【課程大綱】
第1部分:爆品驅(qū)動(dòng)新零售,市場(chǎng)變化帶來(lái)新機(jī)會(huì)
1、傳統(tǒng)企業(yè)普遍存在的三大問(wèn)題;
2、消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)新品牌、新模式、新服務(wù);
3、新零售背后的核心人貨場(chǎng)的變化;
4、新零售四大新的表現(xiàn)方式。
第二部分:爆品是成本低、效率高的創(chuàng)新方式
1、什么叫爆品?不是賣(mài)的好的產(chǎn)品就叫爆品;
2、產(chǎn)品如何自帶話題?
3、產(chǎn)品如何形成口碑并完成自我裂變?
第三部分:如何用數(shù)據(jù)化的方式做產(chǎn)品創(chuàng)新
1、傳統(tǒng)企業(yè)決策流程:風(fēng)險(xiǎn)高、決策慢;
2、大數(shù)據(jù)決策的優(yōu)缺點(diǎn);
3、大數(shù)據(jù)從哪里來(lái);
4、企業(yè)數(shù)據(jù)體系如何建立;
5、如何在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中用數(shù)據(jù)來(lái)決策;
【案例分析】:如何用大數(shù)據(jù)進(jìn)行品類(lèi)規(guī)劃;
【案例分析】:如何用大數(shù)據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品定義。
第四部分:抓住用戶(hù)痛點(diǎn),新品類(lèi)創(chuàng)建三法則
1、如何做好產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新?
2、如何找到精準(zhǔn)的用戶(hù)群?如何建立產(chǎn)品用戶(hù)畫(huà)像?
3、如何進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)?
4、如何完成產(chǎn)品定位三個(gè)一法則?
第五部分:如何用大數(shù)據(jù)打造爆品
1、爆品三高法則:高科技、高顏值、高性?xún)r(jià)比;
2、高科技讓用戶(hù)能感知的四種具體方法;
3、如何設(shè)計(jì)出高顏值的產(chǎn)品;
4、如何提高用戶(hù)預(yù)期,打造產(chǎn)品高性?xún)r(jià)比;
5、如何建立用戶(hù)預(yù)期。
【課程亮點(diǎn)】
高雄勇老師是一位穿梭在傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理。他是當(dāng)年“盛大盒子”的主要負(fù)責(zé)人,后來(lái)又轉(zhuǎn)戰(zhàn)傳統(tǒng)電視企業(yè)海信,負(fù)責(zé)智能電視的運(yùn)營(yíng)和VIDAA電視產(chǎn)品,后任職小米電視副總裁,主要負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)。在20多年的工作中,對(duì)新的商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)理念、新零售、可聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)行,帶來(lái)的影響,傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型、創(chuàng)業(yè)公司如何利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)業(yè),以及如何打造互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
課程從產(chǎn)品創(chuàng)新和爆品思維兩個(gè)維度幫助同學(xué)們打開(kāi)思維,對(duì)新興商業(yè)模式和爆品打造有新的認(rèn)知。
【主講老師】
高老師
雄勇爆品創(chuàng)始人,爆品八步法總教練
原小米電視副總裁,原小米集團(tuán)參謀部高級(jí)參謀長(zhǎng)
小芒電商首席選品官,某線下渠道首席選品官
曾擔(dān)任海信、盛大、中星微高管
暢銷(xiāo)書(shū)《我在小米做爆品》《互聯(lián)網(wǎng)鲇魚(yú)法則》作者
【學(xué)員痛點(diǎn)】
商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)模式、創(chuàng)新思路還是延續(xù)傳統(tǒng)的方式不能適應(yīng)新消費(fèi)時(shí)代的邏輯。
提到創(chuàng)新就是研發(fā)新產(chǎn)品,生成很多無(wú)效的SKU。
對(duì)爆品的理解有很大的誤區(qū)。
【課程目標(biāo)和收益】
認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)企業(yè)存在的問(wèn)題
打開(kāi)對(duì)爆品的新認(rèn)知
找到自己企業(yè)爆品的三個(gè)一
學(xué)習(xí)用大數(shù)據(jù)打造爆品
【面授天數(shù)】
2天
【上課時(shí)間】
2023年11月18-19日
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品相關(guān)人(產(chǎn)品、研發(fā)、設(shè)銷(xiāo)售、采購(gòu))
【課程費(fèi)用】
4700元/人,費(fèi)用包含:學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi),交通和食宿費(fèi)用自理。
【師資隊(duì)伍】
中心的師資隊(duì)伍由國(guó)內(nèi)如北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、上海交通大學(xué)、長(zhǎng)江商學(xué)院等高校的教授,以及國(guó)內(nèi)知名政要、學(xué)者和業(yè)界知名專(zhuān)家等專(zhuān)業(yè)人士所組成。
每年新增和替換30%的師資力量,開(kāi)發(fā)40%新課程,以滿(mǎn)足學(xué)員的求知需求。在師資投入上,中心也高于同行60%以上。的師資隊(duì)伍是我們值得稱(chēng)道之處,也是我們成功的重要元素之一。
【學(xué)員風(fēng)采】
【學(xué)校簡(jiǎn)介】
廣州時(shí)代華商人才培訓(xùn)股份有限公司是從事高端工商管理培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。從2000年至今,與北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校合作開(kāi)辦各類(lèi)管理課程培訓(xùn)班,同時(shí)自主開(kāi)發(fā)各類(lèi)管理課程,涵蓋綜合管理類(lèi)、專(zhuān)業(yè)管理類(lèi)、人文素養(yǎng)類(lèi)、金融投資類(lèi)、組織提升類(lèi)以及高端管理類(lèi)等,是同行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中課程品類(lèi)豐富和齊全的。
時(shí)代華商每年課程量超過(guò)600天,超過(guò)19660名學(xué)員和9320家企業(yè)的信賴(lài),學(xué)員轉(zhuǎn)介紹率達(dá)82.3%,被北京大學(xué)匯豐商學(xué)院EDP中心授予“教學(xué)中心”,中華網(wǎng)、21CN教育和教育聯(lián)展網(wǎng)授予“廣州具綜合實(shí)力機(jī)構(gòu)”稱(chēng)號(hào)。在16年的辦學(xué)歷程中,時(shí)代華商秉承“幫助中國(guó)中小企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)”的使命,始終堅(jiān)持以學(xué)員為先的辦學(xué)理念,為學(xué)員提供了較為完善的教學(xué)服務(wù)及精彩紛呈的學(xué)員活動(dòng),為學(xué)員搭建了友誼平臺(tái)、學(xué)習(xí)平臺(tái)、商務(wù)平臺(tái),成為華南地區(qū)有影響力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。
2016年8月3日,廣州時(shí)代華商人才培訓(xùn)股份有限公司在新三板成功掛牌,成為國(guó)內(nèi)企業(yè)家教育第1股,是一家經(jīng)過(guò)時(shí)間檢驗(yàn)的富有創(chuàng)新精神和社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
100%滿(mǎn)意度
時(shí)代華商
綜合
環(huán)境 : 5.0師資 : 5.0教學(xué) : 5.0