jì)劃
(4)施工工藝技術(shù)
(5)施工安全**措施
(6)勞動(dòng)力計(jì)劃
(7)計(jì)算書及相關(guān)圖紙。(4分)
2. 本工程還有下列材料要進(jìn)行備案證明管理:
預(yù)拌混凝土、砂石、砌體材料、石材、膠合板。(2分)
3. 安全事故主要原因有:
(1)承重螺栓安裝不合理,造成螺栓實(shí)際承受的載荷遠(yuǎn)超過(guò)材料能夠承受的載荷;腳手架 整體超重,實(shí)際載荷是原設(shè)計(jì)載荷的 2.7倍,是事故發(fā)生的直接原因。(2分)
(2)施工管理混亂,規(guī)章制度不落實(shí),設(shè)計(jì)施工方案與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符;盲目和擅自變 更施工方案;發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時(shí)整改;施工隊(duì)伍管理松弛是造成這起重大事故的主要原因。(2分)
項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)合同工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
(1)在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過(guò)程中,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章 制度,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),提出有針對(duì)性的安全管理要求,嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。(2分)
(2)認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度,施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗(yàn)收使用制度。(2分)
(3)領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析合同項(xiàng)目施工中存在的不安全生產(chǎn)問(wèn)題,并及 時(shí)落實(shí)解決。(1分)
(4)發(fā)生事故,及時(shí)上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好搶救工作,積極配合調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)糾正和 預(yù)防措施,并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。(1分)
4. 施工電梯與各樓層過(guò)橋通道安全防護(hù)措施主要有:
(1)應(yīng)在兩側(cè)設(shè)置防護(hù)欄桿、擋腳板,并用安全立網(wǎng)封閉;(1分)
(2)每層的進(jìn)出口處尚應(yīng)設(shè)置常閉型的防護(hù)門。(1分)
距離2020年一建考試僅剩10天,考試氣氛越來(lái)越濃,不少考生卻表示心情越來(lái)越沉重:有點(diǎn)慌!真的感覺(jué)來(lái)不及了。抓住這
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