【體系搭建】
【培訓(xùn)形式】
【培訓(xùn)體系】
一、員工培訓(xùn)體系
新員工培訓(xùn)體系:
當(dāng)大量新員工進入企業(yè)時,讓員工能夠盡快上手
讓新員工平穩(wěn)、快速過渡,盡快融入企業(yè),成為合格的企業(yè)人,職業(yè)人
幫助企業(yè)從戰(zhàn)略高度對新員工進行職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)與規(guī)劃
員工培訓(xùn)體系:
培訓(xùn)就是生產(chǎn)力,學(xué)習(xí)就是競爭力
當(dāng)現(xiàn)有人員素質(zhì)不能滿足企業(yè)發(fā)展需求時,迅速提高員工的能力
真正讓培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的工作能力,繼而提升個人與公司的整體業(yè)績
培訓(xùn)效果不盡人意,根源于人才培養(yǎng)體系的缺失與培訓(xùn)目標(biāo)的模糊
建立起科學(xué)適用的人才培養(yǎng)體系是解決“培訓(xùn)難、難培訓(xùn)的關(guān)鍵”
員工職業(yè)晉升通道培訓(xùn)體系:
員工職業(yè)發(fā)展路徑包括縱向的職級晉升和橫向的跨序列拓展。通過縱橫向發(fā)展,豐富員工職業(yè)發(fā)展的通道,是員工獲得更多的發(fā)展機會
二、中層管理能力提升培訓(xùn)系列
中層管理者是公司發(fā)展的中堅力量,是公司的核心人才庫,是公司得以生生不息的創(chuàng)新源泉
中層管理者多為能力出色的人,面臨管理時卻知識零散,管理方法單一,并未能形成系統(tǒng)性的管理認(rèn)知并轉(zhuǎn)化成管理技能應(yīng)用于實際工作
根據(jù)公司中層管理者勝任力模型,讓中層管理清晰自身缺陷及提升空間,讓中層學(xué)習(xí)變被動為主動,真正成為公司的中力量
【項目收益】
ONE提供員工終身學(xué)習(xí)機會,幫助員工不斷提升技能和知識水平,以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和業(yè)務(wù)需要
TWO幫助企業(yè)培養(yǎng)和挖掘內(nèi)部人才,提高員工績效和創(chuàng)新能力,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
THREE幫助企業(yè)和員工實現(xiàn)長期目標(biāo),達(dá)到共贏,提高企業(yè)核心競爭力
【機構(gòu)簡介】
IPA國際注冊專業(yè)禮儀人才測評中心總部位于上海市最 大商圈商業(yè)科教中心(毗鄰復(fù)旦大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、同濟大學(xué))中心面積2000多平米,現(xiàn)擁有固定的師資隊伍及專職員工團隊共計160多位,在禮學(xué)行業(yè)是具規(guī)?;⒅铝τ谛聲r代國際創(chuàng)新禮學(xué)應(yīng)用的開發(fā)與實踐的企業(yè)。通過整合相關(guān)平臺資源,以禮儀文化進企業(yè),進社區(qū),進校園專題講座,公益講座等不同形式,累計服務(wù)兩千多家企業(yè),同時幫助上萬名職場人士、禮儀愛好者及眾多女性,通過學(xué)習(xí)禮儀獲得自信,并成功完成了職業(yè)轉(zhuǎn)型和再就業(yè),華夏盛德高度關(guān)注社會就業(yè)問題,為上百座院校的萬名大學(xué)生提供了專業(yè)的職場軟實力提升的綜合培訓(xùn)課程和個人發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo),并獲得“2019教育創(chuàng)新先進單位”榮譽稱號。