水電八局舉辦2013年質(zhì)量培訓班

11月27日上午8時許，公司2013年質(zhì)量培訓班在教培中心舉行開班典禮。公司副總經(jīng)理張漢龍，公司副總工程師、質(zhì)量管理部主任曹楚生，公司質(zhì)量?？偱吮?，人力資源?？偛檀鬄?、教培中心副主任謝新明出席開班典禮。公司各二級單位及各項目質(zhì)量控制管理人員共86人參加本次培訓。

張漢龍副總經(jīng)理就質(zhì)量管理方法、質(zhì)量歸口業(yè)務人才隊伍結(jié)構(gòu)以及培訓學習的重要性做了重要講話，他指出：要實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級做強做優(yōu)的發(fā)展戰(zhàn)略目標，就要解決公司人才知識結(jié)構(gòu)的問題，培訓是個非常有效的圖徑，他指出，三人行，必有我?guī)?，通過集中學習，大家相互了解，加強溝通，學彼之長，補已之短。就工程質(zhì)量管理問題，他講到，質(zhì)量管理，要根據(jù)相關(guān)的技術(shù)、規(guī)程規(guī)范等標準化要求，實現(xiàn)工程（產(chǎn)品）的質(zhì)量可接受程度。同時，就質(zhì)量歸口人才隊伍結(jié)構(gòu)方面，他提出了管事與管人相結(jié)合的原則，同時也希望大家相互溝通，加強質(zhì)量管理人才隨便的凝聚力。

曹楚生主任就質(zhì)量目標的設定、管理以及員工責任心等方面做了講話。他指出，目標決定高度，借用朱總經(jīng)理的話，中國水電八局有限公司質(zhì)量管理目標就是優(yōu)于同行的平均水平。同時，他指出，很多工程質(zhì)量問題都是員工責任心缺乏導致，所以要進一步強化工作責任心問題，要通過責任的落實來提升公司質(zhì)量管理水平，形成良好的質(zhì)量氛圍。同時也希望我們工作在第一線的質(zhì)量主管、質(zhì)量員能克服困難，傳遞正能量。

后，謝新明副主任就培訓班的管理強調(diào)幾點，希望大家靜下心，認真學，三天培訓結(jié)束后，真正學有所獲，同時，也祝愿大家培訓學習期間，學習愉快，生活開心。

本次質(zhì)量訓班的主要內(nèi)容有公司標準化、質(zhì)量警示教育、高噴及基礎處施工技術(shù)及質(zhì)量管控、建筑質(zhì)量驗收于與監(jiān)控、質(zhì)量工作的規(guī)范等。