項(xiàng)目組合管理及PfMP認(rèn)證培訓(xùn)課程

【課程導(dǎo)言】

項(xiàng)目管理者聯(lián)盟是我國(guó)項(xiàng)目組合管理（Project Portfolio Management）培訓(xùn)及美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)組合管理PfMP認(rèn)證的、推動(dòng)者和行動(dòng)者。通過過去一年在國(guó)內(nèi)PfMP認(rèn)證實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，已經(jīng)初步奠定了市場(chǎng)的高質(zhì)量水準(zhǔn)——截止至2017年，全球共有近500名PfMP，國(guó)內(nèi)90%的PfMP由自項(xiàng)目管理者聯(lián)盟培養(yǎng)。

項(xiàng)目組合管理（Project Portfolio Management）作為美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)推出的項(xiàng)目決策層與多項(xiàng)目管理層的管理標(biāo)準(zhǔn)，是面向企業(yè)高層管理者和項(xiàng)目組合管理專業(yè)人士的標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)在全球的500強(qiáng)公司得到了相應(yīng)的應(yīng)用。在國(guó)內(nèi)，項(xiàng)目組合管理目前僅僅還是初步認(rèn)知的水平，但隨著推廣的深入，也將會(huì)得到了越來越多企業(yè)的認(rèn)可，用來指導(dǎo)在復(fù)雜的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，如何通過項(xiàng)目組合管理來實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略方向和商業(yè)價(jià)值大化。

【培訓(xùn)對(duì)象】

① 政府與事業(yè)單位、國(guó)防航天軍工、IT軟件與電信、工程業(yè)主與承包商、高科技與研發(fā)、能源與化工等項(xiàng)目型企業(yè)的管理層、項(xiàng)目總經(jīng)理、項(xiàng)目組合經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理；

② 各類企業(yè)的項(xiàng)目總經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理或總監(jiān)，項(xiàng)目組合管理辦公室（PMO）管理人員；

③ 高等院校項(xiàng)目管理研究人員，以及其他有志于項(xiàng)目管理職業(yè)生涯提升的專業(yè)項(xiàng)目組合管理人員。

【培訓(xùn)大綱】

1. 項(xiàng)目組合管理和PfMP認(rèn)證基礎(chǔ)知識(shí)

1.1 項(xiàng)目組合、項(xiàng)目組合管理基礎(chǔ)知識(shí)

1.2 PfMP認(rèn)證申請(qǐng)、評(píng)估、考試介紹

2. 項(xiàng)目組合管理標(biāo)準(zhǔn)精講

2.1 項(xiàng)目組合管理引論

2.2 項(xiàng)目組合管理概述和組織

2.3項(xiàng)目組合管理過程組

2.4 項(xiàng)目組合戰(zhàn)略管理

2.5 項(xiàng)目組合治理管理

2.6 項(xiàng)目組合績(jī)效管理

2.7 項(xiàng)目組合溝通管理

2.8 項(xiàng)目組合風(fēng)險(xiǎn)管理

3. ECO項(xiàng)目組合管理考試大綱精講

3.1 戰(zhàn)略管理（8個(gè)任務(wù)）

3.2 治理管理（5個(gè)任務(wù)）

3.3 績(jī)效管理（10個(gè)任務(wù)）

3.4 風(fēng)險(xiǎn)管理（6個(gè)任務(wù)）

3.5 溝通管理（6個(gè)任務(wù)）

4. PfMP認(rèn)證過程精講

4.1 PfMP認(rèn)證介紹及與PMP、PgMP認(rèn)證區(qū)別

4.2 PfMP認(rèn)證流程介紹

4.3 PfMP認(rèn)證申請(qǐng)材料撰寫

4.4 PfMP認(rèn)證機(jī)考過程介紹

4.5 PfMP認(rèn)證模擬考題練習(xí)

4.6 PfMP認(rèn)證申請(qǐng)、評(píng)估、考試失敗對(duì)策 習(xí)

【參加收獲】

★ 掌握項(xiàng)目組合管理標(biāo)準(zhǔn)、理念與流程、知識(shí)技能及工具。

★ 熟悉PfMP考試題型、考點(diǎn)與評(píng)估，準(zhǔn)備與應(yīng)對(duì)PfMP考試。

★ 獲得全球權(quán)威的高端項(xiàng)目組合管理PfMP證書，拓展職業(yè)發(fā)展前景。

★ 獲得PfMP俱樂部會(huì)員資格，結(jié)交項(xiàng)目管理人脈，擴(kuò)大交流面

【講師介紹】

Prasad Kamath 項(xiàng)目管理者聯(lián)盟顧問

全球首位項(xiàng)目組合管理專家PfMP，國(guó)際項(xiàng)目集管理專家（同時(shí)擁有PgMP與MSP證書）

Prasad is the world's first portfolio management expert(PfMP), and the international Program management expert (PgMP and MSP).

Prasad Kamath在IT與BPO領(lǐng)域有超過20年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在戰(zhàn)略管理，組合管理，項(xiàng)目集管理與項(xiàng)目管理領(lǐng)域有極強(qiáng)的實(shí)踐能力。在商業(yè)分析，敏捷實(shí)踐，可靠性工程，軟件交付，信息安全與商業(yè)持續(xù)性領(lǐng)域同樣經(jīng)驗(yàn)豐富。

靳朝陽(yáng) 項(xiàng)目管理者聯(lián)盟顧問，項(xiàng)目集/組合管理研究中心副主任，美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI特聘項(xiàng)目管理專家

• PMI項(xiàng)目管理專家
• 中國(guó)人民大學(xué)MBA
• 電氣工程師
• 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP資格
• 國(guó)內(nèi)首批項(xiàng)目集管理專家PgMP
• 國(guó)內(nèi)首批項(xiàng)目組合管理專家PfMP

【教學(xué)場(chǎng)景】

【機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介】

項(xiàng)目管理者聯(lián)盟是國(guó)內(nèi)早（成立于2001年）開展項(xiàng)目管理服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)之一，為美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)全球教育合作伙伴(Global REP)與外國(guó)專家局授權(quán)培訓(xùn)合作伙伴。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟通過引進(jìn)先進(jìn)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系與方法論（包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），結(jié)合項(xiàng)目管理佳實(shí)踐向企業(yè)提供項(xiàng)目管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。