課程詳情
Start from here, open the door in yourheart….
成功地進(jìn)入外企,是許多人的夢(mèng),也是職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制勝的目標(biāo)。但要如何才能成功進(jìn)入外企呢?Interview Course面試課程將以實(shí)際工作流程為學(xué)習(xí)主線,教授cover letter的個(gè)性化設(shè)計(jì)。授課內(nèi)容還包含"500強(qiáng)企業(yè)面試常用題庫(kù)",在鍛煉口語(yǔ)和寫作兩方面的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化面試技巧。
Topics
· Make an amazing CV;
· Make a wonderful resume;
· Make a perfect telephoneinterview。
選擇韋博,沒(méi)錯(cuò)!
· 韋博國(guó)際英語(yǔ)被新浪教育盛典評(píng)為2012具品牌影響力外語(yǔ)教育機(jī)構(gòu)
· 韋博國(guó)際英語(yǔ)廣州中心被中國(guó)排行榜網(wǎng)站評(píng)為2012廣東受歡迎十佳英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
· 韋博國(guó)際英語(yǔ)榮登2010年度具品牌影響力英語(yǔ)教育行業(yè)機(jī)構(gòu)
· 被中國(guó)日?qǐng)?bào)社二十一世紀(jì)英語(yǔ)報(bào)評(píng)為具品牌影響力英語(yǔ)教育行業(yè)機(jī)構(gòu)
· 被網(wǎng)易評(píng)為2009年度佳外語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)
· 韋博國(guó)際英語(yǔ)CEO高衛(wèi)宇在2008年被評(píng)為改革開放30年中國(guó)民辦教育杰出人物
教學(xué)特色
韋博教學(xué)環(huán)境
爭(zhēng)取外企高薪3大黃金法則
你是否有過(guò)這樣的經(jīng)歷?踏破鐵鞋終于在外企覓得一份中意的工作,卻因?yàn)橛糜⒄Z(yǔ)和老板洽談薪水問(wèn)題時(shí)缺乏技巧而錯(cuò)失良機(jī)。那么快來(lái)看一看我們?yōu)槟憧偨Y(jié)提煉的5條黃金法則吧!
Rule One: Ignore
法則一:忽略
Key sentence: Do not include salaryrequirements.
關(guān)鍵句:不要把你對(duì)薪水的要求寫進(jìn)簡(jiǎn)歷。
也許你認(rèn)為,如果不提及薪水問(wèn)題的話,雇主根本看也不會(huì)看一眼,這豈不是在冒險(xiǎn)?可是你有沒(méi)有想過(guò),倘若你在還未摸清薪水的可能變動(dòng)幅度之前就突兀地把自己推銷出去,這難道不是在冒更大的險(xiǎn)嗎?所以你好這樣寫:
I expect a salary commensurate with my experience and the job's demands.
我期望能得到與我的經(jīng)驗(yàn)及職位要求相吻合的薪資
你還可以加上“negotiable”,因?yàn)樾剿畣?wèn)題通常都是可以進(jìn)一步商談的。
Rule Two: Divert the interviewer'sattention
法則二:轉(zhuǎn)移面試官注意力
假如面試時(shí)老板問(wèn)你這樣一句:
How much do you earn now? 你目前拿多少錢?
你該如何回答呢?
Key sentence: What matters is not mycurrent salary but my skills.
關(guān)鍵句:我現(xiàn)在的薪資并不重要,關(guān)鍵是我的工作能力。
這個(gè)問(wèn)題你千萬(wàn)要謹(jǐn)慎回答哦。如果你目前薪水太少的話,那么直接回答不會(huì)給你帶來(lái)任何好處。我們建議你可以這樣說(shuō):
The important thing is whether or not my skills are what you need, and I'mconfident you will make a reasonable offer.
重要的是我的能力是否為你們所需,我相信貴公司會(huì)給出一個(gè)合理的薪資待遇。
如果同時(shí)還有別的應(yīng)聘者和你競(jìng)爭(zhēng)的話,這樣說(shuō)可以讓你不至于處于劣勢(shì)。記?。哼^(guò)去的工資并不重要,關(guān)鍵是要展示你的工作能力以及你能為公司做的貢獻(xiàn)。
Rule Three: Control the range
法則三:控制范圍
當(dāng)老板終于開始和你談具體工資數(shù)目時(shí),你該怎么開口呢?
Key sentence: Get the employer to say anumber first.
關(guān)鍵句:讓雇主先說(shuō)個(gè)數(shù)。
記住不要用具體的數(shù)字,如$45,000,這樣很容易造成僵局。不妨讓對(duì)方提出工資的幅度,比如$35,000-$40,000之間,你就可以這樣說(shuō):
We're pretty close---I'm seeking a range of $38,000-$45,000, due to myextensive professional experience and impressive achievements. How flexible isyour upper salary range?(我們所想的很接近,鑒于我自己豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和所取得的突出成績(jī),我心目中理想的薪資范圍是$38,000-$45,000 ,不知貴公司較高一點(diǎn)的薪資范圍如何呢?)這樣雙方就可以繼續(xù)順利討論下去了。