合肥四維管理拓展訓(xùn)練課程

【課程介紹】

“失去了一個(gè)的骨干，得到了一個(gè)平庸的經(jīng)理”——這是很多企業(yè)老總在將骨干員工提升為經(jīng)理后面臨的尷尬。這種情況并不鮮見，被稱為“彼得原理”；不能迅速完成向上一級職位的角色轉(zhuǎn)換是彼得原理出現(xiàn)的一個(gè)重要原因，本課程即針對這一現(xiàn)象而設(shè)計(jì)，通過認(rèn)識和方法上的訓(xùn)練，促成卓越員工向經(jīng)理的平穩(wěn)過渡，降低工作成本。

【課程安排】

【課程目標(biāo)】

【課程內(nèi)容】

【關(guān)于我們】

合肥萬普企業(yè)管理有限公司初創(chuàng)于2001年9月1日，是安徽省內(nèi)家專業(yè)從事體驗(yàn)式培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。自公司成立以來，萬普一直致力于體驗(yàn)式培訓(xùn)的研究和推廣，并于2004年正式創(chuàng)立了拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，結(jié)合中國特有的培訓(xùn)需求創(chuàng)建了獨(dú)特的面向個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織的培訓(xùn)體系，并開創(chuàng)了個(gè)性化設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施相結(jié)合的培訓(xùn)模式，打破了管理培訓(xùn)界難以形成規(guī)模的瓶頸,使參加體驗(yàn)式培訓(xùn)的人數(shù)可以大幅度增加，使體驗(yàn)式培訓(xùn)在安徽得以迅速推廣。

目前，萬普在蕪湖、黃山、九華山、太平湖、天柱山、績溪龍川、萬佛湖、廬江雅典娜溫泉、江蘇天目湖等設(shè)有分支機(jī)構(gòu)和的大型先進(jìn)的拓展訓(xùn)練基地，在南京、上海、杭州、武漢有四家品牌加盟機(jī)構(gòu)。9年來，萬普陸續(xù)為來自企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、科研院所、高等學(xué)府、社團(tuán)組織等社會(huì)各類機(jī)構(gòu)的學(xué)員提供培訓(xùn)服務(wù)，安徽省累計(jì)拓展培訓(xùn)量已突破十五萬人次，成為華東地區(qū)培訓(xùn)總?cè)藬?shù)多的體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。

【學(xué)校榮譽(yù)】

【學(xué)校名師】

胡新橋老師

中國新銳管理培訓(xùn)專家：電子科技大學(xué)（成都）管理工程博士，谷歌公司中國區(qū)2005-2008年授權(quán)講師，2011年清華大學(xué)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部研修班特聘教授，2011武漢理工大學(xué)EMBA班特聘教授，華中科技大學(xué)EMBA特聘教授。6年公務(wù)員、5年外資企業(yè)中高層管理、4年高端培訓(xùn)的個(gè)人經(jīng)歷。專注于領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力、危機(jī)管理、商務(wù)談判桌等方面的研究，為電網(wǎng)、中國煙草、三一重工、南京雨潤、武漢科銳電氣等知名企業(yè)和中國各級稅務(wù)機(jī)關(guān)、行政中心講授相關(guān)課程200余場。課堂氣氛活躍，講師講解思路清晰，激情生動(dòng)，風(fēng)趣幽默，大量實(shí)操案例介紹，通俗易懂，培訓(xùn)滿意度非常高。精通中國政府工作流程與企業(yè)運(yùn)作流程，雙向借鑒相長，經(jīng)典語錄讓人回味無窮。在為這些客戶或組織提供服務(wù)的過程中，胡老師廣闊的知識面、出色的溝通技能和豐富的活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)得到了廣泛的認(rèn)同和贊譽(yù)。

【學(xué)校環(huán)境】