合肥《中高層管理者的職業(yè)素養(yǎng)塑造》課程

【課程背景】

企業(yè)進入快速發(fā)展期，必須實現(xiàn)有效的職業(yè)化管理，管理者要提升職業(yè)管理素養(yǎng)，作為中高層管理人員起到中流砥柱的作用。但不少企業(yè)的中高層管理人員是從企業(yè)的業(yè)務骨干和技術骨干中提拔起來，他們大多數(shù)缺乏職業(yè)化管理素質，缺乏領導力，自身的角色得不到轉變，一些人也不樂于學習或者不知道該如何學習管理知識。因此，我們專門為企業(yè)中高層管理人員設計本課程，幫助中高層管理者在有限的時間中高效學習必須的知識。

【授課特色】

幽默、實戰(zhàn)、實用、系統(tǒng)性強、案例豐富、互動思考多、課堂氛圍好

【授課流程】

1、問◆  本節(jié)主題開場問答

2、講 ◆  主題理論展開

3、演 ◆ 案例模擬、游戲穿插

4、練◆ 習題演練

5、悟◆ 互動分享所得

【課程目標】

1、幫助學員了解職業(yè)化的全面知識，從普通經(jīng)理人到卓越經(jīng)理人的轉變；

2、幫助經(jīng)理人塑造職業(yè)化心態(tài)和意識

3、提高職業(yè)化素質，掌握現(xiàn)代人必須具備的職業(yè)化素質，提升職業(yè)素養(yǎng)，塑造經(jīng)理敬業(yè)的職業(yè)精神、責任意識、團隊意識‘從而塑造國際化視野的經(jīng)理人隊伍

4、全方位提升，經(jīng)理人職業(yè)化素質和能力

【課程大綱】

序言：發(fā)展中企業(yè)面臨的三大問題：

1、 如何讓企業(yè)穩(wěn)健地提速發(fā)展？

2、 怎樣培植企業(yè)的核心競爭力？

3、 如何打造一支具有“競爭力”的職業(yè)化團隊？

4、 如何使這支團隊持續(xù)穩(wěn)定、并高效地運行？

講  二次騰飛——經(jīng)理人職業(yè)化基礎

1. 經(jīng)理人管理生涯的五個階段

2. 經(jīng)理人的八項根本任務

3. “人才”的兩個維度與“四類”人才透視

4. 從普通到卓越：能力與素質訓練

第二講  審視自我——經(jīng)理人的危機透視

1. 20項常見危機

2. 應對危機的核心法寶

3. 構建勝任度！快樂感！穩(wěn)定感！

4. 經(jīng)理人職業(yè)化程度欠缺的20項主要表現(xiàn)

5. 小心成為“植物人”

第三講  系統(tǒng)的觀念——職業(yè)化的核心內(nèi)涵

1. 職業(yè)化的核心表現(xiàn)與錯誤認知

2. 職業(yè)化的核心——訓練有素

3. 如何做到精于此道，樂于此道？

第四講  成功的起點——職業(yè)心態(tài)修煉

1. 心態(tài)決定事業(yè)的前程

2. 職業(yè)心態(tài)與個人心態(tài)

3. 經(jīng)理人16項核心職業(yè)心態(tài)修煉

4. 改變心態(tài)，重塑自我

第五講  卓越的基石——職業(yè)道德修煉

1. 經(jīng)理人職業(yè)道德五項修煉

2. 經(jīng)理人不能犯的職業(yè)道德“九宗罪”

3. 經(jīng)理人三項核心職業(yè)精神

第六講  堅實的底蘊——職業(yè)意識修煉

1. 職業(yè)意識與事業(yè)成功

2. 全面塑造經(jīng)理職業(yè)意識

3. 經(jīng)理人綜合能力提升

第七講  邁向成功——職業(yè)化十項修煉

【關于我們】

合肥萬普企業(yè)管理有限公司初創(chuàng)于2001年9月1日，是安徽省內(nèi)家專業(yè)從事體驗式培訓的機構。自公司成立以來，萬普一直致力于體驗式培訓的研究和推廣，并于2004年正式創(chuàng)立了拓展培訓機構，結合中國特有的培訓需求創(chuàng)建了獨特的面向個人、團隊和組織的培訓體系，并開創(chuàng)了個性化設計與標準化實施相結合的培訓模式，打破了管理培訓界難以形成規(guī)模的瓶頸,使參加體驗式培訓的人數(shù)可以大幅度增加，使體驗式培訓在安徽得以迅速推廣。

在萬普進入第10個年頭的今天，公司已擁有萬普咨詢顧問事業(yè)部、拓展培訓事業(yè)部、企業(yè)內(nèi)訓事業(yè)部、CS鐳戰(zhàn)事業(yè)部、萬普戶外運動俱樂部五大獨立運營的事業(yè)部體系。

【學校榮譽】

【學校名師】

陳維銀 老師

國內(nèi)員工職業(yè)化提升專家、中國人力資源協(xié)會HR專業(yè)委員會委員、才智人生教育科技創(chuàng)始人、《江淮晨報》職場專欄、濟南電臺《我能贏》欄目等多家媒體雜志專欄特邀專家、安徽萬普培訓機構簽約講師。

曾經(jīng)從一名普通的流水線員工做到企業(yè)核心骨干。之后轉戰(zhàn)大江南北，先后在多家知名企業(yè)擔任過人力資源總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理等職務。從世界知名外資企業(yè)到國內(nèi)連鎖公司，積累了豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗和實效管理技能。

陳維銀先生結合多年管理實踐及中國國情，開發(fā)出一系列適應中國企業(yè)發(fā)展和變革的課程，包括：《職業(yè)化素養(yǎng)》、《孫子兵法與領導藝術》、《團隊執(zhí)行力》等，所有課程集理論高度、觀念更新、技能提高為一體，并以高度濃縮的信息量、高度鮮活的案例分析、深入淺出的理論體系，給所有受訓企業(yè)實質性的幫助。其授課風格激情澎湃，幽默風趣，極具感染力，好評如潮。、

核心課程：《團隊執(zhí)行力》、《職業(yè)化素養(yǎng)》、《如何成為員工》、《有效溝通》、《孫子兵法與領導藝術》、《如何讓培訓效果落地》、《公共關系與媒體應對》等。

【學校環(huán)境】