2020年,中國大陸124家企業(yè)登錄《財富》世界500強金榜,數(shù)量超越美國(121家)位居全球首位。有媒體總結(jié)登榜歷程:改革開放40年來,前20年中國企業(yè)從無到有;加入世貿(mào)組織以來20年,中國現(xiàn)代化企業(yè)從小到大。
40年巨變,標志著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和企業(yè)的快速成長。同時,經(jīng)濟發(fā)展推動著市場環(huán)境的不停變化,從無到有,從小到大的過程中,也體現(xiàn)了企業(yè)面臨著的競爭越來越激烈。
商場如戰(zhàn)場,《孫子兵法》有言:“善戰(zhàn)者,求之于勢。” 在40年巨變中,卻有一位商業(yè)奇才,他順應時代發(fā)展潮流,在激烈的商業(yè)競爭中招招致勝,數(shù)次化腐朽為神奇,他就是“中國的稻盛和夫”,國內(nèi)親手帶出兩家世界500強企業(yè)的企業(yè)家——宋志平先生。
1979年,大學剛畢業(yè)的宋志平成為中國建材集團旗下北新建材廠的一名技術(shù)員,因工作出色,從技術(shù)員一路成長為廠長、總經(jīng)理,再到董事長,此后又調(diào)任中國醫(yī)藥集團總公司董事長。40余年職業(yè)生涯中,他將原本面臨困境的中國建材集團、國藥集團兩家企業(yè)變身成了世界500強,兩個集團被譽為“充分競爭領(lǐng)域快速成長的企業(yè)典范”,成為新中國實體經(jīng)濟發(fā)展的標桿。
宋志平和兩個世界500強證書的合影
宋志平說:“企業(yè)的管理和經(jīng)營是我最熟悉、最感興趣的領(lǐng)域?!彼ぷ鞯那岸曛饕獜氖缕髽I(yè)管理,后二十年則主要從事企業(yè)經(jīng)營,他把40余年工作經(jīng)驗總結(jié)成了一套寶貴的企業(yè)經(jīng)營思想,指導中國企業(yè)發(fā)展得更好、更強。
而今,全球已進入產(chǎn)能過剩的新經(jīng)濟時代,在國內(nèi)國際雙循環(huán),內(nèi)外部環(huán)境更錯綜復雜的背景下,隨著信息化、智能化的普及,中國企業(yè)面臨著更加復雜、不確定性的市場環(huán)境。
宋志平認為,當前中國企業(yè)面臨著不再是管理企業(yè)的問題,管理是企業(yè)家的基本功,經(jīng)營才是企業(yè)家的看家本領(lǐng)。面臨當今創(chuàng)新、市場和環(huán)境的不斷變化,企業(yè)家要進行思想上的跨越,從專注管理轉(zhuǎn)為聚焦經(jīng)營,提高經(jīng)營能力來創(chuàng)造盈利。
企業(yè)經(jīng)營的成功法則是什么?經(jīng)營之道是什么?在多變和激烈競爭的環(huán)境下,如何從只專注管理轉(zhuǎn)為聚焦經(jīng)營,有效提高經(jīng)營能力?
2021年4月14日19:00-21:00
中國上市公司協(xié)會會長、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長宋志平,為大家解密《經(jīng)營制勝——如何將兩家草根企業(yè)打造成世界500強》,敬請期待!