水電八局舉辦2013年質(zhì)量培訓(xùn)班

11月27日上午8時許，公司2013年質(zhì)量培訓(xùn)班在教培中心舉行開班典禮。公司副總經(jīng)理張漢龍，公司副總工程師、質(zhì)量管理部主任曹楚生，公司質(zhì)量?？偱吮螅肆Y源?？偛檀鬄?、教培中心副主任謝新明出席開班典禮。公司各二級單位及各項(xiàng)目質(zhì)量控制管理人員共86人參加本次培訓(xùn)。

張漢龍副總經(jīng)理就質(zhì)量管理方法、質(zhì)量歸口業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)以及培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性做了重要講話，他指出：要實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，就要解決公司人才知識結(jié)構(gòu)的問題，培訓(xùn)是個非常有效的圖徑，他指出，三人行，必有我?guī)?，通過集中學(xué)習(xí)，大家相互了解，加強(qiáng)溝通，學(xué)彼之長，補(bǔ)已之短。就工程質(zhì)量管理問題，他講到，質(zhì)量管理，要根據(jù)相關(guān)的技術(shù)、規(guī)程規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)化要求，實(shí)現(xiàn)工程（產(chǎn)品）的質(zhì)量可接受程度。同時，就質(zhì)量歸口人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)方面，他提出了管事與管人相結(jié)合的原則，同時也希望大家相互溝通，加強(qiáng)質(zhì)量管理人才隨便的凝聚力。

曹楚生主任就質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定、管理以及員工責(zé)任心等方面做了講話。他指出，目標(biāo)決定高度，借用朱總經(jīng)理的話，中國水電八局有限公司質(zhì)量管理目標(biāo)就是優(yōu)于同行的平均水平。同時，他指出，很多工程質(zhì)量問題都是員工責(zé)任心缺乏導(dǎo)致，所以要進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任心問題，要通過責(zé)任的落實(shí)來提升公司質(zhì)量管理水平，形成良好的質(zhì)量氛圍。同時也希望我們工作在第一線的質(zhì)量主管、質(zhì)量員能克服困難，傳遞正能量。

后，謝新明副主任就培訓(xùn)班的管理強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)，希望大家靜下心，認(rèn)真學(xué)，三天培訓(xùn)結(jié)束后，真正學(xué)有所獲，同時，也祝愿大家培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，學(xué)習(xí)愉快，生活開心。

本次質(zhì)量訓(xùn)班的主要內(nèi)容有公司標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量警示教育、高噴及基礎(chǔ)處施工技術(shù)及質(zhì)量管控、建筑質(zhì)量驗(yàn)收于與監(jiān)控、質(zhì)量工作的規(guī)范等。