【 選擇我們的理由】
* 完整的教學體系與完善的教務(wù)流程,讓您體驗輕松暢快的學習與報考服務(wù),讓您一心備考
* 周一至周五線上互動輔導(dǎo),線上線下結(jié)合的方式進行全方位配合學習,您不再是孤軍奮戰(zhàn)
* 項目管理實戰(zhàn)師資授課(來自世界500強企業(yè)實戰(zhàn)師資)情景案例教學,用工作的實例指導(dǎo)實際的項目工作,學以致用
* 標準的學習流程打造高通過率,歷屆以不低于85%的通過率維持至今,從不依賴廣告,靠的是口碑傳播的力量
* 全國獨創(chuàng)的pdudiy線上系統(tǒng),讓您隨時隨地積累PDU,自己動手想積就積,享受免費PDU終身服務(wù)
【 項目背景】
PMP是美國PMI在全球180多個和地區(qū)推出的項目經(jīng)理資格認證體系,是目前全球項目管理方面含金量高的資格認證,是項目管理專業(yè)人士身份的象征。我國許多媒體也把PMP稱為繼MBA,MPA之后的三大金字招牌之一!
PMP已得到了全球普遍的高度重視。不但IBM、微軟、摩托等公司都在致力于健全其項目管理體系與項目管理人才的培養(yǎng),而且華為、聯(lián)想、萬科等國內(nèi)企業(yè)也都把項目管理能力的建設(shè)作為其管理國際化的步。國內(nèi)其它企業(yè)也紛紛把PMP設(shè)立為崗位素質(zhì)模型,對核心項目職位獲取PMP證書有明確要求!項目是實現(xiàn)企業(yè)大量收入和利潤的源泉,是構(gòu)建企業(yè)競爭力的核心環(huán)節(jié)和實現(xiàn)手段,對項目的管理水平、控制和操作能力不但是企業(yè)成敗的關(guān)鍵,也直接體現(xiàn)了個人競爭力,獲取PMP您就是項目管理專家!
【培訓目標】
情景教學模式將PMBOK知識體系融入經(jīng)典案例。47個子過程全部用案例進行講解分析,同時系統(tǒng)學習項目管理知識體系,又能全面掌握項目崗位專業(yè)知識和控制技巧,提升經(jīng)理人處理應(yīng)對復(fù)雜項目能力,解決應(yīng)變風險等對項目綜合把控能力。PMP作業(yè)、PMP單元測試、PMP考題分析,讓您輕松愉快通過PMP考試。
【主講師風采】
主講老師: 莊仲 老師 項目管理之家特約講師、實戰(zhàn)派專家。美國項目管理協(xié)會(PMI)認證PMP、西南交通大學MBA、工程師、企業(yè)培訓師、人力資源管理師,曾在多個知名外企從事質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、研發(fā)管理和項目管理工作,兼任培訓講師;基于其長期同時從事技術(shù)與管理工作的雙重背景,知識面廣、經(jīng)驗豐富、深入淺出,具有很強的理論與實踐相結(jié)合的授課能力?,F(xiàn)在某跨國企業(yè)從事咨詢及項目管理工作。
【老師特點】
> 洞悉PMI的理念、原則和方針,熟諳PMP考試的要點、重點和難點;
> 通過典型的題目、情景和案例,洞穿PMI的思維原則和答題思路,澄清國內(nèi)人士在考試和理解上的一些微妙偏差;
> 課程內(nèi)容覆蓋新版《項目管理知識體系指南》十大知識領(lǐng)域等全部內(nèi)容,補充PMBOK中所未詳細闡述甚至未涉及的考試內(nèi)容;為實戰(zhàn)派專家,善于理論結(jié)合實際,講課富有激情
> 提供大量經(jīng)典課后模擬試題供學員操練和學習。
【 學習流程 】
據(jù)PMI要求,一個完整的學習周期為3個月。項目管理之家標準學習課程面授為8天,網(wǎng)上學習在備考期內(nèi)不限時間學習;分兩個階段完成,大致安排如下:
階段:項目管理精講部分-5天項目管理知識體系的全面學習。
第二階段:考試強化部分-3天??紡娀?套沖刺題,平均每1-2周安排一次,階段監(jiān)測、矯正方向
重點提示:整個學習是循序漸進、不斷融會貫通的過程,堅持按計劃完成學習任務(wù),是**學習效果和取得認證的關(guān)鍵!
【 貼心服務(wù)】
ü 全程提供“考試報名—注冊資料審核—考試提醒—證書領(lǐng)取”一站式服務(wù)。
ü 免費考試注冊指導(dǎo):提供標準樣例和模版,檢查每個學員的表格,幫助學員順利報名;
ü 專業(yè)電話咨詢:7*24小時耐心細致回答您每一個問題;
ü 講師、助教、輔導(dǎo)員、服務(wù)人員QQ群在線答疑;
ü 移動學習:培訓期間因公務(wù)出差時,享受我機構(gòu)當期培訓同等服務(wù);
ü 課后學員滿意度調(diào)查與反饋;免費為學員推薦就業(yè);
ü 一次投入,終身學習,自由選擇考試時間,讓你在低成本下通過PMP考試!
【后續(xù)服務(wù) 】
ü 每兩個月不定期舉辦各類講座、討論會與娛樂活動幫助PMP學員積累PDU,并提供免費注冊PDU指導(dǎo)。
ü 作為校友會會員您可以隨時參與活動并發(fā)表項目管理文章;
ü 參加校友會的研討會、講座等活動,每次可獲得3-5PDUs;
ü 在研討會、講座發(fā)表演講、做主持人可獲得5-10PDUs
ü 參與組織研討會、講座等活動,每個活動可獲得3-5PDUs
ü 培訓機構(gòu)舉辦的其他各類活動等。
ü 參與微信訂閱號:PDUDIY系統(tǒng)線上積累PDU,輕松享學分積累,PDU積累無憂,續(xù)證不愁!
【 近期課程 】
基礎(chǔ)精講時間:01月07、08、14、15日、02月19日; ??迹?2月26日、03月05、12日
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01月09日~03月10日每周一至周五晚20:00-21:00 PMP備考班QQ群,輔導(dǎo)員在線輔導(dǎo)、交流、答疑
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考試:03月18日(待定)
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風險**班
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5280元/人
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萬一次考不過,全額資助第二次重考費一次,并可以免費重聽,簽定協(xié)議。
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退款班
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4980元/人
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考試不過,全額退還培訓費用,簽定協(xié)議。
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經(jīng)典班
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3680元/人
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傳統(tǒng)標準課程,與“風險**班”及“退款班”享受同樣的教學和服務(wù),未通過考試可免費重讀,直至通過考試為止,重考風險由學員承擔。
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骨干精英班
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4580元/人
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跟經(jīng)典班上完相同課程,在當期PMP成績出來后的個周末上2天項目管理實戰(zhàn)、軟技能培訓課程。
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遠程班
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2980元/人
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遠程視頻班。
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說明
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1.學費含:全部教材、講義資料、PDU證書、聽課、??及嗄?碱}冊等資料以及在線QQ交流學習等,不含考試費3300。 2.老學友推薦、企業(yè)團報優(yōu)惠500元(僅限珠海經(jīng)典班); 3.前10名報名學費優(yōu)惠500元(僅限珠海經(jīng)典班);4.風險**證班簽訂書面“重考費資助”服務(wù)協(xié)議,未通過考試,全額資助第二次重考費、免費再考一次; 5.退款班簽訂書面“退班款”服務(wù)協(xié)議,**雙方權(quán)利與義務(wù)。 6.面授:精講5天+??及?天+考前沖刺題1套、共8天;網(wǎng)絡(luò):在學習期間,有任何教務(wù)與學習上的問題可以在QQ群里進行溝通交流與學習探討,專業(yè)輔導(dǎo)員解答。 7.骨干精英班:面授:精講5天+??及?天+考前沖刺題1套+2天實戰(zhàn)精英訓練,共10天;單報骨干精英班1500元,老學員學后再報1200元,骨干精英班限10-45人,前面8天珠海上課,后2天實戰(zhàn)訓練統(tǒng)一在廣州上課。
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【 教材清單】
1.《PMBOK2012中文版》即第五版、講師傾心編寫《PMBOK第五版》講義
2.《課后同步模擬練習題集800題》與答案
3. 七套課后單元測試,讓你在學習之后,充分把握知識點并深入理解
4.《PMP全真模擬題600題》三套與答案(根據(jù)近考試內(nèi)容修訂)
5.《專案范本與案例分析》《講義》等電子版大量實用項目管理工具、強化課程錄音
6.考前沖刺題一套與答案解析,全力幫您順利通過考試
7. 40個學時的PDU培訓證書
【 頒發(fā)證書】
【 繳費方式 】
★ 親自到辦公地點報名領(lǐng)取教材 (現(xiàn)金、刷卡、支票)
★ 網(wǎng)上銀行快錢轉(zhuǎn)賬 (我們快遞教材給您,并預(yù)習通知)
★ 銀行匯款 (我們快遞教材給您,并預(yù)習通知)
★ 周六日預(yù)約報名 (現(xiàn)金、刷卡、支票)
【關(guān)于我們】
21世紀,重要的人才是項目管理復(fù)合型人才,而項目管理人才重要的能力之一則是要整合資源,項目管理之家正是借鑒于此,將資源整合,讓企業(yè)找到相對的項目管理人才,同時也讓項目管理精英人士們,擁有更好的平臺,發(fā)揮自己的特長,展施自己的才華。通過此平臺,將提高你的項目管理能力,擴展你項目管理圈人脈,尋找更好項目管理人的職業(yè),為踏上更好的項目管理之路而進行鋪墊。
項目管理講究的是效率,為企業(yè)創(chuàng)造的價值,每一個項目都會有目標,而我們是讓這個項目實現(xiàn)目標的人。更加的貼近工作,貼近生活,更接地氣,更務(wù)實,更實用,因為我們做項目就是要讓項目利益大化,性價比高,產(chǎn)出與投入高比例,以此我們企業(yè)才能蒸蒸日上!項目管理精英人士們才能水漲船高。企業(yè)也因擁有項目經(jīng)理人才而進行良性的循環(huán)。
100%滿意度
廣州韋雅度項目管理之家培訓中心
綜合
環(huán)境 : 5.0師資 : 5.0教學 : 5.0