供應(yīng)商資源的管理與應(yīng)用認證考試培訓(xùn)

【課程介紹】

為進一步推動我國物流與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展，滿足采購從業(yè)人員業(yè)務(wù)實踐能力的創(chuàng)新發(fā)展需求，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對人才的新要求，完善物流與采購人才培養(yǎng)體系，突出職業(yè)特點與專業(yè)性，中國物流與采購聯(lián)合會開展的采購師職業(yè)能力等級認證工作已在全國三十多個城市實施，受到業(yè)界廣泛關(guān)注和認可，已成為我國采購與供應(yīng)鏈領(lǐng)域人才評價的重要參考依據(jù)。

國內(nèi)采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)水平不斷快速提升。為滿足采購從業(yè)人員業(yè)務(wù)實踐能力的創(chuàng)新發(fā)展需求，根據(jù)《采購從業(yè)人員職業(yè)能力要求》（中華人民共和國物資管理行業(yè)標準），中物聯(lián)教育培訓(xùn)部組織專家對原學(xué)習(xí)系統(tǒng)進行改造升級，在保留原體系核心知識的基礎(chǔ)上，與時俱進地創(chuàng)新推出“采購從業(yè)人員職業(yè)能力等級認證”模塊化學(xué)習(xí)系統(tǒng)（英文縮寫CFLP-CPCP-MLS，簡稱“CPCP系統(tǒng)”）。

中級：采購思維架構(gòu)

本級別圍繞著采購“是什么+怎么做”為主題，定位于“采購流程”所涉及的組織內(nèi)部需求與外部資源匹配。用4個模塊12個單元提綱挈領(lǐng)地帶領(lǐng)學(xué)員全景化認知和理解采購與供應(yīng)的階段發(fā)展趨勢，同時展現(xiàn)出分級分類、張弛有度的采購思維框架。

高級：采購業(yè)務(wù)實踐

本級別圍繞著采購“怎么做到位”為主題，定位于“采購職能/部門績效”所涉及的管理工具/技術(shù)方法在采購業(yè)務(wù)流程

中的應(yīng)用深度，包括在談判、招投標以及合同管控等采購工作范疇的落實。通過提升采購職能對質(zhì)量、成本、交期/數(shù)量（Q/C/D）的績效目標管理要求，度量從具體方法論指向提升采購供應(yīng)價值的實踐活動。

注冊級：采購創(chuàng)新發(fā)展

本級別圍繞著采購“如何與時俱進做到卓越”為主題，定位于“采購部門/企業(yè)管理者”所涉及的采購職責(zé)職權(quán)范疇、從業(yè)者個體心理特質(zhì)、組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)字化決策技術(shù)等戰(zhàn)略管理和價值創(chuàng)新模式。

管理供應(yīng)商資源模塊介紹

本模塊包括供應(yīng)商的評估、選定、評價管理等內(nèi)容。重點關(guān)注供應(yīng)商意愿模型、針對不同采購品項策略，匹配合適的供應(yīng)商評估指標、尋找/篩選/維護供應(yīng)商的流程、方式、方法，供應(yīng)商關(guān)系策略，供應(yīng)商績效評價模型及方法等等。

【學(xué)習(xí)目標】

第1章 評估供應(yīng)商

1.理解供應(yīng)商評估框架中能力和意愿的內(nèi)涵

2.理解供應(yīng)商意愿模型中吸引力和業(yè)務(wù)價值的內(nèi)涵

3.掌握供應(yīng)商篩選過程

4.掌握供應(yīng)商評價值指標

5.了解尋找供應(yīng)商的方法

第2章 選定供應(yīng)商

1.理解獲取供應(yīng)商報價的考慮因素

2.理解評選供應(yīng)商報價的準則

3.掌握與供應(yīng)商建立三類關(guān)系的策略

第3章 評價供應(yīng)商

1.理解與供應(yīng)商建立三類關(guān)系的策略

2.掌握發(fā)展和優(yōu)化供應(yīng)商的方法

3.了解供應(yīng)商績效評價的內(nèi)容和方法

【核心能力】

A、師資團隊：

歐普特師資團隊由特聘國內(nèi)外行業(yè)專家教授、500強企業(yè)總監(jiān)級別以上實戰(zhàn)派專業(yè)人士構(gòu)成；同時與各地政府發(fā)改委、經(jīng)信委、商務(wù)局等部門、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院、悉尼大學(xué)商學(xué)院、南京大學(xué)戰(zhàn)略合作，擁有強大豐富的專家資源庫。

B、自主開發(fā)課程：

歐普特在國內(nèi)首創(chuàng)智本經(jīng)營戰(zhàn)略管理系統(tǒng)課程、服務(wù)供應(yīng)鏈管理課程、服務(wù)過程可視化管理課程、服務(wù)質(zhì)量管理課程、零售運營管理課程、數(shù)據(jù)分析及時課程等。

C、四脈交流平臺：

歐普特堅持服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新做事精神，打造知脈－人脈－商脈－職脈的全方位交流平臺；

幫助個人和企業(yè)增強競爭力，創(chuàng)造卓越價值！

D、多層增值服務(wù)：

歐普特為個人學(xué)員提供3通商業(yè)服務(wù)---人脈通、商情通、工作通；

為政府企業(yè)提供4項外包服務(wù)---內(nèi)部大學(xué)外包、電商外包、數(shù)據(jù)分析外包、軟件外包。

業(yè)務(wù)規(guī)模

憑借實戰(zhàn)派的師資團隊、的學(xué)習(xí)型管理隊伍，以及一級相關(guān)政府部門授權(quán)認定的江蘇區(qū)域培訓(xùn)考試管理中心的資格，歐普特定位于專業(yè)、專注的供應(yīng)鏈管理體系企業(yè)中高端人才培養(yǎng)教育培訓(xùn)服務(wù)商；服務(wù)業(yè)務(wù)涵蓋供應(yīng)鏈、采購、物流、質(zhì)量、人力資源 、服務(wù)質(zhì)量六大管理學(xué)科的職業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)咨詢、人才服務(wù)、管理軟件、貿(mào)易合作等。與華東地區(qū)100多家大中型企業(yè)簽訂了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，與南京地區(qū)60余所高校建立學(xué)員培訓(xùn)實習(xí)的合作，截至2010年11月已成功培訓(xùn)學(xué)員5000多人次。

【培訓(xùn)現(xiàn)場】

【機構(gòu)簡介】

南京歐普特創(chuàng)立于 2005 年 3 月，是國內(nèi)專業(yè)專注于供應(yīng)鏈體系下企業(yè)中高級管理人員職業(yè)資格培訓(xùn)認證、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、咨詢顧問、學(xué)歷教育的“一站式智力”服務(wù)供應(yīng)商。

擁有最全面系統(tǒng)采購、物流、營銷、零售的供應(yīng)鏈體系課程、杰出的實戰(zhàn)派授課團隊，堅持服務(wù)與創(chuàng)新精神，打造知脈－人脈－商脈－職脈的全方位交流平臺，幫助個人和企業(yè)增強競爭力，創(chuàng)造卓越價值！

憑借實戰(zhàn)派的師資團隊、優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型管理隊伍，以及相關(guān)政府部門授權(quán)認定的江蘇區(qū)域培訓(xùn)考試管理中心的資格，歐普特定位于專業(yè)、專注的供應(yīng)鏈管理體系企業(yè)中高端人才培養(yǎng)教育培訓(xùn)服務(wù)商。服務(wù)業(yè)務(wù)涵蓋供應(yīng)鏈、采購、物流、質(zhì)量、人力資源、服務(wù)質(zhì)量、項目數(shù)據(jù)分析、零售等八大管理學(xué)科的職業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)咨詢、人才服務(wù)、管理軟件、貿(mào)易合作等。與華東地區(qū) 100 多家大中型企業(yè)簽訂了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，與南京地區(qū) 60 余所高校建立學(xué)員培訓(xùn)實習(xí)的合作，截至2020 年 12 月已成功培訓(xùn)學(xué)員 15000 多人次、內(nèi)訓(xùn)企業(yè) 200 余場次。