01.
創(chuàng)業(yè)的初心
“人的一生,要么做自己擅長(zhǎng)的,要么做自己喜歡的?!?/p>
這就是WE.ME創(chuàng)始人Cici跟我聊她的創(chuàng)業(yè)初心時(shí),說(shuō)的最透徹的一句話。
▲Cici
前幾年因?yàn)橄胍o母親換大房子,所以Cici不得不暫時(shí)離開了自己喜歡的時(shí)尚行業(yè),轉(zhuǎn)身投入金融業(yè)。畢竟她很擅長(zhǎng)和人打交道,業(yè)績(jī)不錯(cuò),收入也高。
等看見母親高興的住進(jìn)大房子,Cici階段性的盤點(diǎn)了一下人生,看看還有什么心愿未完成。
那時(shí)候她已經(jīng)是事業(yè)穩(wěn)定,家庭美滿,就差創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想沒有實(shí)現(xiàn),所以她打算去追逐一下夢(mèng)想。
關(guān)于她想創(chuàng)業(yè),很多朋友都是持反對(duì)意見。
畢竟金融做得好好的,收益也高,每天出入的都是五星級(jí)賓館,一旦換成創(chuàng)業(yè),初期的各種辛苦就不用說(shuō)了,最關(guān)鍵是她連商業(yè)模型都沒想清楚。
但Cici是個(gè)十分樂觀,而且敢想敢干的人。
她的初心很簡(jiǎn)單,就是想打造一個(gè)女性共同成長(zhǎng)的社群。
因?yàn)樗幸粋€(gè)十年好閨蜜,也就是她合伙人思婷,所以她太清楚一個(gè)好閨蜜對(duì)于女性的成長(zhǎng)有多重要。
因此,她特別希望能聚集一群積極向上的人,匯聚成一個(gè)長(zhǎng)期維系,共同成長(zhǎng)的社群。
雖然具體模式還沒想清楚,但她認(rèn)定這件事情有意義,于是下定決心開干。
創(chuàng)業(yè),就是這樣,不能等萬(wàn)事具備才開始,只要認(rèn)準(zhǔn)大方向沒錯(cuò),那就勇敢的開啟征程。
02.
初始流量的獲得
盡管認(rèn)定自己做的事情非常有意義,但想要做好這件事情,就必須仔細(xì)規(guī)劃。
因?yàn)樽霾蛔?,是價(jià)值問題。但怎么做,就成了執(zhí)行問題。
當(dāng)時(shí)線上訓(xùn)練營(yíng)模式剛開始火,運(yùn)營(yíng)成本也低,Cici和思婷就商量著從這個(gè)模式開始。
畢竟剛開始創(chuàng)業(yè),倆人連工作室都租不起,只能在咖啡館辦公。這樣的條件,想要做復(fù)雜的產(chǎn)品,估計(jì)也比較難實(shí)現(xiàn)。
可怎么做線上訓(xùn)練營(yíng),倆人都一知半解。為了能更好的服務(wù)客戶,cici就報(bào)了一大堆訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)課,專門學(xué)習(xí)各種訓(xùn)練營(yíng)模式,光學(xué)費(fèi)就花了好幾萬(wàn)。
這期間交智商稅的經(jīng)歷就比較多了,但cici毫不在意,因?yàn)樗X得自己能學(xué)到點(diǎn)東西就行。
創(chuàng)業(yè)者,有時(shí)候就需要這種開闊的胸襟和試錯(cuò)的勇氣。
等摸索的差不多了,準(zhǔn)備開張,才發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵問題:初始流量怎么獲得。
她們主打的是美商教育,也就是形象管理。但當(dāng)時(shí)的思婷沒有背書,沒有粉絲。如何包裝思婷,就成了Cici的第 一大難題。
▲ 思婷
Cici研究了很多著 名形象設(shè)計(jì)師,發(fā)現(xiàn)有兩點(diǎn)很重要,
一個(gè)是世界500強(qiáng)講師頭銜,另一個(gè)是有傳媒資源認(rèn)證。
但這兩點(diǎn)都很難獲得,加上她們還是個(gè)初創(chuàng)企業(yè),什么資源都沒有。
可Cici不在意,相反她敢迎難而上,而且打定主意,要找就要找最 好的 。
深圳最 好的500強(qiáng)是華為,但Cici沒有任何關(guān)系,于是翻手機(jī)硬找,最 后在小區(qū)媽媽群里找到一個(gè)備注為華為員工的姐姐,直接上去硬聊,還硬是把這事兒談成了,對(duì)方同意讓思婷帶隊(duì)直接去華為總部培訓(xùn)。
▲華為講座
這次培訓(xùn)的效果非常好,當(dāng)場(chǎng)就有很多華為員工報(bào)名訓(xùn)練營(yíng)。有顧客直接說(shuō):“你們是我見過(guò)最沒有套路的,但真誠(chéng)就是你最有效的套路。”
類似事情在找媒體資源時(shí)又發(fā)生一次。
Cici又是硬找,找到一個(gè)已經(jīng)從深圳廣播電臺(tái)離職的人,通過(guò)他牽線,上了當(dāng)時(shí)最火的一個(gè)欄目8點(diǎn)晚自習(xí)。節(jié)目效果非常好,有粉絲電話過(guò)來(lái)說(shuō),自己專門把車停在路邊,就為了認(rèn)真聽。
▲電臺(tái)欄目
有了初始流量,訓(xùn)練營(yíng)就熱鬧的開起來(lái)了。
剛開始倆人都沒啥自信,也不懂市場(chǎng)行情,定價(jià)僅299,但提供的卻是價(jià)值好幾千的服務(wù)。很多老用戶因此被徹底打動(dòng),從此一直跟著WE.ME走,直到現(xiàn)在不離不棄。
其實(shí)用戶才是最聰明的,他能識(shí)破你的所有套路,也能從細(xì)節(jié)當(dāng)中讀出你滿滿的誠(chéng)意。
03.
演講的進(jìn)階
去華為總部培訓(xùn),和上電臺(tái)節(jié)目的經(jīng)歷,給Cici留下了深刻的印象,她發(fā)現(xiàn)公眾傳播,尤其是演講,實(shí)在是低成本獲客的利器。
于是她通過(guò)社群的小伙伴找到了我,希望訓(xùn)練自己的演講能力。
剛開始的時(shí)候,她非常靦腆,別說(shuō)上臺(tái)演講,就是當(dāng)眾舉手提問,她都不敢。
平時(shí)落落大方、熱情自然的這么一個(gè)人,一旦到了臺(tái)上,就是能緊張到一句話都說(shuō)不出來(lái)。
這其實(shí)是并不是個(gè)例。因?yàn)檠葜v和平時(shí)的談話,完全不是一種體驗(yàn)。
1 演講是一個(gè)人面對(duì)一群人,這本身就會(huì)給人帶來(lái)很大壓力。
因?yàn)閷?duì)于幾百萬(wàn)年前的祖先們來(lái)說(shuō),當(dāng)一個(gè)人站在眾人面前時(shí),大概率是被當(dāng)晚餐吃掉。這種恐懼深入骨髓,只有慢慢訓(xùn)練,才能適應(yīng)。
2 演講跟平時(shí)談話的溝通模式不一樣。
日常溝通一問一答,你能很迅速的知道對(duì)方的反應(yīng),因此可以及時(shí)調(diào)節(jié)。但演講時(shí),一個(gè)人面對(duì)很多人,各種反應(yīng)都有,人就會(huì)陷入茫然狀態(tài),只想逃離。
3 說(shuō)話的風(fēng)格也不一樣。
平時(shí)說(shuō)話的時(shí)候,大多采用口語(yǔ)化的短句,講究通俗易懂,十分親切。而演講更類似一種個(gè)人表演,需要事先考慮內(nèi)容排布和金句打造。
當(dāng)然,以上這些問題,通過(guò)練習(xí),大部分人都可以有巨大改觀。
但對(duì)大部分人來(lái)說(shuō),最缺的恰恰就是多練習(xí)。
Cici也是這樣,我?guī)退蛟炝艘粋€(gè)十分鐘演講,她都反復(fù)練了很多次,非常嫻熟了,但還是不敢上臺(tái),最 后還是我硬拽上去的。
▲Cici在私房課演講的照片
當(dāng)時(shí)我就在臺(tái)下看著,也就面對(duì)幾十人而已,但她還是緊張的厲害。不過(guò)好在訓(xùn)練的非常熟練,效果依舊很好,臺(tái)下掌聲雷動(dòng)。
從此之后,她就信心大增。到現(xiàn)在別說(shuō)提前準(zhǔn)備,就是臨時(shí)叫她來(lái)救場(chǎng),都顯得從容自然。
04.
突破金錢卡點(diǎn)
隨著Cici演講的次數(shù)增多,人也變得越來(lái)越自信。現(xiàn)在她已經(jīng)可以拍著胸脯說(shuō),WE.ME是珠三角地帶,美商教育做得最 好的機(jī)構(gòu)。
有實(shí)力,敢宣傳,才能贏得更多機(jī)會(huì)。
但是很快我就發(fā)現(xiàn)了新問題,她不好意思跟人談錢。
有一次,Cici來(lái)我的線下沙龍做1分鐘的自我介紹,當(dāng)場(chǎng)就有一個(gè)女CEO表示非常感興趣。后來(lái)Cici專門去她的辦公室,給她提供了一次衣服穿搭的服務(wù),女CEO非常滿意。倆人開始聊天。
等聊了很久,最 后還是女CEO忍不住先開口說(shuō):"Cici,你怎么還不開口報(bào)價(jià),我好給你打錢啊。"
不好意談錢,背后是不配得感,就是總感覺自己提供的服務(wù)不夠好,不配得到用戶付費(fèi),所以才不好意思開口。
于是我反復(fù)跟她說(shuō),這種限制性信念一定要打破。不要害怕談錢傷用戶感情,因?yàn)榇蝈X的才是真愛。
但cici一下子轉(zhuǎn)不過(guò)這個(gè)彎來(lái)。
直到有一次,我有個(gè)學(xué)員都已經(jīng)明確表示出想要學(xué)習(xí)形象管理了,她都不主動(dòng)站出來(lái)說(shuō)自己就是做這的。最 后眼睜睜的看著客戶去了別的地方,掏了好幾萬(wàn),還學(xué)的不怎么樣,形成雙輸局面,Cici才覺得比較后悔。
為了幫她突破金錢卡點(diǎn),我要求她,凡是能當(dāng)場(chǎng)成交的,就要立刻讓用戶打錢。反復(fù)做了好幾次,Cici才逐漸適應(yīng)。
后來(lái)我去一個(gè)書店做分享,臨時(shí)拉她去當(dāng)助講嘉賓。她在臺(tái)上分享了一個(gè)關(guān)于自己身材的小故事,立刻引發(fā)了一個(gè)聽眾的共鳴。下臺(tái)后她跟這位聽眾好好交流了一番,在交流過(guò)程中她很自然的介紹起WE.ME的服務(wù),用戶也當(dāng)場(chǎng)打錢。
這才算是有了一個(gè)良好的突破。
等到我開人生2.0大會(huì)的時(shí)候,Cici就已經(jīng)能面對(duì)500人侃侃而談,當(dāng)場(chǎng)介紹,立馬收錢,一氣呵成。
現(xiàn)在我私房課的女性會(huì)員里,已經(jīng)有20%都成為了她的付費(fèi)用戶,還有兩個(gè)成了她長(zhǎng)久的合作伙伴。
好意思提錢,才說(shuō)明是真自信。
05.
不忘初心的選擇
Cici來(lái)我這的次數(shù)多了,就發(fā)現(xiàn)我的私房課模式不錯(cuò),回去后,她也開發(fā)出專屬WE.ME的私房課。沒想到效果非常好。
很快,同行也發(fā)現(xiàn)該模式好用,直接原樣照抄WE.ME的私房課,不僅模式一樣,連宣傳的上課內(nèi)容也一樣,但價(jià)格只有WE.ME的三分之一。
這對(duì)WE.ME團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了不小的震動(dòng),大家擔(dān)心顧客會(huì)因此大規(guī)模流失,所以她們提議暫時(shí)降價(jià)。
但Cici不同意,因?yàn)樗宄闹?,課程的宣傳可能一樣,但實(shí)際的質(zhì)量會(huì)千差萬(wàn)別,而且這背后還牽扯到一個(gè)更加深刻的問題——企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向。
WE.ME是想打造一個(gè)高端的女性成長(zhǎng)社群,核心競(jìng)爭(zhēng)力就是給用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),而不是低廉價(jià)格。因此,私房課的改造的方向不應(yīng)該是降價(jià),而應(yīng)該是升級(jí)服務(wù),讓用戶覺得更滿意才對(duì)。
因此她力排眾議,做出了不降價(jià)決定,而且?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起鉆研如何提升課程價(jià)值。
▲(私房課)
剛開始,私房課的銷售的確受到了一些沖擊,但很快每期人數(shù)逐漸回升,沒過(guò)多久就突破了原有人數(shù),甚至在經(jīng)歷
次漲價(jià)后,上升勢(shì)頭依舊不減。反觀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,慢慢的就做不下了。
用戶在意的是價(jià)格,但更在意價(jià)格背后的東西。
類似的事情Cici還做過(guò)一次。
當(dāng)時(shí)有個(gè)業(yè)內(nèi)挺出名的企業(yè),發(fā)起了會(huì)銷模式,就是用99元的低價(jià)課,吸引用戶參加它們的線下課,然后當(dāng)場(chǎng)轉(zhuǎn)化上千元的高單價(jià)課,直接全國(guó)鋪開了打,盈利非??捎^。
很多客戶就建議WE.ME也這么做,但Cici想了想還是覺得不做。
因?yàn)槿绱舜笠?guī)模的用戶報(bào)名,固然能帶來(lái)巨大盈利,可公司的服務(wù)怎么可能跟上。這種割韭菜的方式雖然能掙到很多錢,但最終會(huì)把企業(yè)的口碑做砸,這明顯跟WE.ME的價(jià)值觀不同。
Cici和思婷都覺得,寧可企業(yè)發(fā)展的慢一些,也要**用戶的服務(wù)。
用戶對(duì)企業(yè)的信任非常脆弱,一次破壞,終生難挽回。
06.
疫情的應(yīng)對(duì)
去年年底的時(shí)候,WE.ME開內(nèi)部討論會(huì),Cici發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品矩陣?yán)?,關(guān)于線上的產(chǎn)品太少,于是就決定做一個(gè)線上衣櫥搭配特訓(xùn)營(yíng)。
沒想到這居然成了救命之舉。
今年因?yàn)橐咔榈脑?,WE.ME直接停擺一個(gè)月,不僅制定好的發(fā)展計(jì)劃變成廢紙一張,而且面臨現(xiàn)金流緊張的問題。
既然線下的私房課無(wú)法舉辦,那就只能從線上想辦法。新錄制的衣櫥搭配訓(xùn)練營(yíng)成了唯 一可用的產(chǎn)品。
好在該課確實(shí)質(zhì)量很好,銷量不錯(cuò)。但這并不能解決根本問題。
后來(lái)Cici找我求助,我發(fā)現(xiàn)她們的線下的主要產(chǎn)品私房課和WE.ME會(huì)員有部分內(nèi)容重合,因此建議她們講產(chǎn)品合并,升級(jí)成為私房課plus,并且直接從衣櫥訓(xùn)練營(yíng)導(dǎo)流。
剛開始Cici和思婷都不太相信導(dǎo)流能成功。因?yàn)橐聶徽n才499元,而私房課則6980元,價(jià)格差了十倍不止。所以她們覺得這兩產(chǎn)品的用戶無(wú)交集。
▲ 衣櫥課錄制
但我不這么認(rèn)為,最 后她們還是決定嘗試導(dǎo)流,結(jié)果一下子轉(zhuǎn)化了10%。
自此線上和線下產(chǎn)品就打通了,現(xiàn)金流也逐漸恢復(fù)。
就在同行轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型,關(guān)門的關(guān)門時(shí)候,WE.ME悄然完成了逆勢(shì)擴(kuò)張。
有位衣櫥課的學(xué)員專門來(lái)表達(dá)感謝,說(shuō)因?yàn)槔瞎纳?,?dǎo)致她需要出席很多重要場(chǎng)合,這門衣櫥課真是及時(shí)雨,老師們直接幫她配齊了近期的衣服穿搭,解了燃眉之急。
言者無(wú)心,聽者有意,cici突然看見了一個(gè)機(jī)會(huì),決心創(chuàng)辦線上商城,這樣將來(lái)就有機(jī)會(huì)從穿搭培訓(xùn)逐漸滲透進(jìn)服裝銷售,甚至打造WE.ME的服裝品牌了。
07.
成功的秘訣
仔細(xì)回想,現(xiàn)在WE.ME才創(chuàng)辦了不到兩年,就已經(jīng)經(jīng)歷了這么多風(fēng)風(fēng)雨雨,但越是坎坷,WE.ME越是能發(fā)展壯大。而這一切,都跟它的創(chuàng)始人cici分不開。
我問Cici,你創(chuàng)業(yè)過(guò)程當(dāng)中,遇到過(guò)什么困難么?
Cici想了半天說(shuō),沒遇見什么困難啊,一直都很順利。改海報(bào)改到凌晨4點(diǎn)算么,大家創(chuàng)業(yè)都這樣啊,所以沒什么困難。
就在回答我這個(gè)問題的時(shí)候,Cici剛完成了敦煌108公里的戈壁徒步。
也許這就是:有種困難,你把它叫做希望。