阿里巴巴再次來訪智尚培訓(xùn)學(xué)校

繼2013年a月a日之后，一年之后阿里巴巴總部再一次來訪佛山，來到了佛山智尚職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校。阿里巴巴的服裝產(chǎn)業(yè)帶對(duì)于佛山的服裝產(chǎn)業(yè)非常重視，希望佛山童裝能夠利用自身的優(yōu)勢(shì)，在佛山形成服裝區(qū)域優(yōu)勢(shì)。

阿里巴巴來到華南農(nóng)大智尚職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，對(duì)于智尚培育了這么多專業(yè)的服裝設(shè)計(jì)人才給予了極大的肯定。在與阿里巴巴的交流中，我們可以看出阿里巴巴對(duì)于佛山服裝非常重視，希望在佛山進(jìn)行產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，集聚產(chǎn)業(yè)效益。通過了解，目前佛山童裝企業(yè)處于小而散的狀態(tài)，品牌意識(shí)不強(qiáng)、品牌規(guī)劃不足等嚴(yán)重制約著服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。佛山童裝企業(yè)必須重視品牌的發(fā)展，特別是企業(yè)管理人員，要對(duì)佛山童裝的管理人員加強(qiáng)品牌意識(shí)。因?yàn)槟壳跋M(fèi)者的消費(fèi)心理更加注重品牌，佛山童裝唯有走品牌道路才能有康莊大道。

童裝市場(chǎng)品牌道路大致可以分為五條。一是直接來辦廠進(jìn)行生產(chǎn)。如加菲貓、阿卡邦等，這種類型的企業(yè)具備產(chǎn)銷一體化的特點(diǎn)，應(yīng)從資金到技術(shù)，設(shè)備，管理模式均由其本身投入，工作人員一般實(shí)現(xiàn)本地化。二是以直銷的方式加入其產(chǎn)品的國(guó)外品牌，如臺(tái)灣的麗嬰房，德國(guó)的“螞蟻阿諾”之類。其主要特點(diǎn)是以更為直接有效的途徑進(jìn)入中國(guó)的童裝品牌市場(chǎng)，相對(duì)而言，國(guó)外品牌在管理和市場(chǎng)推廣銷售方面的經(jīng)驗(yàn)和值得國(guó)內(nèi)圖章企業(yè)的學(xué)習(xí)。三是通過代理商的方式介入中國(guó)童裝需求市場(chǎng)的國(guó)外品牌，如香港的“小豬嚕?！薄ⅰ靶∝i班納”等。四是通過與國(guó)內(nèi)相關(guān)廠商進(jìn)行合資生產(chǎn)方式介入需求市場(chǎng)的國(guó)外品牌，如E童依派，大連“叮特來”，上?！安┦客堋保鹕健拔鞴贤踝印钡?。

在與阿里巴巴的交流中，作為佛山童裝協(xié)會(huì)指定童裝培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)于佛山童裝人才的朋友具有不可推卸的責(zé)任。佛山華南農(nóng)大智尚培訓(xùn)學(xué)校應(yīng)對(duì)課程進(jìn)行升級(jí)，讓來到佛山智尚服裝培訓(xùn)學(xué)校的學(xué)員更加注重品牌的管理和服裝。同時(shí)，阿里巴巴代表也對(duì)我們的課程進(jìn)行進(jìn)一步提升，在服裝培訓(xùn)課程和電子商務(wù)培訓(xùn)課程中，我們會(huì)進(jìn)一步提升佛山服裝培訓(xùn)課程，更加注重服裝品牌的管理、品牌營(yíng)銷策劃的提升，使子啊佛山華南農(nóng)大智尚培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)的學(xué)員能夠通過智尚服裝培訓(xùn)學(xué)校的課程，掌握如何進(jìn)行品牌定位、樹立品牌形象、實(shí)施品牌策略。