西安美學(xué)店鋪運營培訓(xùn)班

【課程內(nèi)容】

廣告定位營銷拓客：讓客戶心動的頁面設(shè)計、讓客戶通過平臺預(yù)約的方式、如何實現(xiàn)廣告拓客的自然優(yōu)化、廣告的定位店鋪商圈內(nèi)競對分析、與其更好不如不同的拓客方式、絕不低價拓客、小紅書和團購的拓客差異、后臺實務(wù)操作與數(shù)據(jù)控制。

客戶絕 對成交的客戶接待流程：可回本的定價體系、如何引導(dǎo)顧客成交、讓顧客覺得劃算的成交話術(shù)、客戶銷售動向設(shè)定、線上平臺顧客如何轉(zhuǎn)化店內(nèi)會員。

員工的有效驅(qū)使辦法：員工常見問題解答、不同性格員工如何管理、什么員工不能用、如何面試、員工調(diào)客戶的處理辦法、利益驅(qū)動員工實務(wù)、員工薪資設(shè)定、如何避免員工集體離職、員工壓力的疏導(dǎo)提升工作動力、績效考核落地設(shè)置項。

法律風(fēng)險規(guī)避(員工管理)：員工為店內(nèi)造成損失如何處理、員工造成損失要賠償?shù)姆稍V訟流程、避免用人勞動糾紛、勞動合同和勞務(wù)合同的區(qū)別、合法開除員工流程。

有結(jié)果的店鋪經(jīng)營管理課程：你不需要在跟員工妥協(xié)更不用哄她們工作、讓客戶成交更簡單提升客戶對店的貢獻、讓店鋪管理變的輕松且自動化運作、學(xué)會通過數(shù)據(jù)分析來拓展客戶、規(guī)避法律風(fēng)險得心應(yīng)手驅(qū)動員工。

【課程收獲】

第 一大問題：拓客

也就是解決業(yè)績問題，沒有新客進店是店鋪在發(fā)展當(dāng)中遇到的最 大問題，薇晨店鋪運營課程針對小紅書，團購兩大有效拓客平臺的后臺數(shù)據(jù)運營管理和如何參加店鋪的活動策劃讓學(xué)員在學(xué)完課程后可以自己獨立運作拓客軟件。

第二大問題：員工管理

員工薪酬制度，員工假期休息如何處理，如何避免員工產(chǎn)生勞動訴訟以及店內(nèi)的規(guī)章制度本課程均有詳細(xì)的講解

第三大問題：店內(nèi)活動策劃

店內(nèi)活動策劃是開店必須面臨的問題，我們將全年的活動策劃，項目定價，品相的搭建組合以及店鋪的回本周期和如何調(diào)查周邊市場以及開店選址綜合在同一個課程內(nèi)講解。讓學(xué)員一次學(xué)習(xí)多種收獲。

【教學(xué)環(huán)境】

【機構(gòu)簡介】

韓國薇晨于2012在韓國首爾正式創(chuàng)立，國內(nèi)分公司設(shè)立在中國文化中心千年古都西安，薇晨是來自韓國專注于美業(yè)店鋪運營管理的韓國企業(yè)，公司服務(wù)于韓國，東南亞，中國大陸，中國臺灣，中國香港等美業(yè)店鋪提供運營管理與信息咨詢服務(wù)。

【業(yè)務(wù)概況】

韓國總部:

(1)整形醫(yī)院運營管理，海外廣告投放

(2)針對韓國本國，東南亞市場做技術(shù)培訓(xùn)

中國分公司:

(1) 美業(yè)店鋪運營管理

(2)針對中國大陸與港，澳，臺,做美業(yè)技術(shù)輸出與員工管理

【學(xué)員風(fēng)采】

【公司管理】

年輕化的新型經(jīng)營管理人才結(jié)構(gòu)，高素質(zhì)的專業(yè)化人才隊伍，是韓國薇晨的核心競爭力，公司所有從業(yè)人員均大學(xué)本科以上學(xué)歷且除母語( 韓語/中文)外均掌握:中文/韓語/英語等外語,是高素質(zhì)高學(xué)歷的管理運營管理團隊為美業(yè)店鋪提供先進且系統(tǒng)化的管理模式，踏實,用心，認(rèn)真,站在客戶的角度考慮問題與客戶-起開創(chuàng)美業(yè)事業(yè)的美好未來。

【教學(xué)場景】