今年初炳善老師用易經(jīng)智慧解析預(yù)測2020庚子年：會因口水傳播的肺病把我們困住。結(jié)果2020年上半年因新冠肺炎病毒的出現(xiàn)導(dǎo)致全民被困，各行各業(yè)都不同層度的受新冠病毒的影響，輕者收入減少，重者沒有收入，破產(chǎn)倒閉負責(zé)累累......本次論壇王老師將如何用《易經(jīng)》智慧預(yù)測下半年還將會面臨什么樣的困難？以及如何解析我們的經(jīng)濟運、行業(yè)運和個人運等等

2020-06-19分類:

本周【旅行家班開學(xué)典禮】，重磅視覺盛宴課程+大咖老師+高圈層學(xué)員群體?。?/p>

未來就在前面，但當(dāng)我們轉(zhuǎn)身，一樣會看見悠久的歷史為我們積累了雄厚的資源。只有能夠在這兩者之間從容穿行，才能夠真正具有創(chuàng)造力！”

2020-06-09分類: 人力資源

從營銷的本質(zhì)和目的出發(fā)，梳理企業(yè)營銷中用戶、產(chǎn)品、價格、渠道、推廣五個環(huán)節(jié)，聚焦【用戶+銷售】兩極，幫助學(xué)員建立適合自己企業(yè)的體系化營銷增長模型，實現(xiàn)公司用戶、品牌、銷售額的倍速增長目標。

2020-05-27分類: 總裁管理研修

全新定義執(zhí)行力，結(jié)合管理者的自我認知及問題自省。從社會人的行為根本去分析，實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的迅速提升。掌握全新的溝通技巧及方法。從企業(yè)、文化、個人、團隊等方面分析解決執(zhí)行問題。透過現(xiàn)象看本質(zhì)的解決執(zhí)行問題。能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部溝通能力的迅速提升，迅速改觀企業(yè)成員或跨部門跨層級的無礙溝通。

2020-04-14分類: 總監(jiān)管理研修

經(jīng)理人，必須具備較高的個人素質(zhì)和較強的專業(yè)知識和管理能力。卓有成效的管理是善于用人之長，看到人才價值，重視人才作用，挖掘人才潛能，以及善于發(fā)揮才能和資源，透過事物的現(xiàn)象看到本質(zhì)，準確抓住問題的要害，善于從錯綜復(fù)雜的事物中理出頭序，對上對下都要有較強的穿透力及輻射力。

2020-04-14分類: 總監(jiān)管理研修

管理在20世紀最重要、也是真正獨特的貢獻是：制造業(yè)體力勞動者的生產(chǎn)力提高了50倍。在21世紀，管理層需要做出的最重要貢獻，同樣是提高知識工作和知識工作者的生產(chǎn)力。

2020-04-08分類: 總裁管理研修

1、了解目前的經(jīng)濟形勢及科技革命給各行各業(yè)所帶來的深刻影響；2、加深對自身所處行業(yè)的理解，明確企業(yè)在產(chǎn)業(yè)價值鏈中的定位；3、了解目前的產(chǎn)業(yè)鏈價值改造的幾種典型方法和路徑；4、通過學(xué)習(xí)與討論，尋找到企業(yè)變革轉(zhuǎn)型的路徑和方法；5、了解企業(yè)在變革轉(zhuǎn)型中所需要實現(xiàn)的管理變革、團隊打造及體制建設(shè)的要點，為此后的升級轉(zhuǎn)型提供參考

2020-04-08分類:

90后孩子即將成為企業(yè)的生力軍，他們資訊量大而又喜歡宅在家、個性張揚、“體驗”環(huán)境下長大又更注重“體驗”、崇尚“幸福感”與自由……制定適于他們的戰(zhàn)略，已經(jīng)橫在我們面前不可回避。

2014-04-20分類: 人力資源

每當(dāng)經(jīng)濟衰退的威脅一步步逼近時，公司高管便會瞪著資產(chǎn)負債表，大聲質(zhì)問一個特殊的開銷——廣告支出。削減市場營銷預(yù)算看似非常合理，畢竟這樣做既不會損害產(chǎn)品品質(zhì)，也不大可能在即刻間對銷售額造成沖擊。然而，單純削減營銷方面的開支，就能讓企業(yè)度過寒冷的季節(jié)了么？

2014-06-20分類: 市場營銷

作為國內(nèi)知名的培訓(xùn)師之一，許盛華頭頂戴有許多個“”：國內(nèi)首創(chuàng)的“量化培訓(xùn)管理”方法、世界首位提出“靜態(tài)需求”和“動態(tài)需求”理論的專家、世界獨創(chuàng)的“培訓(xùn)管理”軟件——《“擺渡人”培訓(xùn)管理軟件》。

2014-06-20分類: 人力資源

目前，我國企業(yè)正在經(jīng)歷由經(jīng)驗型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變的歷程。大多數(shù)企業(yè)管理者做計劃的方式還是經(jīng)驗型的，他們習(xí)慣于根據(jù)自己的從業(yè)經(jīng)驗和對市場的簡單判斷，得出本年度的經(jīng)營目標。然后再將這個目標切成幾塊，作為企業(yè)各個部門的經(jīng)營任務(wù)。

2014-06-20分類: 經(jīng)營管理

市場調(diào)研，是指為了提高產(chǎn)品的銷售決策質(zhì)量和解決存在于產(chǎn)品銷售中的問題與機會，而系統(tǒng)地、客觀地識別、收集、分析和傳播營銷信息的工作。市場調(diào)研很重要。但是，市場調(diào)研的“高投入、低效用”往往令企業(yè)對市場調(diào)研有著莫名的畏懼與擔(dān)憂

2014-06-20分類: 市場營銷

有人理直氣壯地說：“戰(zhàn)略？我們的戰(zhàn)略就是賺錢。公司十年后怎么賺錢，這事不歸我管，我管的是十年內(nèi)我怎么賺錢。我們有戰(zhàn)略，但誰都知道，這就是一個口號而 已，不能指望著做夢過日子?！闭f這話的，是一家上市公司的首席執(zhí)行官，這家企業(yè)在中國鋁業(yè)進出口貿(mào)易中占有一定的份額。

2014-04-10分類: 人力資源

近，一項研究指出，那些沒有良 好培訓(xùn)和員工發(fā)展制度的企業(yè)，很難在 快速變遷的環(huán)境下生存。因為環(huán)境變化 越劇烈，企業(yè)就越需要及時調(diào)整自身的 能力，而缺乏員工培訓(xùn)和發(fā)展的企業(yè)無 法做到這點。作為一個公司的人力 資源決策者，怎么樣才能做好企業(yè)年度 培訓(xùn)計劃，讓員工認同企業(yè)文化，跟上 企業(yè)的發(fā)展呢？

2014-06-20分類: 人力資源

10月25日邀請實戰(zhàn)人力資源專家周昌湘老師主講《基于企業(yè)戰(zhàn)略的年度培訓(xùn)規(guī)劃與預(yù)算編制》，與您分享培訓(xùn)工作者如何通過環(huán)境分析與現(xiàn)況盤點擬定符合公司策略需要的培訓(xùn)年度規(guī)劃與預(yù)算編制。

2013-09-17分類: