【課程介紹】
《阿米巴落地咨詢班》是旌華咨詢汪洋董事長和旌華咨詢何雷副總裁聯(lián)袂傾力打造的適合中國企業(yè)的阿米巴課程,課程結(jié)合中國知名企業(yè)阿米巴實(shí)戰(zhàn)落地經(jīng)驗(yàn),通過案例解讀+工具方法+1對1實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo),致力于幫助企業(yè)家走出行業(yè)和自身“黑洞”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利倍增的逆勢突圍。
企業(yè)“黑洞”,你的企業(yè)有嗎?
“經(jīng)營黑洞”:品牌乏力、人才欠缺、成本飆升、浪費(fèi)嚴(yán)重、管理混亂、風(fēng)險(xiǎn)失控
“戰(zhàn)略黑洞”:行業(yè)看不準(zhǔn)、客戶弄不懂、對手摸不清、目標(biāo)難共識(shí)、實(shí)施沒路徑
“組織黑洞”:決策緩慢、人員過剩、效率低下、權(quán)責(zé)利不清、官僚主義、幫派對立
“財(cái)務(wù)黑洞”:稅務(wù)高居、業(yè)財(cái)脫節(jié)、預(yù)算混亂、缺乏監(jiān)管、管控過死、分配不公
“激勵(lì)黑洞”:績效與戰(zhàn)略脫節(jié)、績效流于形式、激勵(lì)過于短期、激勵(lì)成本過高
為什么要上阿米巴落地咨詢班?
稻盛和夫憑借一套阿米巴經(jīng)營模式創(chuàng)辦了2家世界500強(qiáng)公司,經(jīng)歷了4次全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)都屹立不倒,并持續(xù)50余年從不虧損,阿米巴經(jīng)營模式更是讓日航起死回生。被日本軟銀集團(tuán)、阿里巴巴、華為、格力、吉利、海底撈、韓都衣舍、永輝超市等眾多企業(yè)引進(jìn)的阿米巴經(jīng)營,在如今呼嘯而至的經(jīng)濟(jì)寒冬,直線飆升的企業(yè)成本,觸不及防的人才流失等內(nèi)憂外患中依然讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)逆勢突圍,足以見得阿米巴經(jīng)營的威力。
【課程內(nèi)容】
總有人要贏,為什么不是你
課程大綱
第 一 天:贏在思維
理念破解+阿米巴組織劃分
第二天:贏在經(jīng)營
經(jīng)營會(huì)計(jì)+內(nèi)部交易與定價(jià)
第三天:贏在循環(huán)
業(yè)績分析與循環(huán)改善+績效激勵(lì)優(yōu)化
第四天:贏在未來
阿米巴哲學(xué)構(gòu)建+年度計(jì)劃
【適合人群】
●董事長、總裁、總經(jīng)理、董事(合伙人)
●經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人
●財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
●人力資源負(fù)責(zé)人
●各部門負(fù)責(zé)人
【課程收獲】
【課程亮點(diǎn)】
標(biāo)桿案例
深度解讀稻盛和夫日航起死回生
掌握企業(yè)經(jīng)營真諦
原理解讀
經(jīng)營問“稻”
從原理把脈企業(yè)經(jīng)營
工具方法
阿米巴組織劃分方法
阿米巴經(jīng)營會(huì)計(jì)構(gòu)建方法
阿米巴內(nèi)部交易定價(jià)方法
阿米巴年度計(jì)劃設(shè)計(jì)方法
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
阿米巴組織架構(gòu)構(gòu)建
經(jīng)營會(huì)計(jì)報(bào)表活用
確定阿米巴交易定價(jià)
阿米巴激勵(lì)績效體系設(shè)計(jì)
阿米巴經(jīng)營哲學(xué)落地
【師資團(tuán)隊(duì)】
汪洋 老師
旌華咨詢董事長/經(jīng)營哲學(xué)落地專家/旌華咨詢首席顧問 阿米巴激勵(lì)系統(tǒng)專家/旌華咨詢商學(xué)院名譽(yù)院長 / 阿米巴股權(quán)落地專家/稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)傳播者
擅長領(lǐng)域:阿米巴組織劃分、阿米巴銷售最 大化、阿米巴經(jīng)營會(huì)計(jì)運(yùn)行、阿米巴組織評價(jià)與激勵(lì)、年度經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)績改善、阿米巴經(jīng)營哲學(xué)落地、阿米巴人才培養(yǎng),阿米巴+股權(quán)激勵(lì)等。
汪洋老師及團(tuán)隊(duì)過往服務(wù)客戶:中國紡織機(jī)械集團(tuán)、中地集團(tuán)(沙特阿拉伯)、中廣核、廈門航空、京魯造船、格力空調(diào)、闥闥木門、蘇薇國際(法國化妝品)、張氏機(jī)械、徐州中能(協(xié)鑫集團(tuán))、嵩基水泥、北京旺順閣(舌尖上的中國)、揚(yáng)州明星牙刷(中國牙刷行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè))、保利物業(yè)、中通生化、福州飛順(電商)、成都阿普齊(工業(yè)電腦)等。
何雷老師
旌華咨詢高級副總裁/旌華商學(xué)院副院長/旌華咨詢首席顧問/注冊會(huì)計(jì)師/管理會(huì)計(jì)師/阿米巴落地實(shí)戰(zhàn)專家。
擅長領(lǐng)域:阿米巴經(jīng)營模式、經(jīng)營計(jì)劃&預(yù)算、精益生產(chǎn)、TOC、薪酬與績效管理、平衡記分卡、管理會(huì)計(jì)等。
何雷老師及團(tuán)隊(duì)過往服務(wù)客戶:中煙將軍集團(tuán)、七匹狼、真功夫、三棵樹、京魯船業(yè)、果園老農(nóng)、豐源機(jī)械、永輝集團(tuán)、寶龍欣紅妝、合創(chuàng)自動(dòng)化、威創(chuàng)達(dá)、天津金龍、天元寵物用品、北京旺順閣、五洲集團(tuán)、貝奇食品、恒生集團(tuán)、利通液壓、大恩物流、順邦紡織、友邦吊頂、學(xué)天教育、建哈機(jī)械、慧達(dá)科技、中海農(nóng)業(yè)、龍崗旅游、漱玉平民大藥房、天龍鋼瓶、盟高農(nóng)業(yè)、中偉農(nóng)業(yè)、空間信息、立方家居、海匯德電氣、國聯(lián)質(zhì)檢、老閆家食品、恒通動(dòng)保、黃臺(tái)煤氣爐、東君乳業(yè)…
【成果展示】
京華塑業(yè)
銷售額同比增長3256萬,上升19.33%;
銷售費(fèi)用率由2018年3.33%下降至2.71%;
生產(chǎn)直接成本與2018您那同比下降53.55元/噸,下降11%;
蘭典名尊
整體銷售現(xiàn)金業(yè)績同比增長39.4%;
經(jīng)營利潤(現(xiàn)金)同比增長94.9%;
現(xiàn)金與消耗業(yè)績占比增長58.9%;
【學(xué)校**】
品牌**
國家產(chǎn)權(quán)局推薦并在港權(quán)所掛牌的阿米巴落地體系
實(shí)力**
培訓(xùn)輔導(dǎo)超10000+家企業(yè)
師資**
百余名中日阿米巴實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)傾力輔導(dǎo)
服務(wù)**
1對1資深咨詢師,24小時(shí)在線為您解答
學(xué)習(xí)**
企業(yè)家免費(fèi)交流群+VIP極速答疑+免費(fèi)資料
【鄭重**】
終身免學(xué)費(fèi)復(fù)訓(xùn),每人每次復(fù)訓(xùn)需承擔(dān)學(xué)雜費(fèi)580元(包含場地費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、輔導(dǎo)費(fèi)等)。
【報(bào)名須知】
1、本課程為線下課程,4天3晚,提供免費(fèi)茶歇(住宿費(fèi)自理)
2、每個(gè)省份的開課信息會(huì)隨時(shí)更新,以最 新的課程表為主
3、參課對象:董事長、總裁、總經(jīng)理、董事(合伙人)、經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人。(參課時(shí)請攜帶個(gè)人名片及身份證簽到入場,請攜帶公司組織架構(gòu)圖,課程中有點(diǎn)評咨詢環(huán)節(jié)。)
課程須知:
請參會(huì)代表攜帶足夠名片,以方便交流。
課程須完整參與,請嚴(yán)格遵守每節(jié)課上課時(shí)間
認(rèn)真學(xué)習(xí)井遵守老師、助教及教室規(guī)定,避免任意走動(dòng)或接手機(jī),保持最 佳學(xué)習(xí)態(tài)度避免影響他人,請勿于場內(nèi)散播消極負(fù)面言論,全程不得錄音、錄影,否則本組委會(huì)有權(quán)隨時(shí)請求離場
【學(xué)校環(huán)境】