UI設(shè)計(jì)師是如何工作的？

眼下正值就業(yè)的“金九銀十”，又有大批新人小伙伴要涌入UI設(shè)計(jì)這片紅海啦。然而在某度搜索“UI設(shè)計(jì)師”會發(fā)現(xiàn)，其實(shí)大部分人對這一行并不是十分了解。筆者作為一名正奮斗在一線的UI設(shè)計(jì)師，給準(zhǔn)備入行或已經(jīng)入行卻仍然迷茫的小伙伴們解析一下，UI的工作內(nèi)容以及流程究竟是怎樣的。

UI設(shè)計(jì)師具體做什么？

UI設(shè)計(jì)師又稱用戶界面（Userinterface）設(shè)計(jì)師，在軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)中負(fù)責(zé)產(chǎn)品視覺設(shè)計(jì)工作。其工作的目標(biāo)簡單來說就是讓軟件界面變得更美觀更好用。

在具體工作中，設(shè)計(jì)師不僅需要很硬的專業(yè)技巧，溝通能力也不容忽視。只有充分了解項(xiàng)目、各崗位溝通一致，才能最終完成符合市場和用戶需求的產(chǎn)品。

UI設(shè)計(jì)師的工作流程？

1.需求分析

通常來說，需求分析的工作是由產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)的：將產(chǎn)品定位、功能點(diǎn)等撰寫成需求文檔，交付給設(shè)計(jì)師；設(shè)計(jì)師理解需求后，再從用戶角度考慮，把需求轉(zhuǎn)化為易于理解的界面即可。然而實(shí)際的工作中，這種方式存在一些問題：由于設(shè)計(jì)師沒有參與前期的需求分析，很難通過一份需求文檔或簡單的溝通就完全領(lǐng)會產(chǎn)品定位、目標(biāo)用戶的情況、使用痛點(diǎn)、癢點(diǎn)等信息。一連串功能列表往往讓設(shè)計(jì)師無所適從。

所以，UI設(shè)計(jì)師往往會適當(dāng)參與需求分析的過程，更有利于理解產(chǎn)品需求，提高設(shè)計(jì)效率，避免后期產(chǎn)生溝通問題。

2.設(shè)計(jì)執(zhí)行、交付

經(jīng)過了前期的需求分析，接下來就需要設(shè)計(jì)師根據(jù)獲得的線框圖，制作高保真設(shè)計(jì)稿了。動手前需要先瀏覽所有頁面的功能點(diǎn)，和開發(fā)人員溝通確認(rèn)，這樣可以減少交付時不必要的麻煩。

設(shè)計(jì)稿主要分桌面端和移動端兩大類，隨著智能手機(jī)的普及，大多數(shù)UI設(shè)計(jì)師面對的都是移動端的設(shè)計(jì)需求。主要內(nèi)容包括以下內(nèi)容：

App圖標(biāo)設(shè)計(jì)。這是產(chǎn)品給用戶的第 一印象，很多時候App的下載率、打開率等都和App圖標(biāo)的美觀度密切相關(guān)，因此非常重要。往往需要多個設(shè)計(jì)備選，并通過多次評審才能最終確定下來。

App啟動頁、引導(dǎo)頁設(shè)計(jì)。分別是頭一次和每次打開App時用戶看到的畫面。設(shè)計(jì)的目的是傳達(dá)產(chǎn)品的核心功能，讓用戶更好的熟悉產(chǎn)品。然而數(shù)據(jù)表明，絕大多數(shù)用戶對于啟動頁和引導(dǎo)頁的關(guān)注度并不高，所以盡量減少引導(dǎo)頁數(shù)量和畫面內(nèi)容，設(shè)計(jì)風(fēng)格也推薦簡潔明了，突出主題。

3.設(shè)計(jì)走查、驗(yàn)收

走查、驗(yàn)收是設(shè)計(jì)師最重要的工作之一。許多剛?cè)胄械脑O(shè)計(jì)師并不重視檢查工作，認(rèn)為自己已經(jīng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的做了高保真的交付工作，執(zhí)行的不好是開發(fā)和產(chǎn)品經(jīng)理的問題。殊不知，當(dāng)用戶用到一款糟糕的產(chǎn)品，首先一定會覺得是設(shè)計(jì)師水平欠佳。這會使設(shè)計(jì)師自身的勞動成果，乃至整個團(tuán)隊(duì)的勞動價值大打折扣。

因此，不是設(shè)計(jì)稿完成設(shè)計(jì)師就可以休息了。產(chǎn)品上線之前最重要**最終落地的效果和品質(zhì)。開發(fā)還原的過程中，程序員們可能會遇到各種潛在的問題，這個時候和他們保持溝通和配合是非常必要的。

4.了解市場反饋

在立項(xiàng)初期，公司會制定出新設(shè)計(jì)上線后要達(dá)到的目標(biāo)，通常是點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)化率提升了多少，或者具體的應(yīng)收目標(biāo)等。不要覺得這些是產(chǎn)品經(jīng)理或者市場部的同事們需要操心的問題。好的設(shè)計(jì)本應(yīng)該為公司創(chuàng)造價值，所以這些來自市場的可量化的反饋，也是檢驗(yàn)和提升設(shè)計(jì)能力的途徑。