PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證培訓(xùn)班

【什么是PMP認(rèn)證】

PMP” (Project Management Professional)是由美國項(xiàng)目管理協(xié)會Project Management Institute(簡稱PMI)發(fā)起的，嚴(yán)格評估項(xiàng)目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試?？偣苍谌?06個(gè)國家同步推行，是項(xiàng)目管理界最權(quán)威，含金量最 高，受眾最廣的項(xiàng)目管理專業(yè)人士資質(zhì)。

【為什么學(xué)PMP】

企業(yè)優(yōu)先聘用PMPO

2020年P(guān)MP*福利待遇平均上漲3000元

有效解決90%的項(xiàng)目難題

市場資源緊缺，急需項(xiàng)目精細(xì)化管理

【師資力量】

陳和蘭老師

社科院經(jīng)濟(jì)管理博士| PhD PMP | NPDP

全球首位PMP中文授課講師

《項(xiàng)目管理技術(shù)》、《項(xiàng)目管理評論》 、《央企項(xiàng)目 管理案例集》編委國家重大專項(xiàng)“應(yīng)用型項(xiàng)目管理知識體系研究”課題專家組成員(課題編號:2012GXS2B012)

韓帥老師

PMP | NPDP精益六西格瑪黑帶

10年+外企項(xiàng)目管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

擅長項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理

曾為大型央企、軟件、制造等多個(gè)行業(yè)提供項(xiàng)目管理培訓(xùn)

參與多家大中型企業(yè)的項(xiàng)目管理體系建設(shè)

童天老師

PMI- PMP | 碩士

500強(qiáng)企業(yè)規(guī)劃主管、PMO專家組成員

資深項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)教練、資深管理講師

工業(yè)和信息化部認(rèn)證高級項(xiàng)目經(jīng)理

2019年P(guān)MI大會收官演講特邀演講嘉賓

實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專家、資深項(xiàng)目經(jīng)理

龔老師

PMI- PMP@| PMI- ACP PMI- PBA| PDMA- NPDPO Scrum- CSM

美國項(xiàng)目管理協(xié)會項(xiàng)目管理

敏捷管理和商業(yè)分析認(rèn)證專家

美國產(chǎn)品開發(fā)和管理協(xié)會產(chǎn)品管理認(rèn)證專家

【PMP解決難題】

項(xiàng)目計(jì)劃不全

資源協(xié)調(diào)不動(dòng)

風(fēng)險(xiǎn)無法預(yù)判

工作范圍不明

預(yù)算估算不準(zhǔn)

工作效率低下

項(xiàng)目成本超支

項(xiàng)目需求不清

項(xiàng)目進(jìn)度滯后

相互推諉扯皮

項(xiàng)目資源不足

成員抱怨不停

問題無法解決

相關(guān)方溝通困難

項(xiàng)目特殊情況

【PMP的職業(yè)發(fā)展方向】

【哪些人適合考取PMP認(rèn)證】

1、工作年齡1-5年

職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的黃金時(shí)間，打好管理知識基礎(chǔ)，提升管理思維認(rèn)知。

2、計(jì)劃朝管理崗位發(fā)展

機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人的，想要晉升管理崗，首先要有管理知識技能。

3、管理崗位持續(xù)提升

從野路子轉(zhuǎn)變?yōu)檎?guī)軍，以前是靠經(jīng)驗(yàn)辦事，學(xué)習(xí)后靠方法論辦事。

4、追求更好的薪資待遇

PMP薪資平均.上漲3000元，對于招標(biāo)、評級、市場拓展均有加持。

【學(xué)PMP為什么選擇思博盈通】

1、齊全的培訓(xùn)資質(zhì)

國內(nèi)首批授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、PMI重點(diǎn)授權(quán)的考點(diǎn)機(jī)構(gòu)，承辦PMP*認(rèn)證考試和監(jiān)考工作; PMI授權(quán)講師授課，**教學(xué)服務(wù)質(zhì)量，獲取知識技能，考取認(rèn)證無憂!

2、騰訊課堂官方認(rèn)證機(jī)構(gòu)

騰訊官方PMP*培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，大廠出品，售后**;騰訊課堂教學(xué)平臺直播授課，延遲控制在1秒之內(nèi)，真正做到實(shí)時(shí)互動(dòng)交流，上課效果堪比面授!

3、推薦管理崗位就業(yè)機(jī)會

思博盈通累計(jì)海量企業(yè)客戶資源，擁有不同行業(yè)管理崗位就業(yè)機(jī)會，凡是在思博盈通通過PMP°認(rèn)證學(xué)員，**推薦就業(yè)機(jī)會，實(shí)現(xiàn)PMP"認(rèn)證價(jià)值。

4、19年老牌培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

深耕項(xiàng)目管理培訓(xùn)教學(xué)18年，多次負(fù)責(zé)聯(lián)通、中石化、騰訊等大廠PMP*培訓(xùn)，在線教學(xué)服務(wù)學(xué)員超過40萬，講師、助教、班主任三對- -服務(wù)，嚴(yán)格督促學(xué)習(xí)質(zhì)量。

5、覆蓋全球的教學(xué)品質(zhì)

PMP*培訓(xùn)學(xué)員遍布全球六大洲，每天都有學(xué)員通過考試，其中美國、英國、德國西班牙等國家成績突出。沉淀海量的成功案例資源，擁有豐富的培訓(xùn)成功經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)員考取認(rèn)證保駕護(hù)航!

6、免費(fèi)重修學(xué)會為止

為了**學(xué)習(xí)質(zhì)量，思博盈通不做-錘子買賣，我們鄭重**，一切以學(xué)員培訓(xùn)服務(wù)效果之上，一次課程學(xué)不會沒關(guān)系，我們將免費(fèi)為您提供學(xué)習(xí)服務(wù)，學(xué)會為止，直至通過考試。

【新版考綱概述】

主要考綱領(lǐng)域從五個(gè)變?nèi)齻€(gè)

考綱從以往已過程組更改為按照人才三角形出題

更多敏捷觀念的體現(xiàn)

大約一半的考試將代表預(yù)測型項(xiàng)目管理方法，另一半將代表敏捷或混合方法

軟技能要求更高

更多的注重“人”,其比例達(dá)到了42%。將關(guān)注點(diǎn)從“應(yīng)該有什么"轉(zhuǎn)變到“應(yīng)該具備什么"

要求PM多元化發(fā)展

除了項(xiàng)目經(jīng)理要掌握項(xiàng)目管理技能，也需要 更多掌握組織變革及商業(yè)價(jià)值交付等作用

【敏捷權(quán)重增加】

1、混合型環(huán)境

PMI通過工作任務(wù)分析進(jìn)行的研究，驗(yàn)證了當(dāng)今的項(xiàng)目管理從業(yè)者在各種各樣的環(huán)境中工作，并且使用不同的項(xiàng)目方法。敏捷方法在當(dāng)今快速變化的環(huán)境中起到了重要的作用。

2、試題變化

大約一半的考試將代表預(yù)測型項(xiàng)目管理方法，另一半將代表敏捷或混合方法。預(yù)測方法、敏捷方法和混合方法將在上面列出的三個(gè)領(lǐng)域中找到，并且不會孤立于任何特定領(lǐng)域或任務(wù)。

3、試題數(shù)量

在第六版PMBOK的新興實(shí)踐就加入了敏捷思想，每次考試敏捷試題大概占到5%左右。從2020年9月開始，敏捷類試題預(yù)計(jì)會增加到30%，9月份增加到50%左右。

【備考資料】

備考資料使用-PMBOK

核心資料: PMBOK中文版

基本介紹：

第1-3章為基本概念，基本不涉及考點(diǎn).

第4-13章是項(xiàng)目管理知識體系指南，描述管理項(xiàng)目的輸入.

輸出及工具及技術(shù)，擴(kuò)充項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)中的信息

[4-13章重點(diǎn)學(xué)習(xí)，涉及考綱內(nèi)容]

使用說明：

1.預(yù)習(xí)階段:通讀一遍。結(jié)合直播課或培訓(xùn)講義輔助理解大

概瀏覽，把握整體框架和基本概念。

2.正式學(xué)習(xí)階段:精讀一遍。重點(diǎn)掌握后十章，十大知識領(lǐng)

域部分內(nèi)容。

3.?？茧A段:結(jié)合四套?？碱}，對知識點(diǎn)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,當(dāng)字

典用。

[這本書在整個(gè)備考階段中建議讀3遍哦! ]

備考資料使用-PMP精選講義

內(nèi)部培訓(xùn)資料:項(xiàng)目管理知識體系講義

基本介紹：

系統(tǒng)梳理了PMP考試的知識點(diǎn)，并將其還原到項(xiàng)目管理的真實(shí)場景中解讀。

可以幫助PMP備考者在短時(shí)間內(nèi)消化吸收大量的項(xiàng)目管理專業(yè)知識，建立完整的項(xiàng)目管理思維，順利通過認(rèn)證考試并取得優(yōu)異成績。

使用說明：

《項(xiàng)目管理知識體現(xiàn)講義》是與《PMBOK 指南》(第 6版)配套的專業(yè)書。整個(gè)學(xué)習(xí)階段:精讀一遍，搭配直播

課內(nèi)容學(xué)習(xí)，效果更加。

[可輔助理解PMBOK難點(diǎn)] [ 總結(jié)直播課知識重點(diǎn)]

【機(jī)構(gòu)環(huán)境】

【機(jī)構(gòu)簡介】

SPOTO思博網(wǎng)絡(luò)全稱福州思博網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，是全球IT技術(shù)人才在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)基地，致力于培育優(yōu)質(zhì)的IT人才，加速IT互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才職業(yè)技能進(jìn)階。我們在思科認(rèn)證、華為認(rèn)證、CISSP信息安全認(rèn)證、Linux、 云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能等領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┯懈偁幜Φ呐嘤?xùn)產(chǎn)品和可信賴的服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，釋放個(gè)人潛能。始終圍繞客戶需求持續(xù)創(chuàng)新，加大課程研發(fā)投入，厚積薄發(fā)，推動(dòng)個(gè)人成長，加速職業(yè)進(jìn)程，為世界節(jié)省培養(yǎng)ICT架構(gòu)師的時(shí)間。

福州思博網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2003年，致力于打造國際IT在線教育品牌熊貓同學(xué)品牌，是一個(gè)以提升職業(yè)能力為目標(biāo)、倡導(dǎo)終身成長的全球IT人才在線學(xué)習(xí)平臺。旗下?lián)碛袑Ｗ⒂谠诰€思科華為紅帽認(rèn)證等IT國際認(rèn)證和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)職業(yè)教育的SPOTO思博網(wǎng)絡(luò)品牌，專注于編程職業(yè)教育的編程熊貓品牌，專注于項(xiàng)目管理和產(chǎn)品經(jīng)理教育的思博盈通品牌，專注于海外T業(yè)務(wù)培訓(xùn)的SPOTO品牌等數(shù)字化人才教育品牌。

截至2020年12月，熊貓同學(xué)構(gòu)建起內(nèi)容課程服務(wù)就業(yè)等多元化在線新職業(yè)教育生態(tài)，滿足各年齡段IT人個(gè)性化學(xué)習(xí)需求，業(yè)務(wù)范圍覆蓋了全球152個(gè)國家和地區(qū)。