【課程背景】
增長(zhǎng)是企業(yè)的核心課題,在百年未有之大變局疊加疫情影響的環(huán)境變化下,在科技日新月異、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)代大背景下,無(wú)數(shù)原本優(yōu)秀的企業(yè)失去了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的的動(dòng)能,陷入了停滯乃至衰退。民營(yíng)企業(yè)更是面臨著前所未有的生存壓力和挑戰(zhàn),企業(yè)家們不得不殫精竭慮尋找生存發(fā)展之道。
如何能夠找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)?抓住新一輪的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)?是企業(yè)家、CEO們面臨的核心課題。
解決這個(gè)課題需要在復(fù)雜變化下,洞察時(shí)代紅利和產(chǎn)業(yè)紅利的機(jī)會(huì),并從“價(jià)值”這個(gè)根本點(diǎn)出發(fā),去挖掘和拓展企業(yè)的業(yè)務(wù)邊界,實(shí)現(xiàn)在商業(yè)(產(chǎn)品、模式、業(yè)務(wù)等)上彎道超車。并通過(guò)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的設(shè)計(jì)和組織能力建設(shè)去打造一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)的系統(tǒng),才有機(jī)會(huì)在未來(lái)幾年在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)!單點(diǎn)致勝已經(jīng)成為歷史,系統(tǒng)能力成為關(guān)鍵!
這需要我們企業(yè)家、CEO在思維方式和管理方法上進(jìn)行革新,既要學(xué)會(huì)系統(tǒng)性思考,也要洞察產(chǎn)業(yè)本質(zhì),掌握價(jià)值創(chuàng)新方法。這也是本課程的精華所在。
課程突破了很多轉(zhuǎn)型課只講理論、沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)、缺少工具的瓶頸。還原了現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律和潛規(guī)則。
課程解決學(xué)員在尋求升級(jí)轉(zhuǎn)型時(shí)面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)在復(fù)雜的環(huán)境中尋找到真正的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代的升級(jí)轉(zhuǎn)型。
【培訓(xùn)對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)
【課程費(fèi)用】
4000元/人,費(fèi)用包含:學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi),交通和食宿費(fèi)用自理。
【師資力量】
主講老師:錢老師
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)系統(tǒng)(CTU-Model)創(chuàng)始人
時(shí)代華商企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究院首席導(dǎo)師
三生智本董事長(zhǎng)
曾任A股金輪股份(002722)執(zhí)行總裁
曾任搜布等多家B2B互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)公司董事
曾任英倫家紡Sanfond公司董事總經(jīng)理
曾任日本AT株式會(huì)社大中華區(qū)高管
北京大學(xué)等知名高校特聘教授
1、分析系統(tǒng)性的環(huán)境變化帶來(lái)的機(jī)會(huì)(時(shí)代紅利與產(chǎn)業(yè)紅利);
2、理解增長(zhǎng)的邏輯與本質(zhì);
3、掌握企業(yè)通過(guò)價(jià)值創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)的方法和路徑;
4、掌握制定公司增長(zhǎng)戰(zhàn)略、商業(yè)模式創(chuàng)新、升級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,建設(shè)組織能力的系統(tǒng)方法。
【課程大綱】
一、增長(zhǎng)的意義與增長(zhǎng)困境
1、增長(zhǎng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心課題
2、什么是真正的增長(zhǎng)
3、增長(zhǎng)的難題與增長(zhǎng)分化
4、影響增長(zhǎng)的主要因素
5、案例:立訊精密股份-蘋果產(chǎn)業(yè)鏈-新能源
二、增長(zhǎng)的邏輯(VIS增長(zhǎng)戰(zhàn)略)
1、所有企業(yè)的成功,都是時(shí)代紅利與產(chǎn)業(yè)紅利的產(chǎn)物
2、價(jià)值創(chuàng)新抓住時(shí)代紅利與產(chǎn)業(yè)紅利
3、案例:榮昌洗衣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型;
4、討論:特訓(xùn)營(yíng)萊陽(yáng)昌譽(yù)公司案例;
5、案例:投資國(guó)聯(lián)股份的案例---如何從新三板到主板400億市值;
6、案例:美團(tuán)和餓了么的外賣市場(chǎng)爭(zhēng)霸賽的啟發(fā)
7、持續(xù)增長(zhǎng)的邏輯:VIS增長(zhǎng)系統(tǒng)
8、VIS企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型模型
9、老板的增長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力
10、案例:匯通達(dá)--如何從失敗者走向港股主板
三、時(shí)代紅利和產(chǎn)業(yè)紅利洞察方法
1、順勢(shì)而為:抓住時(shí)代紅利
1.1識(shí)別周期勢(shì):
1.2抓住技術(shù)勢(shì):科技樹(shù)、5G、數(shù)字化發(fā)展和企業(yè)應(yīng)用
案例:滔博體育的數(shù)字化(數(shù)字化提升效率到港股上市)
案例:綠的諧波(從五金廠到科創(chuàng)板上市)
1.3認(rèn)清環(huán)境勢(shì)(眼下的局面以及國(guó)家經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:雙循環(huán)、雙碳、科技自主;政策解讀的建議)
1.4解讀需求勢(shì)(內(nèi)需市場(chǎng)變革期的新機(jī)會(huì))
2、產(chǎn)業(yè)紅利:接力賽道,順勢(shì)而為
2.1準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位
案例:微喵、可口可樂(lè)、Discovery
2.2預(yù)判行業(yè)終局
2.3產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)力
案例:和府撈面、巴比饅頭
四、各類價(jià)值創(chuàng)新案例舉例
1、技術(shù)價(jià)值鏈+產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈創(chuàng)新案例
2、產(chǎn)品價(jià)值鏈+業(yè)務(wù)價(jià)值鏈創(chuàng)新案例
3、產(chǎn)品價(jià)值鏈創(chuàng)新
4、業(yè)務(wù)價(jià)值鏈創(chuàng)新
五、VIS價(jià)值增長(zhǎng)戰(zhàn)略的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
1、實(shí)操咨詢案例:江蘇豪申從1.5億逆襲到4.5億的故事
2、謀勢(shì)而動(dòng),乘勢(shì)而上。
【機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介】
廣州時(shí)代華商人才培訓(xùn)股份有限公司是從事高端工商管理培訓(xùn)的專業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。從2000年至今,與北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校合作開(kāi)辦各類管理課程培訓(xùn)班,同時(shí)自主開(kāi)發(fā)各類管理課程,涵蓋綜合管理類、專業(yè)管理類、人文素養(yǎng)類、金融投資類、組織提升類以及高端管理類等,是同行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中課程品類豐富和齊全的。
時(shí)代華商每年課程量超過(guò)600天,超過(guò)19660名學(xué)員和9320家企業(yè)的信賴,學(xué)員轉(zhuǎn)介紹率達(dá)82.3%,被北京大學(xué)匯豐商學(xué)院EDP中心授予“教學(xué)中心”,中華網(wǎng)、21CN教育和教育聯(lián)展網(wǎng)授予“廣州具綜合實(shí)力機(jī)構(gòu)”稱號(hào)。在16年的辦學(xué)歷程中,時(shí)代華商秉承“幫助中國(guó)中小企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)”的使命,始終堅(jiān)持以學(xué)員為先的辦學(xué)理念, 為學(xué)員提供了較為完善的教學(xué)服務(wù)及精彩紛呈的學(xué)員活動(dòng),為學(xué)員搭建了友誼平臺(tái)、學(xué)習(xí)平臺(tái)、商務(wù)平臺(tái),成為華南地區(qū)有影響力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。
2016年8月3日,廣州時(shí)代華商人才培訓(xùn)股份有限公司(股票代碼:838284,股票簡(jiǎn)稱:時(shí)代華商)在新三板成功掛牌,成為國(guó)內(nèi)企業(yè)家教育第1股,是一家經(jīng)過(guò)時(shí)間檢驗(yàn)的富有創(chuàng)新精神和社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
【機(jī)構(gòu)環(huán)境】
【授課現(xiàn)場(chǎng)】
100%滿意度
時(shí)代華商
綜合
環(huán)境 : 5.0師資 : 5.0教學(xué) : 5.0