長(zhǎng)沙中層管理課程之管理者的實(shí)踐

課程介紹

本課程傾注了德魯克極大的心血。

一位卓有成效的管理者，一般具有以下六個(gè)特征：

①重視目標(biāo)和績(jī)效；只做正確的事。

②一次只做一件事，并且只做重要的事。

③作為一名知識(shí)工作者，他知道自己所能做出的貢獻(xiàn)。

④在選用高層管理者時(shí)，他注重的是出色的績(jī)效和正直的品格。

⑤他知道增進(jìn)溝通的重要性；他有選擇性地搜集所需要的信息。

⑥他只做有效的決策。

適合對(duì)象

有兩年以上的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所在部門、機(jī)構(gòu)負(fù)有全面管理責(zé)任的中高層管理者

課程內(nèi)容

授課方式

萃取德魯克先生同名著作精華，切合中國(guó)管理者的實(shí)際情況，采用互動(dòng)、啟發(fā)式案例教學(xué)

教學(xué)特點(diǎn)之企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

本課程可根據(jù)企業(yè)需要定制內(nèi)訓(xùn)，我們將按照以下流程安排內(nèi)訓(xùn)工作

需求分析→課前訪談→準(zhǔn)備課程→授課→課程評(píng)估→課后論文→效果追蹤→課后研討

學(xué)習(xí)后的收益

善于利用有限的時(shí)間

注重貢獻(xiàn)和工作績(jī)效

善于發(fā)揮人之所長(zhǎng)

集中精力于少數(shù)主要領(lǐng)域，建立有效的工作秩序

有效的決策

大師的評(píng)價(jià)：

吉姆?柯林斯在《基業(yè)長(zhǎng)青》中坦言：“我們也發(fā)現(xiàn)，我們的研究和德魯克的著作深深契合，事實(shí)上，我們對(duì)德魯克的先見之明深為敬佩。研讀他的經(jīng)典之作，像1946年出版的《公司的概念》，1954年出版的《管理的實(shí)踐》，1964年出版的《成果管理》，你會(huì)深深嘆服他遙遙今日管理思潮的程度。事實(shí)上，在我們做這個(gè)研究時(shí)，遇到很多深受德魯克作品影響的公司，惠普，通用電氣，寶潔，默克，摩托羅拉和福特只是其中幾家而已?！?/span>

《卓有成效的管理者》我更是愛不釋手，不知讀了多少遍，常讀常新。尤其是面對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)和全球化競(jìng)爭(zhēng)的困惑時(shí)，總能從書中得到新的啟示。

管理者都應(yīng)該學(xué)會(huì)有效性，這是成為一名有效的管理者的必經(jīng)之路。

——張瑞敏  摘自《卓有成效的管理者》張瑞敏作序

教學(xué)環(huán)境

公司榮譽(yù)