楊學(xué)軍 生產(chǎn)效率提升專家

楊學(xué)軍——生產(chǎn)效率提升專家

從工廠一線技術(shù)工人做起，歷任車間工段長(zhǎng)、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)等，近30年生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；11年各類制造業(yè)第一線管理咨詢經(jīng)歷；80余家各類工廠管理改善主導(dǎo)；近1600場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)課程，60000人次學(xué)員參與；1000次現(xiàn)場(chǎng)巡視；1000次會(huì)議主持；10000人次一對(duì)一輔導(dǎo)。

背景資歷

曾任：精工實(shí)業(yè)（國(guó)際）有限公司廠長(zhǎng)

薛長(zhǎng)興工業(yè)股份公司生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理

東莞臺(tái)商協(xié)會(huì)首席培訓(xùn)師

深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)特聘培訓(xùn)師

珠海外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)特聘培訓(xùn)師

學(xué)員評(píng)價(jià)

◇ 實(shí)戰(zhàn)，實(shí)用，實(shí)在，楊老師的課程使我們受益非淺。

◇ 不是沙盤模擬，也不是軍事演習(xí)，楊老師給我們展示的是制造業(yè)工廠每天都在發(fā)生的硝煙彌漫的戰(zhàn)爭(zhēng)，并教會(huì)了我們?nèi)绾乌A得勝利。

◇ 良師益友，楊老師授課后良好的售后服務(wù)讓我們感動(dòng)。

◇ 職業(yè)精神與師長(zhǎng)風(fēng)范令人敬佩。

◇ 循循善誘，諄諄教誨，在楊老師的引導(dǎo)下，任何管理難題都能找到好的答案。

◇ 觀念，流程，規(guī)范，楊老師的全方位咨詢式培訓(xùn)使我們了解了制造業(yè)工廠管理的真相！

相關(guān)案例

深圳市喜德盛自行車有限公司：

10年間楊老師先后三次進(jìn)入該公司展開咨詢項(xiàng)目，從標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)建立、KPI導(dǎo)入到績(jī)效薪資制度完善；從生產(chǎn)效率提升、物料成本下降到品質(zhì)成本降低；從訂單作業(yè)流程梳理到現(xiàn)場(chǎng)改善提升；一批又一批的干部在我的培訓(xùn)和輔導(dǎo)下成長(zhǎng)，人員從第一次進(jìn)入時(shí)的800多人，發(fā)展到現(xiàn)在的6000多人；由一個(gè)工業(yè)園發(fā)展到五個(gè)工業(yè)園，是成為深圳自行車業(yè)的標(biāo)桿。由于在該公司的有效輔導(dǎo)，使楊老師進(jìn)入幾乎深圳所有成車廠進(jìn)行輔導(dǎo)---如華慶自行車，保安自行車，新錦大自行車，大行自行車，喜聯(lián)發(fā)自行車---，整體行業(yè)生產(chǎn)效率提升都在30%以上。

多彩科技（深圳）有限公司：

10年間楊老師先后三次進(jìn)入該公司展開咨詢項(xiàng)目，包括基礎(chǔ)工程建設(shè)（標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)/KPI/績(jī)效薪資制度）舊工業(yè)園平面布局改善/新工業(yè)園物流分析，產(chǎn)線設(shè)計(jì)，平面布局設(shè)計(jì)；研發(fā)系統(tǒng)作業(yè)流程重組及績(jī)效考核；除咨詢外，每年都有對(duì)該公司的干部進(jìn)行管理培訓(xùn)，楊老師用通俗易懂的語(yǔ)言，形象生動(dòng)的案例，將枯燥的制造業(yè)管理命題，講的深入淺出，深受各級(jí)干部好評(píng)，老師講述的內(nèi)容，幾乎成為干部的工作標(biāo)準(zhǔn)，影響了一批又一批的干部。

珠海世錩金屬有限公司：

該公司已經(jīng)成長(zhǎng)為北美市場(chǎng)大的戶外家具供應(yīng)商，每月出口到北美的塑膠金屬家具高達(dá)600多個(gè)貨柜；楊老師4次進(jìn)入該公司展開咨詢項(xiàng)目，將該公司的生產(chǎn)效率從38%提升到85%，人均月產(chǎn)值從不到2萬(wàn)元（人民幣）提升到5萬(wàn)元；通過流程簡(jiǎn)化和價(jià)值分析，將該公司的交貨周期從60天縮短到45天，更協(xié)助電腦部門開發(fā)完善ERP系統(tǒng)，使管理流程有效的透過系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)作，固化了運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)作；現(xiàn)在，該公司已經(jīng)發(fā)展到4個(gè)公司，6000多人，年產(chǎn)值超10億。

主講課程

《TPM生產(chǎn)設(shè)備管理與維護(hù)》、《生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理PMC》、《5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)》、《TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)》、《庫(kù)存控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理》、《實(shí)戰(zhàn)精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》、《成本控制與壓縮》、《金牌班組長(zhǎng)管理能力提升》、《生產(chǎn)問題分析與解決》、《安全生產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)控制》、《QC七大手法》、《IE七大手法》。

合作企業(yè)

華慶自行車、保安自行車、新錦大自行車、大行自行車、喜聯(lián)發(fā)自行車、得利五金、藝鋒五金、威創(chuàng)達(dá)五金、優(yōu)鼎金屬、寶熊漁具、明琦五金、民光高壓油管廠、藍(lán)星機(jī)械、顯威五金、浩信機(jī)械、德昶精密鑄造、東汽鑄造、功力機(jī)械、利成家具、洛陽(yáng)LYC軸承、昊拓汽車檢具、華新特殊鋼、威瑋機(jī)械、巨大鋁業(yè)、隆鑫摩托、長(zhǎng)圓新材料、華北集團(tuán)、金河田實(shí)業(yè)、鐵路車輛段、一環(huán)環(huán)境工程、錢橋帶鋼、嘉龍銅業(yè)、鴻寶機(jī)械、盛德鋼管、華方科技合纖、勤豐金屬制品、南陽(yáng)五金廠、金磊車輛、華興機(jī)械、恒鑫精機(jī)、華昌特種鑄造廠、精輝表業(yè)、濟(jì)源興華機(jī)械、全宏塑膠五金、威俊木業(yè)、廣達(dá)興木業(yè)、南天家私、匯森家私、龍順木業(yè)、雷曼光電、拓邦電子、恒寶通光電、高威電線、聯(lián)穎電纜、加貿(mào)電線、長(zhǎng)欣利電線、漢勝工業(yè)、世運(yùn)線路板、景旺電子、火天集裝袋、新澳翔服裝、卡美多鞋業(yè)、悅達(dá)印染、創(chuàng)宇織造、瑞基手袋、曲美制衣、捷西皮革制品、鑫東海服裝、大興服裝、愛華服裝、洲艷服裝、通偉電腦、明興毛織廠、王牌龍服飾、凱制衣廠、潤(rùn)田服裝、吳盛紡織、潤(rùn)禾紡織、倍利得電子、彩迅電子、麥博電子、隆光音響、超維電子、百發(fā)電子珠海天威、珠海迪邁、珠海拓杰、業(yè)臻電子、金洋電線、東盛電機(jī)、日榮盛電機(jī)、索佳DVD；欣瑞聯(lián)電子、雅琪集團(tuán)、吉陽(yáng)自動(dòng)化、開舜玩具、杰龍制衣、亞旭塑膠、特旭運(yùn)動(dòng)器材、易尚展示、合恒鞋廠、河星海綿。