深圳生產(chǎn)戰(zhàn)略創(chuàng)新能力提升培訓(xùn)班

【課程簡(jiǎn)介】

全球創(chuàng)新指數(shù)GII由科尼爾、歐洲創(chuàng)新管理學(xué)院等機(jī)構(gòu)發(fā)布，2016主題是：全球創(chuàng)新，致勝之道。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，立國(guó)之本。而歐洲創(chuàng)新管理學(xué)院發(fā)布了IMP3rove持續(xù)創(chuàng)新改善基準(zhǔn)和科尼爾咨詢公司的創(chuàng)新屋（House of Innovation）構(gòu)成了組織的創(chuàng)新管理體系，為企業(yè)組織創(chuàng)新戰(zhàn)略制定和創(chuàng)新管理體系落地實(shí)施提供了指南。

【教學(xué)內(nèi)容】

一、IMP3rove創(chuàng)新能力評(píng)估

1、創(chuàng)新戰(zhàn)略（6個(gè)指標(biāo)）

2、組織文化（7個(gè)指標(biāo)）

3、創(chuàng)新生命周期（14個(gè)指標(biāo)）

4、開發(fā)和持續(xù)改善（9個(gè)指標(biāo)）

5、創(chuàng)新結(jié)果（11個(gè)指標(biāo)）

二、IMP3rove創(chuàng)新基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)

1、為什么要進(jìn)行IMP3rove評(píng)估？

2、明確企業(yè)生存和發(fā)展的根本問題

3、創(chuàng)新組織和創(chuàng)新文化的成功秘籍

4、行業(yè)標(biāo)桿的創(chuàng)新能力和盈利能力

5、如何確保企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青和未來發(fā)展

三、IMP3rove創(chuàng)新體系建設(shè)

1、構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新管理體系

2、重構(gòu)企業(yè)創(chuàng)新組織架構(gòu)

3、創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃

4、創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施

5、形成組織創(chuàng)新文化

四、IMP3rove工具策略方法論

1、IMP3rove創(chuàng)新屋（Houseof Innovation）

2、商業(yè)模式與創(chuàng)新方式選擇

3、IMP3rove工具箱

4、IMP3rove項(xiàng)目實(shí)施方法論

5、IMP3rove Award 評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)

6、向公司集團(tuán)行業(yè)推廣成功經(jīng)驗(yàn)

五、國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新指數(shù)比較

1、中國(guó)創(chuàng)新指數(shù)CII

2、歐盟創(chuàng)新指數(shù)SII

3、全球創(chuàng)新指數(shù)GII

【教學(xué)規(guī)劃】

2天，6980元/人

【師資力量】

培訓(xùn)老師： 文放懷

清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,貝思德國(guó)際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長(zhǎng)期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國(guó)外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《田口方法》；《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國(guó)友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國(guó)營(yíng)軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。

文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》

中國(guó)首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略系列叢書《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書4部》

即將出版《精益創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)管理體系叢書4部》《DMAIC管理突破方法論》、《DFSS技術(shù)突破方法論》、《精益創(chuàng)新設(shè)計(jì)（LID)成本突破方法論》、《QFD+TRIZ+DOE創(chuàng)新突破方法論》、《精益研發(fā)（LRD)管理突破方法論》、《DFLSS系統(tǒng)突破方法論》

近為YL制造WCM咨詢項(xiàng)目開發(fā)有系列企業(yè)WCMP佳實(shí)踐課程：《制造WCM突破改善方法論》、《成本管理CD佳實(shí)踐》、《DFM制造設(shè)計(jì)佳實(shí)踐》、《面向工藝優(yōu)化的佳實(shí)踐》、《面向質(zhì)量設(shè)計(jì)佳實(shí)踐》、《DOE佳實(shí)踐》、《SPC/CPK公差設(shè)計(jì)與優(yōu)化》、《精益設(shè)計(jì)LD佳實(shí)踐》、《田口方法佳實(shí)踐》、《RDI研發(fā)管理技能提升與訓(xùn)練》、《MINITAB應(yīng)用實(shí)踐》、《改善AK佳實(shí)踐》、《構(gòu)建WCM管理體系》、《PDM研發(fā)管理認(rèn)證》等課程。

【教學(xué)環(huán)境】

【關(guān)于我們】

貝思德（Beidea)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)的j精益生產(chǎn)和六西格瑪管理咨詢公司，在業(yè)界享有較高的聲譽(yù)，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，已培訓(xùn)黑帶綠帶多人，輔導(dǎo)完成企業(yè)精益生產(chǎn)及六西格瑪咨詢項(xiàng)目多個(gè)，從天利文貝思德出來的黑帶及咨詢師都成為行業(yè)旗手，堪當(dāng)大任。天利文（GOLEV)已成為商界黃埔軍校。天利文（GOLEV)百年樹人，個(gè)個(gè)都成為行業(yè)精英。明德，知理，突破盈利，改善創(chuàng)新。我們公司編輯出版六西格瑪管理和新工廠管理圖書20多冊(cè)，近出版的《貝思德管理新產(chǎn)品開發(fā)管理體系》叢書，是中國(guó)首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工具書，標(biāo)志著貝思德管理咨詢能力達(dá)到了一定的理論高度。