南京供應商選擇與管理培訓課程

【培訓主旨】

該模塊將介紹如何評價供應商并使之成為公司不同的商業(yè)合作伙伴候選者。與潛在的佳供應商合作，對一個企業(yè)，特別是當其所購買的物品對其運營具有決定性作用或物品本身存在嚴重供給風險和支出問題時，尤其至關重要。

歐普特憑借在采購和供應鏈管理方面多年豐富的培訓經驗和知識和行業(yè)信息的掌握，通過培訓、互動和大量成功案例討論，將會讓學員改善供應商評估和管理能力，從而提高企業(yè)盈利能力，以更好地應對競爭挑戰(zhàn)和市場沖擊。

【培訓對象】

采購經理、物控經理、物流經理、運營經理、企業(yè)采購人員等從事與采購相關工作從業(yè)人員；熱愛采購行業(yè)，想從事與采購相關領域工作的人士。

【培訓內容】

供應商評估框架

供應商評估過程

采購品項定位

與供應商之間可能的幾種關系類型

供應商評估的基本模型

潛在供應商評估標準

理想的“供應商資料表”

為不同類型的采購品項選擇評估標準

積極性測評模型

供應商感知模型

供應商總體積極性水平

供應商在感知模型中所處位置的含義

評定供應商的總體積極性等級

供應商識別、篩選與調研

設定權重與評定等級

設定供應商能力測評標準的權重

評定潛在供應商能力的等級

能力等級與積極性等級綜合評價

供應商財務狀況測評

財務報表

財務比率

后續(xù)工作

對候選供應商進行SWOT分析

供應商分類

記錄供應商的信息

供應商評估結果反饋

供應商的能力培養(yǎng)與積極性提升

更新供應風險評價

【師資介紹】

陳先生——美國500強企業(yè)亞太區(qū)采購總監(jiān)，多年的全球采購及供應商管理經驗，香港浸會大學MBA，注冊采購師，南京歐普應鏈管理學院特聘核心講師成員。

【培訓形式】

有效結合課堂講授、多媒體視聽、案例分析、小組研討等各種形式進行全方位培訓，充分調動參訓人員的培訓激情。

【學習環(huán)境】

【行業(yè)現狀】

跨國采購、企業(yè)采購、政府采購這三大需求，已經快速催生采購管理隊伍的成長。很多跨國公司在加速擴張的同時，也在拼命“挖人”，從管理者到普通店長，無不成為被挖的對象，整個行業(yè)的人才需求都呈直線上升趨勢。據《廈門日報》的報道：未來3-5年，我國專業(yè)采購人才需求量約為100-150萬，在2008年該領域正規(guī)的職業(yè)資格認證尚屬空白，至此鑒定中心開展采購師職業(yè)資格認證試點考試。

【我們的業(yè)務規(guī)模】

歐普特為個人學員提供3通商業(yè)服務---人脈通、商情通、工作通；為政府企業(yè)提供4項外包服務---內部大學外包、電商外包、數據分析外包、軟件外包。

【機構介紹】

南京歐普特創(chuàng)立于 2005 年 3 月，是國內專業(yè)專注于供應鏈體系下企業(yè)中、高級管理人員職業(yè)資格培訓認證、企業(yè)內訓、咨詢顧問、學歷教育的“一站式智力”服務供應商。

擁有最全面系統(tǒng)采購、物流、營銷、零售的供應鏈體系課程、杰出的實戰(zhàn)派授課團隊，堅持服務與創(chuàng)新精神，打造知脈－人脈－商脈－職脈的全方位交流平臺，幫助個人和企業(yè)增強競爭力，創(chuàng)造卓越價值！

憑借實戰(zhàn)派的師資團隊、優(yōu)秀的學習型管理隊伍，以及相關政府部門授權認定的江蘇區(qū)域培訓考試管理中心的資格，歐普特定位于專業(yè)、專注的供應鏈管理體系企業(yè)中高端人才培養(yǎng)教育培訓服務商。服務業(yè)務涵蓋供應鏈、采購、物流、質量、人力資源、服務質量、項目數據分析、零售等八大管理學科的職業(yè)培訓、企業(yè)內訓、企業(yè)咨詢、人才服務、管理軟件、貿易合作等。與華東地區(qū) 100 多家大中型企業(yè)簽訂了長期戰(zhàn)略合作關系，與南京地區(qū) 60 余所高校建立學員培訓實習的合作，截至2020 年 12 月已成功培訓學員 15000 多人次、內訓企業(yè) 200 余場次。