【采購員職業(yè)規(guī)劃】如何從采購菜鳥蛻變成行家里手

采購員正是一個熱門職業(yè)。伴隨著世界市場向新的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)開放，以及公司學(xué)著在企業(yè)中將各種關(guān)鍵職能整合起來，采購將成為任何成功公司競爭戰(zhàn)略的一個重要組成部分，采購職能也越來越重要和復(fù)雜。但同時我們要到，很多采購人員認為作采購只要會砍價、會跟單就合格了。

現(xiàn)在讓我們看看專業(yè)的采購人員的標準：首先他應(yīng)具備良好的道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)，這是根本。專業(yè)的采購人員不僅要具備能和工程技術(shù)人員共事的能力，同時要是個談判專家，也是個良好的協(xié)調(diào)者。更應(yīng)具備豐富的稅務(wù)知識和運輸物流知識。當(dāng)然良好的多種語言溝通和國際合作能力也是必不可少的，同時他也擁有良好的心理素質(zhì)和優(yōu)秀的管理技能。

如何能抓住機遇、勝任采購的關(guān)鍵職務(wù)？

首先應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)換觀念，把采購作為專業(yè)領(lǐng)域來學(xué)習(xí)，研究同時輔以實踐訓(xùn)練，運用到日常工作。同時和供應(yīng)商多交流，建立策略性伙伴關(guān)系。善于從供應(yīng)商學(xué)習(xí)。在工廠中采購大多分為原材料和輔料采購兩種，而原材料又基本分電子、五金、塑膠、包材。能讓自己主動接受多種不同材料的采購機會。提高綜合能力，專業(yè)采購培訓(xùn)也是必不可少。采購?fù)轮g的互動和交流更能起到事半功倍的效果。

采購員職業(yè)生涯培養(yǎng)和規(guī)劃

如想在某個領(lǐng)域獲得成功，越來越依賴好的職業(yè)生涯規(guī)劃。如果讀者有志從事采購員職業(yè)，如何來進行采購員職業(yè)生涯培養(yǎng)和規(guī)劃呢？下面我給出一些參考：

完整的職業(yè)生涯規(guī)劃至少應(yīng)該包含六個部分：

1、采購員自我分析

先要認清自己才能作出正確的選擇。首先要對自己的性格、興趣、志向、智商、特長及管理能力做全面的分析。如采購員這個職業(yè)需要有良好的表達和溝通能力，一個性格很內(nèi)向，不愛拋頭露面的人可能永遠無法適任。要想取得職業(yè)生涯的成就，一定是可以充分發(fā)揮自己優(yōu)勢的職業(yè)。

2、職業(yè)分析和選擇

首先，要對采購員這一職業(yè)進行分析。這個職業(yè)的發(fā)展前景，工作的性質(zhì)、職責(zé)以及所需要的知識和技能都必須了解。所謂知己知彼，將自己的優(yōu)勢與職業(yè)需要吻合起來，才能正確選擇職業(yè)。如英特爾公司負責(zé)采購的副總裁托馬斯.霍格認為采購員侯選人的主要特點是有技術(shù)專業(yè)背景的MBA，他認為“公司可以教會其商業(yè)技能，但無法教會其技術(shù)能力。”

3、確定職業(yè)目標

生涯目標的設(shè)定，是職業(yè)生涯規(guī)劃的核心。生涯目標一定是長、中、短期相結(jié)合。目標應(yīng)是可衡量，并從時間、結(jié)果等多個角度加以衡量的。比如從職位目標上，長期目標可能希望成為CPO或者高級采購顧問，中期目標則是中層的采購管理人員，短期則是成為一個合格的采購員。當(dāng)然也有人可以設(shè)定自己未來的人生目標是企業(yè)家，采購人員將來不一定就一直從事采購工作，或者采購人員也可能不是干采購出身的。對很多公司而言，從事采購職業(yè)將是晉升管理職務(wù)的一條必經(jīng)之路。如湯姆斯.斯托坎普，1998年1月晉升為克萊斯勒公司總裁，此前他一直在該公司從事采購事務(wù)。

4、策略選擇

許多行業(yè)老手和學(xué)者正在思索采購的未來作用和責(zé)任。幾乎所有的預(yù)言都有一個統(tǒng)一觀點，即采購職能將負責(zé)更具戰(zhàn)略意義的業(yè)務(wù)，采購工作也將越來越廣泛，越來越復(fù)雜。遺憾的是，顯然，當(dāng)今的市場中，很少有人擁有未來基本采購人員的技術(shù)和能力。因此你需要特別的策略來規(guī)劃你的采購員職業(yè)生涯發(fā)展。策略就是方法，幾種常見策略：一是職位輪換，采購員應(yīng)該有計劃的主動要求調(diào)動崗位，以學(xué)習(xí)其他領(lǐng)域的知識；二是認證，從事這個職業(yè)一定要拿到專業(yè)認證證書，國內(nèi)如中物聯(lián)的注冊采購員和ITC的注冊采購員；由于采購未來的國際化趨勢，拿一個全球通行的采購員資格如美國的CPM資格認證也有必要。

5、制定行動計劃

這里所指的行動，是落實目標的具體措施，主要包含工作、培訓(xùn)、教育、輪崗等。為達成目標，在工作方面，你如何來提高績效？在能力方面，你通過何種方式來增強？這里我主要介紹知識的技能的培養(yǎng)。

處于互聯(lián)網(wǎng)采購、全球搜索、電子目錄、戰(zhàn)略聯(lián)盟和整合供應(yīng)鏈的時代，如今的采購人員要想生存，即要懂得互聯(lián)網(wǎng)知識、又要是戰(zhàn)略顧問，好還是世界地理專家。MAYTAG公司負責(zé)采購的副總裁泰里.卡爾森相信：“人們期望如今的采購人員是多面手、戰(zhàn)略家、分析家、公司外交大使、小組領(lǐng)導(dǎo)、小組成員以及銷售人員?！睘榱税缪葸@眾多角色，采購者必須具有多種技能，包括國際采購經(jīng)驗、很強的分析能力、計算機訓(xùn)練等等。采購專業(yè)管理人員必須接受其他領(lǐng)域的培訓(xùn)，如計算機技術(shù)、生產(chǎn)控制、庫存管理、財務(wù)會計、經(jīng)濟學(xué)。

所以在行動設(shè)計時，不管是何種方式，都要以不斷的獲取上述知識為目的，才能不斷進步，以至達成目標。

6、評估反饋調(diào)整

未來的采購人員將有更大的敏感性，但也肩負著更大的需求和責(zé)任，后兩者的期望也越來越高。隨著采購的地位從技巧型職能轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略型地位，采購員的角色也不斷的在變化。職業(yè)生涯規(guī)劃也需要不斷的反饋調(diào)整。職業(yè)目標要定期修訂，實施措施也根據(jù)新的趨勢變更，以適應(yīng)環(huán)境的改變。