學(xué)習(xí)3天時(shí)間,每班10-20人小班化教學(xué),現(xiàn)起報(bào)名,額滿開班。也可聯(lián)系客服,購(gòu)買資料網(wǎng)上培訓(xùn)(600元/套;包含教學(xué)光盤和教材;并加老師qq答疑)
【培訓(xùn)目標(biāo)】
打造強(qiáng)勢(shì)店長(zhǎng)
1/明確服裝專賣店長(zhǎng)的角色及工作職責(zé);
2/了解店鋪運(yùn)作管理的內(nèi)涵、流程及店鋪的標(biāo)準(zhǔn);
3/加強(qiáng)顧客服務(wù)管理,提升店鋪顧客服務(wù)水平;
4/掌握管理和激勵(lì)店鋪員工的方法,學(xué)習(xí)有效管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧,提升店長(zhǎng)管理技能及店鋪銷售業(yè)績(jī);
5/了解員工離職的原因,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,保留人才,加強(qiáng)銷售服務(wù)管理;
6/關(guān)注店鋪信息收集與利用,學(xué)習(xí)使用表單管理的方法;
7/提升業(yè)績(jī)了解顧客投訴的原因,掌握減少及有效處理投訴的技巧;
8/掌握店長(zhǎng)自我管理的方法,學(xué)會(huì)合理制訂計(jì)劃、安排時(shí)間及心態(tài)調(diào)整等
【培訓(xùn)方式】
專業(yè)講授、分組討論、案例分析、小組活動(dòng),角色扮演等。或者線上培訓(xùn)
【培訓(xùn)課程】
做一個(gè)稱職的店長(zhǎng),店長(zhǎng)的核心職責(zé),對(duì)店鋪運(yùn)營(yíng)管理的認(rèn)知,店鋪運(yùn)作管理的三個(gè)基本流程,服裝款式與風(fēng)格定位,有效處理顧客投訴,店鋪員工的有效管理與激勵(lì),員工輔導(dǎo),怎樣保留店鋪員工,店長(zhǎng)的自我管理等.
我們服裝培訓(xùn)網(wǎng)專注于服裝技術(shù)的全套培訓(xùn),讓技術(shù)沒(méi)有遺憾。全力打造“時(shí)尚依人”服裝技術(shù)培訓(xùn)品牌,我們的口號(hào)是“為社會(huì)培養(yǎng)人才,為人才尋找企業(yè)”。
【教學(xué)優(yōu)勢(shì)】
杭州時(shí)尚依人教育咨詢有限公司集合自身多年工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)理念組建的,是杭州民辦專職培訓(xùn)全套設(shè)計(jì)技術(shù)的單位。杭州時(shí)尚依人教育咨詢有限公司,是由杭州時(shí)尚依人職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心發(fā)展而來(lái)的。
2003年來(lái)自浙江理工大學(xué)的專家,學(xué)者結(jié)合自身特長(zhǎng)。成立了杭州時(shí)尚依人創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作室,為個(gè)人和企業(yè)提供創(chuàng)意設(shè)計(jì),制版,樣衣制作服務(wù)。
后因企業(yè)要求和工作室發(fā)展的需要,時(shí)尚依人工作室先后與中西色彩設(shè)計(jì)科學(xué)研究院,加拿大DYNACA(黛安娜喀)服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作,在文一西路成立杭州時(shí)尚依人服裝技術(shù)培訓(xùn)中心,為服裝企業(yè)員工內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)。
經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展為社會(huì)和服裝企業(yè)輸送了大量的服裝職業(yè)技術(shù)人才,并將“時(shí)尚依人”注冊(cè)成為我們教育培訓(xùn)的專有品牌。培訓(xùn)從零起點(diǎn),技術(shù)涵蓋服裝產(chǎn)品規(guī)劃,服裝款式設(shè)計(jì),制版,服裝工藝等。是集服裝職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)與特色教育為一體的技術(shù)機(jī)構(gòu)。