廣州韋雅度項(xiàng)目管理之家免費(fèi)講座沙龍活動(dòng)來襲

這是一個(gè)變革轉(zhuǎn)型的時(shí)代，每一家企業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型的壓力和在轉(zhuǎn)型過程中的阻力與困惑。如何能夠明確轉(zhuǎn)型的階段目標(biāo)？如何規(guī)劃改革的路徑？如何領(lǐng)導(dǎo)員工改變現(xiàn)狀？如何**變革轉(zhuǎn)型過程的穩(wěn)定？如何確保變革轉(zhuǎn)型后收益的實(shí)現(xiàn)？如何在變革與穩(wěn)定中建立平衡的機(jī)制。這些都是企業(yè)管理者們需要時(shí)刻思考的問題。

企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的核心是通過高效的領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略控制機(jī)制幫助自身實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，項(xiàng)目群管理作為**企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵工具一直受到各大成功企業(yè)的青睞。

項(xiàng)目群(大型項(xiàng)目與項(xiàng)目群)管理(ProgramManagement)是指對(duì)多個(gè)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目的集中管理與協(xié)調(diào)管理，以實(shí)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目群的戰(zhàn)略目標(biāo)和收益，它包括把多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行整合，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目群目標(biāo)，并使得成本、進(jìn)度與工作可以被優(yōu)化或整合。項(xiàng)目群管理是組織高級(jí)管理人員在更高層面對(duì)大型戰(zhàn)略項(xiàng)目與組織多項(xiàng)目的高級(jí)管理。

項(xiàng)目群管理為項(xiàng)目管理高端人員提供了統(tǒng)一、規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目群管理過程進(jìn)行描述，指導(dǎo)在組織戰(zhàn)略指引下如何管理大型項(xiàng)目、項(xiàng)目群與多項(xiàng)目，闡述成功管理項(xiàng)目群的佳實(shí)踐。

敬請(qǐng)期待項(xiàng)目管理之家邀請(qǐng)你參加的2017年8月20日珠海站、8月26日廣州站《從1到N,成功的項(xiàng)目群管理》講座課程，共享知識(shí)盛宴，完勝項(xiàng)目管理與變革！

【會(huì)議主題】

《從1到N,成功的項(xiàng)目群管理》

【主辦】

項(xiàng)目管理之家培訓(xùn)中心（廣州韋雅度企業(yè)管理咨詢有限公司）

【活動(dòng)時(shí)間】

2017年8月26日（周六），上午09：00—12：00

【邀請(qǐng)對(duì)象】

企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)與技術(shù)總監(jiān)、總經(jīng)理/CEO、大項(xiàng)目經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、資深項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理及對(duì)項(xiàng)目管理感興趣的相關(guān)人員

主辦方式：免費(fèi)（須被邀請(qǐng)企業(yè)、個(gè)人、學(xué)員并預(yù)留席位）

【會(huì)議流程】

（一）來賓簽到，領(lǐng)取資料

（二）PMP、PBA系列課程介紹

（三）主題—《從1到N,成功的項(xiàng)目群管理》（120分鐘）

l、項(xiàng)目群與組織戰(zhàn)略的一致性

2、從明確到模糊—項(xiàng)目交付物性質(zhì)的轉(zhuǎn)變

3、從目標(biāo)導(dǎo)向到聚焦收益—以收益為導(dǎo)向，讓項(xiàng)目成果落地

4、從干系人管理到干系人爭取—承上啟下的中流砥柱角色

5、項(xiàng)目群經(jīng)理的角色與職責(zé)—治理、監(jiān)督與整合

6、項(xiàng)目群收益實(shí)現(xiàn)與持續(xù)

（四）學(xué)員交流及現(xiàn)場答疑、咨詢

【參會(huì)收獲】

所有來賓將獲得項(xiàng)目管理之家PMP培訓(xùn)代金券300元，活動(dòng)現(xiàn)場報(bào)名廣州班直接優(yōu)惠600元。PMP本人參加得5PDUs，介紹非PMP朋友參加得5PDUs/人,以此類推（PMP在入場與離場時(shí)均需簽到，根據(jù)簽到時(shí)間相應(yīng)發(fā)放PDU）。

【師資介紹】

黃老師

國家項(xiàng)目管理師(CPMP)

國際項(xiàng)目管理師(PMI-PMP)

國際商業(yè)分析師(PMI-PBA)

敏捷項(xiàng)目管理師(PMI-ACP)

英國內(nèi)閣辦公室(OGC)PRINCE2PRACTITIONER

美國（PMI）協(xié)會(huì)會(huì)員

廣東PMP考試中心主任

黃老師目前任職于美國PMI項(xiàng)目管理認(rèn)證廣東考試中心，是中國大陸區(qū)首批商業(yè)分析師，同時(shí)擁有國內(nèi)及國際項(xiàng)目管理認(rèn)證的，具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目管理專家，其充分地學(xué)習(xí)和實(shí)踐了國內(nèi)外項(xiàng)目管理方法論，能協(xié)助企業(yè)提升員工的項(xiàng)目管理能力和提升企業(yè)的整體項(xiàng)目管理水平。黃老師授課風(fēng)格獨(dú)特，課堂氣氛活躍，知識(shí)和案例相結(jié)合，潛移默化引導(dǎo)學(xué)員掌握項(xiàng)目管理技能。憑借資深的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，理解需求更清晰，把握重點(diǎn)更準(zhǔn)確，剖析問題更具實(shí)戰(zhàn)性和可操作性。

【教學(xué)風(fēng)采】

【報(bào)名方式】

企業(yè)限報(bào)8人、個(gè)人限5人：

請(qǐng)務(wù)必在8月23日（周三）下班前提交報(bào)名表確定席位，廣州限80個(gè)席位，我們將于8月24日（周四）下班前統(tǒng)一發(fā)送入場短信。

【溫馨提示】

如果想親臨學(xué)?，F(xiàn)場免費(fèi)試聽課程的，可以與在線客服老師聯(lián)系，申請(qǐng)免費(fèi)試聽名額，數(shù)量有限哦，不滿意不算報(bào)名，不收費(fèi)。