阿里最近的經(jīng)營表現(xiàn)和業(yè)務(wù)構(gòu)成來看,在時代大勢面前沒有誰可以永遠第一

近日，中國零售業(yè)巨頭阿里巴巴公布了2021年上半年財報，從經(jīng)營表現(xiàn)來看營收不及預(yù)期，利潤也在同比下滑，外界對此一片嘩然。在這樣的聲音中，有繼續(xù)看好阿里后續(xù)表現(xiàn)的，也有認為一個時代已經(jīng)結(jié)束了的。

這家創(chuàng)立于1999年并且宣稱要活102年的商業(yè)巨頭，難道真的只是踩中了時代紅利的窗口，未來還能否延續(xù)以往的生命力，帶給用戶更新更好用的產(chǎn)品，將成為疑問存在于市場和消費者心中。

其實從阿里最近的經(jīng)營表現(xiàn)和業(yè)務(wù)構(gòu)成來看，這家零售霸主也開始自己的調(diào)整和轉(zhuǎn)型，在時代大勢面前沒有誰可以永久保持一個姿態(tài)。

變化來的太突然

阿里巴巴公布的上半年經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示，營收為2057.4億元，同比增長34%，不及市場預(yù)期的2093億元。若不考慮合并高鑫零售的影響，營收為1873.06億元，同比增長22%。從營收來看依然保持著增長，但顯然不勝昔日輝煌，增速再減弱。

一方面是主營腹地被蠶食，一方面是新業(yè)務(wù)需要輸血，經(jīng)營上的增收不增利問題開始顯現(xiàn)出來。

首先，是螞蟻集團的貢獻收入少了。阿里巴巴集團此前由于金融監(jiān)管的原因，螞蟻集團的業(yè)務(wù)開始整改，收益下滑與此脫不開關(guān)系。

其次，是對平臺商家的支持多了。資本用于投資戰(zhàn)略領(lǐng)域，支持平臺商家”。阿里巴巴開始加大對社區(qū)商業(yè)平臺、淘寶特價版、本地生活服務(wù)及Lazada這些戰(zhàn)略領(lǐng)域，和咸魚、淘寶直播等增長業(yè)務(wù)的投入，今年開始通過降低平臺經(jīng)營門檻和經(jīng)營成本等措施，對商家進行業(yè)務(wù)支持。

業(yè)務(wù)調(diào)整從輕到重

增速和利潤的下滑讓市場不再像幾年前阿里鼎盛時期那樣，對其業(yè)績的增長報以廣闊的想象空間，阿里巴巴的股價跌勢也延續(xù)了快一年之久。也許是不甘心就此衰落，這位昔日巨頭的業(yè)務(wù)調(diào)整也在緩慢開啟。

一方面是平臺業(yè)務(wù)的占比下降。目前阿里的收入來源主要包括：核心商業(yè)業(yè)務(wù)、云計算業(yè)務(wù)、數(shù)字媒體及服務(wù)娛樂、創(chuàng)新業(yè)務(wù)及其他這四方面業(yè)務(wù)。而核心商業(yè)業(yè)務(wù)又由兩部分組成，其中一部分就是淘系電商帶來的包含廣告及傭金的客戶管理收入。

眾所周知阿里是以淘寶起家的，而淘寶的電商平臺模式此前一直被公認為最 佳的商業(yè)模式，但時過境遷，平臺模式也會遇到增長的瓶頸，以及其他競爭對手的侵蝕。如今這部分業(yè)務(wù)的收入同比增長為14%，占營收的比例從去年的46%將至39%?？梢姲⒗镉幸饴?jīng)的核心業(yè)務(wù)。

另一方面是直營業(yè)務(wù)的占比提升。前邊提到核心商業(yè)業(yè)務(wù)的另外一部分，就是除淘系電商平臺收入外的其他收入。這項收入主要由直營業(yè)務(wù)產(chǎn)生，包括高鑫零售、天貓超市、盒馬、進口直營和銀泰。

從這部分收入的數(shù)據(jù)來看，本財季，直營業(yè)務(wù)取得收入548.04億，占總營收的比例達27%。阿里巴巴的零售之網(wǎng)編織的越來越多元，也越來越平衡，這也符合大型企業(yè)的經(jīng)營邏輯。

新業(yè)務(wù)輔助加持

業(yè)務(wù)調(diào)整會是阿里以后經(jīng)營動作中的重中之重，隨著業(yè)務(wù)輕重占比的切換，阿里新業(yè)務(wù)的布局和發(fā)力也會是以后主力業(yè)務(wù)的重要支撐。

首先，是菜鳥驛站的增長。繼續(xù)以50%的年度收入同比高速增長。而菜鳥驛站往后不單單只是物流服務(wù)方面的作用，未來還會成為社區(qū)電商的重要組成本分，為阿里的直營業(yè)務(wù)賦能。

其次，是淘寶特價版的增長。淘特的年度活躍用戶已超過1.9億，阿里巴巴也在形成圍繞淘特服務(wù)，特別是下沉市場的新用戶，只有不斷拉新才能帶來阿里生態(tài)的繁榮。

最 后，是Lazada的增長，取得營收108億元，同比大增54%。

這些業(yè)務(wù)的增長都會對阿里業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型帶來積極作用，讓調(diào)整后的阿里更加適應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境。

風向突變措手不及

因為市場變化而進行的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型調(diào)整對企業(yè)來說十分正常，轉(zhuǎn)型成功后的阿里有可能邁上一個新的臺階，不過需要擔心的是大環(huán)境變化。

一方面是行業(yè)監(jiān)管的趨嚴。隨著我國經(jīng)濟持續(xù)不斷發(fā)展，經(jīng)濟總量也不斷邁向新高，我國的中小企業(yè)也跟隨這波浪潮崛起，從小企業(yè)生長為行業(yè)巨頭。但企業(yè)發(fā)展過大也會趨于市場壟斷的狀態(tài)，對行業(yè)的健康生態(tài)來說不健康。

最近幾年的反壟斷監(jiān)管就涉及到阿里這樣的大企業(yè)。去年12月阿里因在電商交易平臺上實施壟斷行為，對平臺內(nèi)的商家實施“二選一”行為而被市場監(jiān)管總局調(diào)查，并以《反壟斷法》對阿里巴巴進行罰款，此次罰款高達182.28億，這筆罰款阿里到現(xiàn)在還沒有繳完。

另一方面是其他電商的崛起。拼多多取得不錯的成績，已經(jīng)成為阿里電商最 大的競爭對手。拼多多2020年營收達到594億，月活用戶7.8億，大有趕超淘寶之勢。

在短視頻直播平臺興起之后，抖音和快手的直播帶貨風已經(jīng)席卷大江南北，從數(shù)據(jù)來看抖音加快手的GMV已經(jīng)超過5000億，直播帶貨也在侵蝕阿里的市場份額。

從這份財報來看阿里已經(jīng)不勝往日榮光，競爭對手越來越多，行業(yè)監(jiān)管力度也越來越嚴苛。但經(jīng)營節(jié)奏的轉(zhuǎn)變也給阿里帶來一絲希望，但未來的阿里能否重返昔日輝煌還需拭目以待。