謝言川 行動學習應用家

謝言川——行動學習應用家

在家電行業(yè)（格蘭仕）、地產(chǎn)行業(yè)（某知名多元化集團）等積累了豐富的工作經(jīng)驗、管理經(jīng)驗。并應用先進的管理理論，導入行動學習的體系和方法，開發(fā)出了多門行動學習式課程。此外，謝老師根據(jù)不同企業(yè)的現(xiàn)狀和特性，提供個性化的行動學習式的課程服務，更好的實現(xiàn)培訓落地。 多次受邀在《中外管理》雜志舉辦的中外管理人力資源論壇、《培訓》雜志舉辦的中國培訓與發(fā)展年會、中國企業(yè)教育百強論壇、中國人力資源協(xié)會等發(fā)表演講。

背景資歷

中國行動學習應用專家、資深催化師、項目設計師；心理學在企業(yè)應用的研究者；中國南方行動學習聯(lián)盟 創(chuàng)始人；中國企業(yè)能力建設工程 特聘講師；山東省經(jīng)信委職教辦 高級講師；卓越學習發(fā)展中心 創(chuàng)始人；格蘭仕集團 培訓總監(jiān)；某著名集團領導力中心主任。

相關案例

中聯(lián)重科《內(nèi)部講師課程開發(fā)訓練》共6期；

中國移動東莞客服中心《職業(yè)生涯規(guī)劃》共5期；

中國移動南方基地《情緒與壓力管理》共4期；

淘寶大學E-MBA網(wǎng)商《跨部門溝通》共2期。

廣州某五星級酒店的講師訓練行動學習項目，采取 2+1+1+2+1的模式，經(jīng)過3個月的外部和內(nèi)部有效協(xié)作，通過七步四位一體的培訓模式，培養(yǎng)了35名優(yōu)秀的內(nèi)部講師，開發(fā)了18門優(yōu)秀的內(nèi)部課程，解決了該酒店長期以來的講師弱、課程缺的狀態(tài)。

某電網(wǎng)企業(yè)農(nóng)村電網(wǎng)改造和線損問題解決行動學習項目，采取1+2+2+1模式，歷時3個月，應用問題解決六步法、團隊共創(chuàng)等行動學習的研討工具，縮短了農(nóng)村電網(wǎng)改造的時間周期，提高了改造的進度和效率，并制定了線損管理的相關制度。

合作企業(yè)

阿特維斯、中油BP、可口可樂、百思買、淘寶大學、移動南方基地、廣州移動、佛山移動、北京移動、東莞移動、汕頭移動、蘇州聯(lián)通、東莞電信、中興移動、天音通訊、成都招商銀行、農(nóng)業(yè)銀行佛山分行、農(nóng)業(yè)銀行中山分行、農(nóng)業(yè)銀行茂名分行、農(nóng)業(yè)銀行蘇州分行、工商銀行佛山分行、建設銀行中山分行、佛山郵政、白云機場、中國華云集團、廣州供電局、山西國網(wǎng)、山西電力設計院、惠州市政府、中建一局、天津中沙石化、東明石化、云南煤能源、云天化集團、新華制藥、合生元、周大福、立白集團、美的制冷、美的學院、美的家用空調(diào)、格蘭仕集團、三洋電器、小天鵝、中聯(lián)重科、云南銅業(yè)、航盛集團、熔盛重工、溫氏集團、新中源、海印集團、珠江賓館、僑鑫集團、金地集團、奧園集團、鴻威地產(chǎn)、建華集團、喬丹體育、亦谷服飾、廣百集團、科順化工、大全集團、凡拓網(wǎng)絡、海關總署廣東分署、香港新一代文化協(xié)會、西安電子科技大學、中山大學、大連理工大學等