廣州企業(yè)生產(chǎn)管理高級(jí)研修班

【課程介紹】

環(huán)保整治，安檢審查席卷全國(guó)，民營(yíng)制造企業(yè)優(yōu)勝劣汰；

原材料成本、人工成本逐年上漲，利潤(rùn)逐年下降；

旺季訂單爆滿(mǎn)，淡季產(chǎn)線(xiàn)閑置，產(chǎn)能不匹配；

研發(fā)創(chuàng)新能力不足，同行競(jìng)爭(zhēng)加大；

制造業(yè)的出路在哪里？

制造型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)源地在生產(chǎn)部門(mén)，其在企業(yè)管理系統(tǒng)中的核心價(jià)值體現(xiàn)在質(zhì)量、交期、效率三個(gè)方面，其高效的運(yùn)營(yíng)模式和卓越的生產(chǎn)管理能力，對(duì)提高企業(yè)的綜合效率及效益，應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力，具有不可替代的重要作用。

華南地區(qū)專(zhuān)業(yè)實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)的顧問(wèn)式“生產(chǎn)管理研修班”課程，致力于打造一個(gè)制造業(yè)中高層管理者的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，培養(yǎng)具有專(zhuān)業(yè)技能以及戰(zhàn)略眼光的生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)人才，幫助企業(yè)改善傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式，建立完善的高效的精益生產(chǎn)體系，提升生產(chǎn)管理高質(zhì)量發(fā)展，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力！

【師資力量】

張老師

制造業(yè)管理技能訓(xùn)練專(zhuān)家，制造業(yè)成本控制及現(xiàn)場(chǎng)改善專(zhuān)家；工學(xué)學(xué)士，高級(jí)工程師，六西格瑪黑帶， PMP項(xiàng)目管理師，國(guó)際人力資源管理師，PTT國(guó)際職業(yè)講師，十六年制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)于日立、永合集團(tuán)等知名企業(yè)。

曹老師

專(zhuān)業(yè)TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、8D、品質(zhì)管理、精益生產(chǎn)管理等方面培訓(xùn)和咨詢(xún)。曾上海大眾汽車(chē)、BOSCH、米其林等多家世界500強(qiáng)公司擔(dān)任技術(shù)和管理工作，任職供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師、質(zhì)量體系審核員、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)等。

陸老師

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、制造技術(shù)改善專(zhuān)家。韓資、日資企業(yè)工作十余年，主要從事工程技術(shù)管理、設(shè)備管理及生產(chǎn)革新等，并主導(dǎo)實(shí)施多個(gè)精益革新項(xiàng)目，對(duì)企業(yè)精益生產(chǎn)模式、新產(chǎn)品導(dǎo)入及供應(yīng)鏈系統(tǒng)有著深入的理解和獨(dú)到的見(jiàn)解，并在工作中積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

雷老師

香港理工大學(xué)MBA，香港生產(chǎn)力促進(jìn)局和香港工業(yè)署特約講師、美國(guó)管理學(xué)會(huì)(AMA)授權(quán)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師。2016年被推譽(yù)為“十大實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師”、SCM&PMC課程講授專(zhuān)家、資深顧問(wèn)，擁三十年生產(chǎn)/物料/采購(gòu)管理和講授經(jīng)驗(yàn)，融集歐美、中、港、臺(tái)多家企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

【課程特色】

【課程體系】

開(kāi)學(xué)典禮&拓展訓(xùn)練

迅速破冰，認(rèn)識(shí)自我與同學(xué)，提升班級(jí)凝聚力

通過(guò)創(chuàng)新情景模擬，培養(yǎng)溝通，協(xié)作及管理能大

《精益生產(chǎn)革新》

TPS與精益革新活動(dòng)

流線(xiàn)化生產(chǎn)與單件流

生產(chǎn)能力與效率衡量

平衡化/安定化生產(chǎn)、研討

基于價(jià)值流的精益改善

《現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與智能制造》

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)企劃管理與體系搭建管理

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)四大核心模塊管理

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程管理與效率提升德國(guó)工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025

把握未來(lái)制造業(yè)發(fā)展方向，規(guī)劃未來(lái)戰(zhàn)略市場(chǎng)

《TQM 全面質(zhì)量管理推行實(shí)務(wù)》

全面質(zhì)量管理知識(shí)介紹、構(gòu)建質(zhì)量管理體系

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理及七種工具介紹

質(zhì)量成本管理及質(zhì)量改進(jìn)

全面質(zhì)量管理QCC 小組

《制造小精益成本摔制實(shí)戰(zhàn)技法》

從企業(yè)贏利的角度下確認(rèn)識(shí)成本的真相

聚集核心業(yè)務(wù)與核心競(jìng)爭(zhēng)力

挖掘庫(kù)存本質(zhì)，削減質(zhì)量成本，挖掘人工成本控制真相

找出并消除隱藏在流程中的成本

成本控制的實(shí)施，科學(xué)有效優(yōu)化管理流程

《卓越 PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》特訓(xùn)營(yíng)

計(jì)劃價(jià)值流切入剖析工廠制造成本

銷(xiāo)售計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃物料計(jì)劃辦調(diào)接口管理和流程控制

計(jì)劃進(jìn)度控制，縮短制造周期

存量管制

《TPM 全面生產(chǎn)維護(hù)與效率提升管理》

建立全效率、全系統(tǒng)和全員管理標(biāo)準(zhǔn)化體制和激勵(lì)機(jī)制

設(shè)備布局與自動(dòng)化改善管理

加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集提升管理效率

設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)管理

《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決》

目標(biāo)管理與持續(xù)改善

認(rèn)識(shí)增值、浪費(fèi)與效率

問(wèn)題意識(shí)、問(wèn)題眼光、問(wèn)題解決方法及工具運(yùn)用

現(xiàn)場(chǎng)改善防呆法、目視化管理等

《生產(chǎn)管理沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練》

制定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略

理清建立運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的計(jì)劃、組織與控制體系

企業(yè)各項(xiàng)管理職能之間的關(guān)系

建立運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的計(jì)劃、組織與控制體系

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的優(yōu)化與改進(jìn)

《智能制造時(shí)代的信息技術(shù)應(yīng)用》

現(xiàn)代信息化自動(dòng)化應(yīng)用管理

一體化和實(shí)時(shí)化的信息體系建設(shè)

PLM產(chǎn)品生命管理系統(tǒng)/ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)/MES制造執(zhí)行系統(tǒng)/APS高級(jí)計(jì)劃和排程/WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)等

生產(chǎn)自動(dòng)化、物流自動(dòng)化、大數(shù)據(jù)科技和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)

《贏在執(zhí)行力--從技術(shù)走向管理》

從技術(shù)到管理的六大轉(zhuǎn)變

目標(biāo)管理是卓越執(zhí)行的原動(dòng)力，掌握目標(biāo)設(shè)定的四個(gè)維度

掌握管理者高效執(zhí)行工具:授權(quán)和決策

有效激勵(lì)是卓越執(zhí)行的強(qiáng)心針，提升知人善任能力

打造高效執(zhí)行力必備的價(jià)值理念

《新生代員工管理的策略與技巧》

如何認(rèn)識(shí)新生代員工的特征

管理者的角色認(rèn)知

建立工作目標(biāo)與計(jì)劃落實(shí)

如何與員工溝通、激勵(lì)員工、培育員工

因人而異的情境領(lǐng)導(dǎo)方法，知行合一的行動(dòng)計(jì)劃

結(jié)業(yè)匯報(bào)&結(jié)業(yè)典禮

結(jié)業(yè)匯報(bào)，校方總結(jié)，頒發(fā)證書(shū)，優(yōu)秀表彰

【教學(xué)場(chǎng)景與學(xué)員風(fēng)采】

【報(bào)名須知】

招生對(duì)象：

生產(chǎn)制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng)，涉及企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)管理者。

學(xué)習(xí)時(shí)間：

在職學(xué)習(xí)一年，每月集中授課2-3天，周末上課，每天學(xué)時(shí)6小時(shí)。

課程體系：

總課時(shí)24天 = 專(zhuān)業(yè)核心課程 + 綜合管理選修課 + 專(zhuān)題沙龍 + 標(biāo)桿考察。

培訓(xùn)形式：

課程講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例分享、互動(dòng)討論、移動(dòng)課堂、專(zhuān)題沙龍、標(biāo)桿考察。

【學(xué)校簡(jiǎn)介】

廣州時(shí)代華商人才培訓(xùn)股份有限公司是從事高端工商管理培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。從2000年至今，與北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校合作開(kāi)辦各類(lèi)管理課程培訓(xùn)班，同時(shí)自主開(kāi)發(fā)各類(lèi)管理課程，涵蓋綜合管理類(lèi)、專(zhuān)業(yè)管理類(lèi)、人文素養(yǎng)類(lèi)、金融投資類(lèi)、組織提升類(lèi)以及高端管理類(lèi)等，是同行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中課程品類(lèi)豐富和齊全的。

時(shí)代華商每年課程量超過(guò)600天，超過(guò)19660名學(xué)員和9320家企業(yè)的信賴(lài)，學(xué)員轉(zhuǎn)介紹率達(dá)82.3%，被北京大學(xué)匯豐商學(xué)院EDP中心授予“教學(xué)中心”，中華網(wǎng)、21CN教育和教育聯(lián)展網(wǎng)授予“廣州具綜合實(shí)力機(jī)構(gòu)”稱(chēng)號(hào)。在16年的辦學(xué)歷程中，時(shí)代華商秉承“幫助中國(guó)中小企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)”的使命，始終堅(jiān)持以學(xué)員為先的辦學(xué)理念， 為學(xué)員提供了較為完善的教學(xué)服務(wù)及精彩紛呈的學(xué)員活動(dòng)，為學(xué)員搭建了友誼平臺(tái)、學(xué)習(xí)平臺(tái)、商務(wù)平臺(tái)，成為華南地區(qū)有影響力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一

【學(xué)校榮譽(yù)】