【課程目的】
幫助企業(yè)老板構(gòu)建財(cái)務(wù)管理能力、培養(yǎng)老板財(cái)商思維、運(yùn)用財(cái)務(wù)控制技術(shù)、有效消減成本費(fèi)用、輕松駕馭財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)、健全內(nèi)部控制體系、看懂財(cái)務(wù)報(bào)表分析、合理控制稅收風(fēng)險(xiǎn)
【適合人群】
課程針對(duì):董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員
不懂財(cái)務(wù)
企業(yè)隱藏的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
看不懂報(bào)表
通過(guò)看報(bào)表掌握資金降低財(cái)務(wù)成本浪費(fèi)
經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)一頭霧水
不懂經(jīng)營(yíng)不懂財(cái)務(wù)不知道錢花到哪里去
【學(xué)習(xí)內(nèi)容】
1、老板財(cái)務(wù)通
核心內(nèi)容
公司良性發(fā)展兩大基石;公司經(jīng)營(yíng)本質(zhì);老板必備財(cái)務(wù)觀念;財(cái)務(wù)要素等
落地實(shí)操
資產(chǎn)負(fù)債表;利潤(rùn)表;現(xiàn)金;流量表
2、現(xiàn)金管控
核心內(nèi)容
公司消失的秘密;現(xiàn)金斷裂五種形式;資金預(yù)算編制及缺口識(shí)別改善現(xiàn)金流
落地實(shí)操
三種現(xiàn)金流模式;資金預(yù)算表;資金日?qǐng)?bào)表;資金檢測(cè)預(yù)警指標(biāo)系統(tǒng)
3、投融資管控
核心內(nèi)容
個(gè)人財(cái)產(chǎn)投資及安全管控;公司股權(quán)結(jié)構(gòu)投資流程與管控要點(diǎn);融資流程
落地實(shí)操
個(gè)人投資路徑圖;公司股權(quán)架構(gòu)圖;投資檢測(cè)預(yù)警指標(biāo)
4、利潤(rùn)管控
核心內(nèi)容
利潤(rùn)倍增四大杠桿;收入增長(zhǎng)路徑圖;成本消減四大技術(shù)、五步流程
落地實(shí)操
收入增長(zhǎng)路徑圖;利潤(rùn)改善系統(tǒng)成本管控系統(tǒng),利潤(rùn)檢測(cè)指標(biāo)
5、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
核心內(nèi)容
稅收違法責(zé)任;公司常見(jiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);依法節(jié)稅六大平臺(tái);稅負(fù)設(shè)計(jì)與納稅管理
落地實(shí)操
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自檢系統(tǒng),稅負(fù)設(shè)計(jì)與管理
【課程形式】
理論講解+案例剖析
工具設(shè)計(jì)+實(shí)戰(zhàn)演練
【課程特點(diǎn)】
教授知識(shí)體系
實(shí)戰(zhàn)工具模型
落地系統(tǒng)
【課程收獲】
掌握核心財(cái)務(wù)指標(biāo),設(shè)計(jì)數(shù)字管理系統(tǒng),一眼看穿運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
掌握業(yè)務(wù)交易機(jī)制設(shè)計(jì),有效降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及稅務(wù)成本
運(yùn)用成本管控工具,培育成本優(yōu)勢(shì),倍增公司利潤(rùn)
運(yùn)用資金管控工具,提前識(shí)別現(xiàn)金盈缺,消除資金斷裂風(fēng)險(xiǎn)
掌握運(yùn)營(yíng)管控工具,改善運(yùn)營(yíng)效率,提升資產(chǎn)質(zhì)量
掌握公司形態(tài)及股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)平衡財(cái)富安全
掌握收入增長(zhǎng)矩陣模型,設(shè)計(jì)收入增長(zhǎng)路徑圖
學(xué)習(xí)一套先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方式經(jīng)營(yíng)決策更輕松
【教學(xué)團(tuán)隊(duì)】
張鳴飛
金凱元集團(tuán)首席財(cái)務(wù)顧問(wèn)
張秀麗
金凱元集團(tuán)VIP財(cái)務(wù)顧問(wèn)
【教學(xué)環(huán)境】