廣州總裁三天兩夜特訓(xùn)營課程

【課程解決的問題】

一次學(xué)習(xí)，解決五大難題

1、新營銷：打造超級爆品，迅速提升產(chǎn)品價(jià)值；做好品牌營銷，迅速提升品牌影響力。。

2、強(qiáng)企業(yè)：重塑企業(yè)文化，從內(nèi)因提升企業(yè)競爭力

3、修內(nèi)功：內(nèi)化管理，激活全員，打造阿米巴經(jīng)營模式，培養(yǎng)經(jīng)營人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤倍增！

4、降稅賦：企業(yè)低稅務(wù)成本優(yōu)化思路，讓企業(yè)合理、合法降低稅務(wù)成本和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

5、懂分錢：讓股權(quán)可以融資金、融資源、融智慧、融能力、融忠誠、融售額，為企業(yè)增長助力

【課程對象】

企業(yè)主、股東、董事長、總經(jīng)理等決策層高管，審核通過即可報(bào)名參加

【課程內(nèi)容】

一、潘誠《后疫時(shí)代：企業(yè)家精神的反思與重構(gòu)》

1 - 企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)在規(guī)律

2 - 支撐未來的關(guān)鍵因素

3 - 民營企業(yè)的內(nèi)生困境

4 - 底層邏輯與頂層設(shè)計(jì)

5 - 領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)與企業(yè)命運(yùn)

6 - 文化導(dǎo)向的四大轉(zhuǎn)變

7 - 給中國企業(yè)總裁的幾點(diǎn)建議

二、李華平《激活全員利潤倍增——打造利潤中心經(jīng)營模式》

1 - 利潤中心經(jīng)營模式

是什么、為什么、沒有會怎樣

2 - 七大步驟構(gòu)建利潤中心經(jīng)營模式

設(shè)計(jì)、搭建、成為、劃分、構(gòu)建、實(shí)施、共識

3 - 五個(gè)落地要點(diǎn)實(shí)施利潤中心

構(gòu)建、導(dǎo)入、搭建

4 - 五大步驟保障利潤中心落地

價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)、對標(biāo)結(jié)果體系、責(zé)任體系、跟蹤檢查體系、即時(shí)獎罰體系

三、傅志軍《營銷速贏三板斧——解密企業(yè)3000萬到10億的營銷方法論》

1 -  中小企業(yè)突破營銷困局的六大要點(diǎn)；

2 -  營銷落地的三大步驟與七個(gè)關(guān)鍵動作；

3 -  如何打造超級爆品，迅速提升產(chǎn)品價(jià)值？

4 -  如何做好品牌營銷，迅速提升品牌影響力？

5 -  如何成為一家既“賺錢”又“值錢”的公司？

四、呂定杰《老板節(jié)稅與風(fēng)險(xiǎn)管控》

1 - 更新形勢解讀

2 - 公司財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)識別、梳理及應(yīng)對

3 - 老板財(cái)富安全規(guī)劃

4 - 公司節(jié)稅方案設(shè)計(jì)

5 - 個(gè)稅與社?；I劃

6 - 優(yōu)惠政策解讀及應(yīng)用

五、陶矜《股權(quán)激勵(lì)》

1 - 企業(yè)為什么要進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)？

2 - 股權(quán)兩大作用解析及操作方法

3 - 股權(quán)激勵(lì)需要規(guī)避的死穴和解決方案

【課程亮點(diǎn)】

1、無廢話 ,大咖領(lǐng)教，句句精琢，硬核干貨，拿回即可用

2、能量場 ,案例授課，在沉浸式學(xué)習(xí)中沖破管理思維限制

3、小商戰(zhàn) ,模擬商戰(zhàn)PK環(huán)境，趣學(xué)中自測經(jīng)營力與管理力

【課程信息】

上課時(shí)間：三天兩晚

課程費(fèi)用：原價(jià)：39800元，特惠價(jià)1980元/人（含場地資料費(fèi)和正餐費(fèi)用），面授課

【授課現(xiàn)場】

【師資力量】

潘誠

企業(yè)戰(zhàn)略文化專家

阿里巴巴50萬家企業(yè)疫情應(yīng)對專題輔導(dǎo)專家

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)500強(qiáng)中心特約研究員

國際注冊咨詢師CMC

李華平

香港人文比佛利 高級咨詢顧問

第二事業(yè)部總經(jīng)理

阿米巴實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)專家

曾任：喜馬拉雅總經(jīng)理等大型企業(yè)核心高管

傅志軍

龍行營銷創(chuàng)始人

中國營銷咨詢行業(yè) 十大領(lǐng)軍人物

《品牌新勢力》企業(yè)家訪談欄目 出品人

呂定杰

稅務(wù)籌劃實(shí)操專家

扁鵲財(cái)院創(chuàng)始人

中國總會計(jì)師協(xié)會特約講師

曾任世界500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析師

陶矜

企業(yè)成長整體解決模式咨詢專家

員工發(fā)展整體解決模式咨詢專家

成長型企業(yè)股權(quán)問題整體解決專家

主攻1-4億民營企業(yè)咨詢

合伙人三大機(jī)制與產(chǎn)業(yè)集群實(shí)戰(zhàn)專家

績效管控與創(chuàng)新薪酬學(xué)科帶頭人

【學(xué)校環(huán)境】

【學(xué)校簡介】

廣州時(shí)代華商人才培訓(xùn)股份有限公司是從事高端工商管理培訓(xùn)的專業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，前身為中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院培訓(xùn)二部。從2000年至今，與中山大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校合作開辦各類管理課程培訓(xùn)班，同時(shí)自主開發(fā)各類管理課程，涵蓋綜合管理類、專業(yè)管理類、人文素養(yǎng)類、金融投資類、組織提升類以及高端管理類等，是同行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中課程品類豐富和齊全的。