廣州財(cái)務(wù)攻守之道培訓(xùn)課程

【課程簡(jiǎn)介】

企業(yè)最想要的是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在追求業(yè)績(jī)的過程中，人是最根本的因素。企業(yè)決策者，決定了企業(yè)人力資源工作的方向和思路；企業(yè)決策者的人力資源管理，決定了企業(yè)未來的發(fā)展空間。

本課程從認(rèn)知論到方法論，結(jié)合實(shí)際案例的討論和解讀，針對(duì)決策者在人力資源管理過程中選人、育人、用人、留人四個(gè)方面的問題，從多角度給出具體工具和行之有效的解決方案。課程內(nèi)容落地、深入淺出，授課風(fēng)趣幽默，深受好評(píng)。

【課程收益】

l 五大財(cái)務(wù)思維模塊，打破陳舊的會(huì)計(jì)觀念，讓財(cái)務(wù)思維升級(jí)

l 通過合理的公司結(jié)構(gòu)搭建優(yōu)化稅務(wù)籌劃

l 看懂公司財(cái)務(wù)報(bào)表，決策不再憑感覺

l 通過內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金管理和成本管控，防范企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

【培訓(xùn)對(duì)象】

董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)

【課程費(fèi)用】

4000元/人，費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)，交通和食宿費(fèi)用自理。

【師資介紹】

主講老師：齊老師

? 曾就職普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)師

? 曾任和記黃埔聯(lián)營(yíng)機(jī)構(gòu)TOM集團(tuán) COC財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

? 曾任澳大利亞KAPB集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁

? 曾任香港主板上市公司文化中國(guó)傳播集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)

? 曾任美國(guó)主板上市公司安博教育財(cái)務(wù)總監(jiān)

? 曾任英國(guó)IM集團(tuán)中國(guó)區(qū) 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

? MICOCO Pty, Ltd基金的創(chuàng)始人及董事長(zhǎng)

【學(xué)員風(fēng)采】

【課程大綱】

一、財(cái)務(wù)管理概念

1. 六大財(cái)務(wù)管理模塊

2. 企業(yè)成長(zhǎng)三大階段中財(cái)務(wù)發(fā)揮的作用

3. 財(cái)務(wù)是如何影響企業(yè)的？

4. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類及診斷

二、公司結(jié)構(gòu)搭建與稅務(wù)籌劃

1. 中小企業(yè)常見的公司結(jié)構(gòu)

2. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的個(gè)稅繳納

3. 財(cái)務(wù)的五大思維

4. 稅務(wù)籌劃的核心思路

三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析

1. 損益表看三維

2. 資產(chǎn)負(fù)債表看四肢

3. 現(xiàn)金流量表看資金日?qǐng)?bào)表或者月報(bào)表

4. 第四張報(bào)表——價(jià)值報(bào)表

5. 杜邦分析法

四、內(nèi)部控制

1. 內(nèi)控5要素

2. 控制活動(dòng)及內(nèi)部監(jiān)督

3. 從業(yè)務(wù)流程中發(fā)現(xiàn)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)

4. 讓內(nèi)部控制制度落地

五、財(cái)務(wù)預(yù)算

1. 做好預(yù)算要先做好核算和績(jī)效

2. 全面預(yù)算包含四種預(yù)算

3. 六種預(yù)算類型

4. 預(yù)算由誰來做？

5. 預(yù)算兩步走 

六、資金管理

1. 現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)的兩種解決方法

2. 管好收支兩條線

七、成本管控

1. 成本管控的誤區(qū)

2. 成本構(gòu)成與成本控制

3. 成本最小化的思路

【授課現(xiàn)場(chǎng)】

【學(xué)校簡(jiǎn)介】

廣州時(shí)代華商人才培訓(xùn)股份有限公司是從事高端工商管理培訓(xùn)的專業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。從2000年至今，與北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校合作開辦各類管理課程培訓(xùn)班，同時(shí)自主開發(fā)各類管理課程，涵蓋綜合管理類、專業(yè)管理類、人文素養(yǎng)類、金融投資類、組織提升類以及高端管理類等，是同行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中課程品類豐富和齊全的。

時(shí)代華商每年課程量超過600天，超過19660名學(xué)員和9320家企業(yè)的信賴，學(xué)員轉(zhuǎn)介紹率達(dá)82.3%，被北京大學(xué)匯豐商學(xué)院EDP中心授予“教學(xué)中心”，中華網(wǎng)、21CN教育和教育聯(lián)展網(wǎng)授予“廣州具綜合實(shí)力機(jī)構(gòu)”稱號(hào)。在16年的辦學(xué)歷程中，時(shí)代華商秉承“幫助中國(guó)中小企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)”的使命，始終堅(jiān)持以學(xué)員為先的辦學(xué)理念， 為學(xué)員提供了較為完善的教學(xué)服務(wù)及精彩紛呈的學(xué)員活動(dòng)，為學(xué)員搭建了友誼平臺(tái)、學(xué)習(xí)平臺(tái)、商務(wù)平臺(tái)，成為華南地區(qū)有影響力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。

2016年8月3日，廣州時(shí)代華商人才培訓(xùn)股份有限公司（股票代碼：838284，股票簡(jiǎn)稱：時(shí)代華商）在新三板成功掛牌，成為國(guó)內(nèi)企業(yè)家教育第1股，是一家經(jīng)過時(shí)間檢驗(yàn)的富有創(chuàng)新精神和社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

【師資隊(duì)伍】

中心的師資隊(duì)伍由國(guó)內(nèi)如北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、上海交通大學(xué)、長(zhǎng)江商學(xué)院等高校的教授，以及國(guó)內(nèi)知名政要、學(xué)者和業(yè)界知名專家等專業(yè)人士所組成。

每年新增和替換30%的師資力量，開發(fā)40%新課程，以滿足學(xué)員的求知需求。在師資投入上，中心也高于同行60%以上。的師資隊(duì)伍是我們值得稱道之處，也是我們成功的重要元素之一。

【學(xué)校環(huán)境】