深圳企業(yè)委托培訓(xùn)定制課程

【適合對象】

• 公司處于高速成長期，其發(fā)展速度已經(jīng)明顯高于了人才的成長速度
• 2需要較好的匹配到企業(yè)未來幾年的經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展需要
• 3具有同樣需求的員工在20人及以上
• 4融合了包括課堂教學(xué)、模擬演練、現(xiàn)場問答的各種授課模式
• 5參加過內(nèi)部或者外派形式的培訓(xùn)，但由于針對性不強(qiáng)或者講師資質(zhì)經(jīng)驗，效果沒有達(dá)到
• 6針對你所處的企業(yè)或行業(yè)特點來設(shè)置課程
• 靈活的講師安排、授課時間和次數(shù)

【課程優(yōu)勢】

• 12年專注于企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域
• 數(shù)十個行業(yè)近10000個案例的研究
• 深度服務(wù)8000家企業(yè)
• 配以完善的服務(wù)流程，豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗與培訓(xùn)手段
• 以問題為導(dǎo)向、從企業(yè)診斷入手
• 針對問題的課程設(shè)計，更注重傳授思考和解決問題的方法、工具以學(xué)員為中心的教學(xué)方式，引導(dǎo)學(xué)員思考、分析與判斷
• 整合國內(nèi)外院校的學(xué)科優(yōu)勢、人才資源及企業(yè)實戰(zhàn)專家

【課程大綱】

領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能

沖突管理

推倒部門墻——跨部門溝通與協(xié)調(diào)

部屬培育與教練

之劍——高效執(zhí)行力訓(xùn)練營

高效團(tuán)隊建設(shè)

高效能人士的七個習(xí)慣

情境式領(lǐng)導(dǎo)

人力資源管理

激勵性薪酬體系設(shè)計技巧

績效輔導(dǎo)與面談技巧

贏在績效——績效管理實務(wù)操作特訓(xùn)..

人才儲備與人才梯隊建設(shè)技巧

TTT——企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)特訓(xùn)營

企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理實務(wù)

員工關(guān)系管理

市場與銷售

網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)——中小型企業(yè)如何借..

市場開拓與經(jīng)銷商管理

銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理

打造高績效的狼道營銷團(tuán)隊

銷售經(jīng)理的自我修煉

礪劍行動——店長特訓(xùn)營

銷售經(jīng)理訓(xùn)練營

客戶服務(wù)

電話客服高手

顧客抱怨投訴處理技巧

卓越的客戶服務(wù)技巧

MOT關(guān)鍵時刻——贏得客戶的服務(wù)技巧..

卓越的服務(wù)執(zhí)行力

客戶忠誠度管理

市場服務(wù)一體化——客戶關(guān)系管理

生產(chǎn)管理

零缺陷與質(zhì)量成本

六西格瑪突破改善工具DOE培訓(xùn)

六西格瑪工具和技術(shù)

現(xiàn)場改善——低成本管理方法

生產(chǎn)現(xiàn)場管理技能特訓(xùn)營

如何做一名出色的班組長

零事故安全生產(chǎn)管理

職業(yè)素質(zhì)

演講與呈現(xiàn)技巧

高效溝通技巧

創(chuàng)新思維

問題分析與解決

高效會議管理

高效時間管理

目標(biāo)管理

財務(wù)會計管理

企業(yè)納稅籌劃

應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險控制

全面預(yù)算管理

內(nèi)部控制與內(nèi)部審計

戰(zhàn)略性成本管理

公司財務(wù)風(fēng)險控制

企業(yè)資本運(yùn)營策略和方法

供應(yīng)鏈與物流管理

倉儲、采購與庫存控制

戰(zhàn)略性采購管理——持續(xù)降低成本的..

采購技術(shù)構(gòu)筑成本優(yōu)勢

卓越供應(yīng)商管理與談判技巧

供應(yīng)鏈管理與物流管理

供應(yīng)鏈管理、物料計劃和倉儲控制

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈協(xié)同

【定制流程】

【內(nèi)訓(xùn)案例】