上海地平線培訓(xùn)

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當(dāng)前位置 : 好學(xué)校 上海人力資源 上海地平線培訓(xùn) 課程正文

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上?!禘xcel在人力資源管理中的高級(jí)應(yīng)用》培訓(xùn)班

授課方式 :
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上海地平線培訓(xùn)

上海地平線培訓(xùn)

認(rèn)證等級(jí)

信譽(yù)良好,可安心報(bào)讀

上海地平線培訓(xùn)

已獲好學(xué)校V2信譽(yù)等級(jí)認(rèn)證

信譽(yù)值

  • (60-80)基礎(chǔ)信譽(yù)積累,可放心報(bào)讀
  • (81-90)良好信譽(yù)積累,可持續(xù)信賴
  • (91-100)充分信譽(yù)積累,推薦報(bào)讀

與好學(xué)校簽訂讀書保障協(xié)議:

在線咨詢
2019.02.28 鐘*士 139*****793 咨詢了 開班時(shí)間
2019.02.27 夢(mèng)*荻 138*****881 咨詢了 開班時(shí)間
2019.02.27 王*生 181*****170 咨詢了 授課師資
2019.02.24 徐*士 139*****906 咨詢了 開課校區(qū)
2019.02.23 熊*姐 137*****069 咨詢了 開班時(shí)間
2019.02.23 金*英 137*****835 咨詢了 開班時(shí)間
2019.02.22 胡*士 150*****043 咨詢了 招生對(duì)象
2019.02.20 周*生 131*****517 咨詢了 開班時(shí)間
2019.02.19 汪*) 186*****328 咨詢了 開課校區(qū)
2019.02.17 宋*士 159*****719 咨詢了 開班時(shí)間
2019.02.17 禮*生 173*****213 咨詢了 招生對(duì)象
2019.02.14 呂*耘 137*****184 咨詢了 上課時(shí)段
2019.02.13 任*士 130*****074 咨詢了 授課師資
2019.02.10 梁*士 175*****316 咨詢了 上課時(shí)段
2019.02.03 管*超 135*****707 咨詢了 招生對(duì)象
2019.01.27 黃*士 186*****766 咨詢了 課程費(fèi)用
2019.01.25 曲*生 136*****355 咨詢了 上課時(shí)段
2019.01.13 馬*生 181*****853 咨詢了 上課時(shí)段
2019.01.09 武*士 131*****981 咨詢了 開班時(shí)間
2019.03.02 荊*士 176*****765 咨詢了 開課校區(qū)
上?!禘xcel在人力資源管理中的高級(jí)應(yīng)用》培訓(xùn)班

課程目標(biāo)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代,人力資源管理可以通過大量的實(shí)際經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,摒棄過去傳統(tǒng)的只以結(jié)果管理的粗放式人力資源管理模式。

本課程通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和人力資源實(shí)戰(zhàn)流程分析,提高人力資源策略的制定和執(zhí)行跟蹤能力,達(dá)到以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和跟蹤為依據(jù)的績(jī)效指標(biāo)設(shè)定和管理,使人力資源績(jī)效管理真正成為戰(zhàn)略和策略工具。

你可以讓員工只用鼠標(biāo)就能完成你設(shè)計(jì)的各類表格,并且不會(huì)出錯(cuò)。

你可以建立系統(tǒng)化的流程,減少人為操作出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

你可以系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)人力合同的數(shù)據(jù)庫(kù)管理。

你可以快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理。

你可以建立動(dòng)態(tài)的薪酬調(diào)整方案,并找到可選范圍。

你可以通過離職人員數(shù)據(jù)多緯度分析,對(duì)員工流失的可能性進(jìn)行提前防范。

你可以通過驅(qū)動(dòng)因素表,直觀地建立各部門和崗位目標(biāo)一致的量化KPI指標(biāo)體系。

你可以知道你的關(guān)鍵業(yè)務(wù)員工和有潛力性員工在那里,可以給于他們更大的關(guān)注。并有目的的進(jìn)行人員搭配。

培訓(xùn)對(duì)象

人力資源、行政管理部門及其他需要使用Excel完善工作的職場(chǎng)人士。

上課環(huán)境

上海地平線培訓(xùn)機(jī)構(gòu)-學(xué)生發(fā)言
上海地平線培訓(xùn)機(jī)構(gòu)-教學(xué)場(chǎng)景

課程介紹

模塊一:大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源工作的思考

大數(shù)據(jù)時(shí)代HR的有效決策?

HR管理決策的戰(zhàn)略邏輯

HR的發(fā)展與變革以及決策科學(xué)的發(fā)展

什么是數(shù)據(jù)分析? 為什么要重視數(shù)據(jù)分析?

人力資源管理體系有效性的管理體系(效率,戰(zhàn)略影響力)

甄選、激勵(lì)、發(fā)展和保留人才的有效性衡量

如何運(yùn)用簡(jiǎn)單的Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)說話(HRD出思路,安排下面員工執(zhí)行)

數(shù)據(jù)分析在HR管理決策中的應(yīng)用(分析哪些數(shù)據(jù),如何應(yīng)用)

模塊二:小小技巧讓你輕輕松松獲取所需源頭數(shù)據(jù)

制作用戶友好界面的通用表格的方法

讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。

讓填表的人明白你的需求,只填你讓他填的內(nèi)容和格式。

如何友好地提示數(shù)據(jù)錯(cuò)誤

案例:友好表格

獲取和轉(zhuǎn)換其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)的技巧

從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法

Excel中合并、分割數(shù)據(jù)的要點(diǎn)

進(jìn)行數(shù)據(jù)分析前的準(zhǔn)備工作要點(diǎn)

如何計(jì)算時(shí)間

案例:考勤機(jī)進(jìn)出記錄的轉(zhuǎn)換

模塊三:快速準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)連接

如何應(yīng)用Excel函數(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)連接

數(shù)據(jù)連接的常用函數(shù)

多條件數(shù)據(jù)連接的方法

如何自動(dòng)處理數(shù)據(jù)連接過程中空條件

案例:薪資表的統(tǒng)計(jì)與分析

模塊四:如何何制作流程化管理的薪資表

學(xué)會(huì)減少數(shù)據(jù)錄入的小竅門

通過基礎(chǔ)表實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)檔案管理

報(bào)告數(shù)據(jù)表和核算數(shù)據(jù)表分離帶來的高效辦公

避免頻繁調(diào)整薪資表公式的小方法

常用參數(shù)如:計(jì)薪日、個(gè)稅免征額的設(shè)定技巧

常用區(qū)域數(shù)據(jù)的設(shè)定技巧

利用權(quán)限分離實(shí)現(xiàn)流程化的薪資編制

通過定調(diào)資表固定薪資表的基礎(chǔ)薪資項(xiàng)

通過控制可編輯數(shù)據(jù)項(xiàng)減少人為差錯(cuò)率

薪資表權(quán)限分離讓薪資審核員輕松簽字

案例:薪資表制作與統(tǒng)計(jì)分析案例

模塊五:人力成本分析的技巧

從薪資表數(shù)據(jù)到人力成本報(bào)告的方法

利用數(shù)據(jù)透視表快速實(shí)現(xiàn)部門、崗位、薪資項(xiàng)目的多維度統(tǒng)計(jì)

薪資結(jié)構(gòu)分析的技巧

薪資趨勢(shì)分析的技巧

案例:人力成本分析報(bào)告

模塊六:人力成本的趨勢(shì)動(dòng)因

人力成本分解及其主動(dòng)因趨勢(shì)

將人力成本按照人數(shù)、人均成本進(jìn)行分解

學(xué)會(huì)利用相關(guān)性系數(shù)找出人數(shù)和產(chǎn)銷量之間的動(dòng)因關(guān)系

學(xué)會(huì)利用相關(guān)性系數(shù)找出人均成本和CPI指數(shù)之間的關(guān)系

案例:人力成本趨勢(shì)規(guī)

名師介紹

許奕

地平線管理顧問、EXCEL人力資源管理實(shí)戰(zhàn)家、ERP系統(tǒng)與EXCEL互補(bǔ)應(yīng)用,系統(tǒng)實(shí)施與執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)家、微軟認(rèn)證的ERP系統(tǒng)顧問,為多家外資公司提供實(shí)施服務(wù);

曾擔(dān)任用友多個(gè)大型ERP項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,實(shí)施范圍涉及財(cái)務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈、商業(yè)智能等各個(gè)領(lǐng)域,熟悉流通、零售連鎖、機(jī)械制造、物流、傳媒、房地產(chǎn)、建筑等多個(gè)行業(yè)的運(yùn)作流程,尤其了解大型集團(tuán)化企業(yè)的管理架構(gòu)及其管控重點(diǎn);

十年多的企業(yè)信息管理方面工作經(jīng)驗(yàn),熟悉各種實(shí)際業(yè)務(wù);擔(dān)任過乙方公司項(xiàng)目經(jīng)理、甲方公司的分公司財(cái)務(wù)主管、集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)審計(jì)經(jīng)理、集團(tuán)信息副總等職務(wù);

會(huì)計(jì)師;

曾主要從事IT規(guī)劃、IT審計(jì)、IT項(xiàng)目管理等工作;目前任職于某民營(yíng)集團(tuán)本部的總經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬航空公司的人力資源系統(tǒng)建設(shè)。

授課特點(diǎn)

1.善于利用Office工具將各種系統(tǒng)的數(shù)據(jù)變成管理人員的決策信息;

2.善于利用各種導(dǎo)入工具,將系統(tǒng)內(nèi)外數(shù)據(jù)的相互轉(zhuǎn)換;

3.熟悉人力資源規(guī)劃和績(jī)效管理、熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、預(yù)測(cè)分析;

4.六年多的大型ERP項(xiàng)目咨詢實(shí)施,造就了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

5.目前負(fù)責(zé)某集團(tuán)下屬航空公司的人力資源系統(tǒng)建設(shè)。

6.能結(jié)合學(xué)員的職業(yè)崗位特點(diǎn),將IT產(chǎn)品知識(shí)轉(zhuǎn)移成高效實(shí)用的技能;

7.善于總結(jié)學(xué)習(xí)規(guī)律,反復(fù)引導(dǎo)熟練應(yīng)用學(xué)習(xí)方法;

8.善用案例和互動(dòng)的教學(xué)方式,讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中,循序漸進(jìn)地掌握各種新技能,達(dá)到學(xué)以致用的目的。

開班信息

學(xué)時(shí)
學(xué)費(fèi)
操作

    校區(qū)地址

    廣州
    上海
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    讀書保障 :

    • 正規(guī)資質(zhì)

      所有學(xué)校都經(jīng)過好學(xué)校品牌認(rèn)證,辦學(xué)許可證、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

    • 免費(fèi)求學(xué)顧問

      通過好學(xué)校咨詢,你可獲得好學(xué)校免費(fèi)求學(xué)顧問1對(duì)1專業(yè)服務(wù),助你快速找到滿意學(xué)校!

    • 優(yōu)質(zhì)教學(xué)

      通過好學(xué)校報(bào)讀,你將可在好學(xué)校進(jìn)行課程點(diǎn)評(píng),你的評(píng)價(jià)將影響學(xué)校招生,學(xué)校會(huì)更重視你,給你更優(yōu)質(zhì)教學(xué),避免你差評(píng)。

    • 消費(fèi)權(quán)益保障

      通過好學(xué)校報(bào)讀,若你與學(xué)校發(fā)生糾紛,你可獲得好學(xué)校來自第三方的平臺(tái)保障,協(xié)助你讓學(xué)校退款,維護(hù)你的合法權(quán)益!

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