【課程背景】
項目管理是一門管理藝術,而非技術學習。項目管理的學習除了了解PMBOK知識體系中對項目進行管理和控制的工具和方法,更重要的是提升動態(tài)掌控項目的能力,對于專業(yè)技術出身的項目經(jīng)理而言,與“人”打交道,似乎是更難的事情,這也是困擾他們的關鍵問題。那么應該如何與這些人打交道,以實現(xiàn)項目目標呢?這就需要項目經(jīng)理在掌握項目管理基本知識和方法等“硬”技能的基礎上,還應該掌握項目管理的“軟”技能——項目全方位溝通、團隊建設、領導力提升等諸多與“人”打交道的能力和技巧。恒佳項目管理培訓中心,以實戰(zhàn)著稱的項目管理專業(yè)培訓中心,以傳播項目管理價值為理念,價值創(chuàng)新,為廣大項目管理愛好者和從業(yè)者打開項目管理的價值之門.
【培訓對象】
IT通訊、政府機構、金融投資、建筑房地產(chǎn)、工業(yè)工程、電力、機械、電子制造、汽車制造、航天航空、石油化工、保險服務、科研院所、文化傳播等各個行業(yè)的總經(jīng)理、技術總監(jiān)、部門經(jīng)理、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目成員。
【課程收益】
1、掌握實用項目管理的方法與工具
2、運用核心的項目管理理念及方法管理日常項目
3、海量案例,手把手教你如何管理項目
4、實用軟技能,幫你提升職場項目管理能力
【課程大綱】
§ 個人與項目
§ 組織與項目
§ 戰(zhàn)略與項目
§ 選擇正確的項目
§ 分析項目環(huán)境
§ 配備項目資源
§ 識別干系人
§ 從想法到需求的十萬八千里
§ 收集需求的方法
§ 范圍啊,你究竟在哪里?
§ 時間表是計劃的步
§ 漸進明細怎么玩?
§ 會“哭”的項目經(jīng)理有資源
§ 網(wǎng)絡計劃,就是這么專業(yè)!
§ 啟動會議的學問
§ 約法三章
§ 小工具大收益
§ 事前就做諸葛亮
§ 別人的視角
§ 使你疲倦的,是鞋里的一粒沙
§ 完成勝于完美
§ 溝通!溝通!再溝通!
§ 項目的進展
§ 風險無處不在
§ 例外管理
§ 做決定不是為了讓所有人滿意
§ 做合格雙面膠
§ 沒有細節(jié),只有更細節(jié)
§ 萬事俱備,只差驗收
§ 一份給力的項目報告
§ 如何談話與傾聽?
§ 如何主持一個高效會議?
§ ppt,如何既有power又有point?
§ Email的學問
§ 管理都是相通的
§ 讓學習成為習慣
【主講老師】
李夏 (碩士 PMP)
n 中國傳媒大學 軟件工程系畢業(yè)
n 恒佳項目管理培訓中心 副總經(jīng)理
n 英國商務部(OGC)的PRICE 2的認證
n 美國項目管理協(xié)會(PMI)會員
n 美國項目管理協(xié)會(PMI)認證PMP
n 信息系統(tǒng)項目管理師(工程師)
n 中國人民大學繼續(xù)教育學院 特約講師
工作經(jīng)歷:
李老師是實踐派項目管理專家,曾為眾多工程和IT企業(yè)、規(guī)劃設計、生產(chǎn)制造企業(yè)提供項目管理咨詢和內(nèi)訓服務?,F(xiàn)任北京恒佳時代管理咨詢有限公司副總經(jīng)理,美國項目管理協(xié)會(PMI)會員,英國商務部(OGC)的PRICE2的認證;從2003年起事項目管理研究工作,曾就職于項目管理軟件公司——夢龍科技、美國AtTask項目管理軟件(全球)公司;先后擔任項目經(jīng)理、培訓經(jīng)理、咨詢總監(jiān)、運營總監(jiān)等職位;在項目管理應用、PMP認證、PRICE 2的認證,等方法積累了豐富的教學經(jīng)驗;李老師善于從戰(zhàn)略和管理的角度來強化公司項目運作;在針對企業(yè)內(nèi)部的項目管理培訓中,融會貫通了其在項目運營和管理方面的技能和經(jīng)驗;憑借其多年的工作閱歷和培訓經(jīng)驗,為企業(yè)和學員提供項目管理專業(yè)服務。
【培訓費用】3200元/人(含培訓費,講義,午餐等)
【教學現(xiàn)場】
【主辦機構】
北京恒佳時代管理咨詢有限公司是德創(chuàng)賽思項目管理集團在京培訓機構,集團是國內(nèi)早、具實力的項目管理咨詢和培訓服務提供商之一,依托強大的人才優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,自2001年以來,就始終專注于各行業(yè)的項目管理系列服務,公司是美國PMI授權全球教育培訓商(R.E.P.3466),2011年,北京恒佳時代管理咨詢有限公司在五大權威機構聯(lián)合舉辦的“公眾滿意佳品牌評選中”獲得“中國培訓行業(yè)具竟爭力十大領軍企業(yè)”稱號。
北京恒佳時代管理咨詢有限公司專注于項目管理實戰(zhàn)培訓及通用管理培訓及咨詢服務,總公司(德創(chuàng)賽思)是武漢大學和中國地質大學的項目管理工程碩士合作教育機構,經(jīng)營PMP認證項目七年,1800名PMP在此通過PMP認證,曾是湖北地區(qū)PMP認證考試機構;已經(jīng)積累了豐富的專業(yè)經(jīng)驗,擁有完善的咨詢、培訓服務體系和專業(yè)的項目管理咨詢師、培訓師團隊,有能力提供各領域的項目管理咨詢和培訓的專業(yè)服務。
公司已累計向北京、上海、浙江、遼寧、吉林、江蘇、廣東、河北、四川、湖北、湖南、甘肅、新疆等地的200多家企業(yè)、政府、大學、科研機構,提供企業(yè)內(nèi)訓、公開課、PMP國際認證等系列項目管理咨詢和培訓10000多人次,已成為中國電信、中石化、南車集團、西門子、神龍汽車、凱迪電力、中鐵十一局、烽火國際、三江航天、香港新世界、鐵道部大橋局、長江三峽總公司、蒂森克虜伯、阿爾卡特等知名企業(yè)的項目管理咨詢和培訓專業(yè)服務提供商。