百廿歷史,頂 尖商科
蒙彼利埃高等商學院展示其2020-2025年的戰(zhàn)略計劃,并以其價值觀為基礎來滿足轉型市場中的需求
1、動員所有MBS利益相關者的結果
在這個瞬息萬變的世界中,面對經(jīng)濟,社會和生態(tài)環(huán)境的復雜性和不斷變化的變化,MBS選擇依靠自己的價值觀來制定新的2025年戰(zhàn)略計劃。
“該計劃圍繞四個主軸進行,每個軸都是在學校所有利益相關者(教師研究人員,學生,校友,所有部門的員工,管理部門和合作伙伴公司)的協(xié)作幫助下建立的。”蒙彼利埃高等商學院主席André Deljarry。
2、希望繼續(xù)并加強其開放性和包容性價值觀的推廣
作為社會開放化的先驅,MBS希望通過采取行動重申其為大眾而做出的**?!暗?025年,學校的目標是擁有5,000名學生的校園,其中30%是國際學生,而35%是來自CSP的學生?!盡BS校董Bruno Ducasse說。
學校將制定合理的發(fā)展計劃。其工作人員的可持續(xù)增長將通過啟動有關數(shù)字和生態(tài)轉型主題的新計劃以及在法國和國際上開展的活動來推動。
3、為了體現(xiàn)其差異性,學校將圍繞卓越的“BEST''新領域構建其CSR專業(yè)知識
如今,近25%的MBS研究出版物包括與CSR相關的問題,而MBS也是在此主題上花最多時間的Grandes Ecoles之一?!拔覀儸F(xiàn)在的目標是在高層次上構建我們的專業(yè)知識?!盉runo Ducasse說。
課程項目負責人們和教研組正在計劃整合一條新的卓越的教學路徑“BEST”(商業(yè)環(huán)境與社會轉型),以培訓希望在環(huán)境轉變和發(fā)展中擔當大使角色的男女。社會中企業(yè)和組織。新的模塊和認證將伴隨這一新的專業(yè)知識領域而來,以便學生擁有“管理多樣性''的技能。
4、以擴大本地和國際影響力為目標
直到2025年,MBS將繼續(xù)鞏固其課程項目,研究領域和國際化招聘,并在三大洲(非洲,亞洲和美洲)開展業(yè)務。
同時,蒙彼利埃高等商學院還將加強與地區(qū)企業(yè)的聯(lián)系,以在培訓和建議方面發(fā)展支持?!澳繕耸窃黾訉W校的地方影響力,到2023年,將擁有新的20,000平方米的生態(tài)校園?!盉runo Ducasse強調。
5、有必要衡量其影響以快速采取行動
為了保持良好的狀態(tài)并根據(jù)變化而快速采取行動,MBS將采用各種方式來衡量其策略對學生生活和他們所處的社會發(fā)展的影響。
Bruno Ducasse透露:“目標是通過建立第 一個多元化的觀察站,來衡量高等教育對社會的影響”。MBS將建立RIX指數(shù)(責任指數(shù)),以支持該地區(qū)的中小企業(yè)和中型企業(yè)的社會和環(huán)境轉型。
蒙彼利埃高等商學院(MBS)始建于1897年,是法國最古老的商學院之一,法國大學校聯(lián)盟成員,獲得AACSB、EQUIS、AMBA三大國際商學院認證(屬全球前1%商學院),居金融時報管理碩士項目全球排名第52位、QS全球商學院排名第66位。
MBS的工商管理博士(Doctor of Business Administration)致力于培養(yǎng)新一代學者型企業(yè)家,發(fā)展“管理的中國思想”,成就“企業(yè)思想家”,締造“商業(yè)傳道者”,是目前華南地區(qū)唯 一廣深開班的頂 尖商學院博士項目!