合肥企業(yè)管理培訓(xùn)（如何做好營(yíng)銷策劃和銷售促進(jìn)）

【學(xué)員對(duì)象】

營(yíng)銷總監(jiān)/副總/總經(jīng)理、銷售總監(jiān)/副總/總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)/副總/ 總經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、分公司/辦事處經(jīng)理、備銷售管理人員、核心銷售

【授課顧問】

程小東

【課程目的】

營(yíng)銷是企業(yè)整體的哲學(xué)和實(shí)踐，一成不變的營(yíng)銷理念、方式會(huì)削弱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。如何規(guī)劃？如何提升？通過本課程的系統(tǒng)培訓(xùn)，將使您找到竅門，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的“目標(biāo)”：整合企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的大化！

【課程內(nèi)容】

講 如何做好營(yíng)銷策劃

一、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)

1、深入江湖 2、確定標(biāo)桿 3、PK創(chuàng)新 4、動(dòng)作體系構(gòu)建 5、不是拍腦袋，也沒有絕招 6、數(shù)據(jù)分析

二、營(yíng)銷策劃常用方法 1、概念策劃法 2、主題策劃法 3、時(shí)空策劃法 4、金三角策劃法 5、OK模型策劃法 6、形成營(yíng)銷策劃文本，參照?qǐng)?zhí)行

三、營(yíng)銷管理策劃 1、營(yíng)銷組織策劃 2、營(yíng)銷執(zhí)行策劃 3、營(yíng)銷控制策劃 4、營(yíng)銷人員管理策劃

第二講 如何做好銷售促進(jìn)

一、銷售促進(jìn)是一個(gè)基礎(chǔ)銷售動(dòng)作，不等于簡(jiǎn)單的促銷 1、打鐵還要自身硬 2、會(huì)員制、導(dǎo)購(gòu)銷售技巧、進(jìn)店率等等提高銷售促進(jìn)點(diǎn) 3、基礎(chǔ)銷售工作要做好 4、節(jié)奏感要掌控好，忌平時(shí)不燒香

二、如何做好促銷 1、促銷規(guī)劃 2、促銷技巧 3、促銷頭腦風(fēng)暴 4、主要促銷手段 5、促銷注意四個(gè)“要”

【關(guān)于我們】

合肥萬普企業(yè)管理有限公司初創(chuàng)于2001年9月1日，是安徽省內(nèi)家專業(yè)從事體驗(yàn)式培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。自公司成立以來，萬普一直致力于體驗(yàn)式培訓(xùn)的研究和推廣，并于2004年正式創(chuàng)立了拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，結(jié)合中國(guó)特有的培訓(xùn)需求創(chuàng)建了獨(dú)特的面向個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織的培訓(xùn)體系，并開創(chuàng)了個(gè)性化設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施相結(jié)合的培訓(xùn)模式，打破了管理培訓(xùn)界難以形成規(guī)模的瓶頸,使參加體驗(yàn)式培訓(xùn)的人數(shù)可以大幅度增加，使體驗(yàn)式培訓(xùn)在安徽得以迅速推廣。目前，萬普在蕪湖、黃山、九華山、太平湖、天柱山、績(jī)溪龍川、萬佛湖、廬江雅典娜溫泉、江蘇天目湖等設(shè)有分支機(jī)構(gòu)和的大型先進(jìn)的拓展訓(xùn)練基地，在南京、上海、杭州、武漢有四家品牌加盟機(jī)構(gòu)。9年來，萬普陸續(xù)為來自企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、科研院所、高等學(xué)府、社團(tuán)組織等社會(huì)各類機(jī)構(gòu)的學(xué)員提供培訓(xùn)服務(wù)，安徽省累計(jì)拓展培訓(xùn)量已突破十五萬人次，成為華東地區(qū)培訓(xùn)總?cè)藬?shù)多的體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。

【教學(xué)榮譽(yù)】