PMI-ACP敏捷項目管理考試培訓課程

【專業(yè)介紹】

PMI-ACP考試是由美國項目管理協(xié)會（PMI）于2011年推出的一門敏捷項目管理的考試，PMI于2015年6月27日在中國大陸首 次進行認證考試。適用于任何行業(yè)，且對從業(yè)者不限定某一種敏捷方法。

PMI-ACP證書持有者需要理解敏捷方法的原則、實踐、工具和技能所掌握的基礎知識,同時需要理解敏捷的思維，創(chuàng)新思維，尤其在敏捷團隊的管理策略。目前，206個國家和地區(qū)同步認證，知識內(nèi)容全面、涉及多種敏捷方法、實踐性強、含金量高、認可度廣，參加認證考試的人數(shù)每年以100 %的速度增長。

【教學目標】

敏捷技能對于組織的價值：

1、適應不斷變化的業(yè)務需求，使組織得以對需求的增加、變化或消除施加更多影響；

2、盡早提供持續(xù)客戶反饋，改進了企業(yè)與客戶之間的交流，也為企業(yè)所有者提供支持，幫助他們獲取并審查重要信息，用于做出正確決策，引導項目在開發(fā)流程中的發(fā)展方向；

3、盡早獲得可測投資回報；

4、提高項目進度的可見性和影響力,有助于及早發(fā)現(xiàn)問題；

5、采用遞增式交付，取代項目結(jié)束時的一次性交付模式，減少了產(chǎn)品與流程浪費。

敏捷技能對于個人的價值：

1、獲得證書可證實從業(yè)者在敏捷原則、實踐、工具和技能等方面擁有的知識和技能；

2、該證書覆蓋多種敏捷方法，而不是簡單地將從業(yè)者限定于一種敏捷策略；

3、增加項目管理專業(yè)能力；

4、為從業(yè)者提供比現(xiàn)有的僅基于培訓或考試的入門級認證更可靠的證書。

【學習收益】

妙坊PMI-ACP認證的收獲：

1、通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式，幫助學員全面、深入的理解敏捷項目管理實踐，幫助學員正確的運用敏捷項目管理；

2、掌握敏捷項目管理標準、理念與流程、知識技能及工具；

3、熟悉敏捷項目管理（PMI-ACP）認證考試的題型和考點，充分應對PMI-ACP考試。

【教學對象】

1、決策層：公司決策層，高級管理人員等；

2、管理層：項目管理層，項目經(jīng)理、項目管理人員、主管、PMO經(jīng)理、項目總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理等；

3、執(zhí)行層：項目執(zhí)行層，技術經(jīng)理，工程師等；

4、認證人士：已經(jīng)獲得PMP或P2、NPDP認證，希望進階學習項目管理實踐應用。

【課程設置】

【專業(yè)教材】

培訓資料有：《敏捷實踐指南》中文版、《妙坊PMI-ACP培訓講義》、《妙坊PMI-ACP課后練習題》、《妙坊PMI-ACP考前模擬題》。

【課程講師】

Leo老師

師資簡介：PMI敏捷項目管理認證，PMP項目管理專業(yè)人士資格認證，NPDP新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士資格認證，中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶，國家一級人力資源管理師，國家二級心理咨詢師，上海交通大學項目管理客座講師。

個人經(jīng)歷：擁有超16年項目管理、質(zhì)量管理、人力資源開發(fā)與管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾服務于行業(yè)領 先的大型制造、家訪、通信、金融等知名企業(yè)。

教學特點：對于ACP、PMP試題考點規(guī)律有深入的研究，專注于ACP、PMP認證考前培訓課程，洞悉PMI理念，熟知PMI考試思路。擅長把握考點與認證考試最 新趨勢，不斷總結(jié)備考經(jīng)驗、易混淆知識點。至今培訓學員近3000人次，同時所講授的ACP、PMP認證課程多次創(chuàng)出100 %的通過率。

楊老師

師資簡介：PMI敏捷項目管理認證，PMP項目管理專業(yè)人士資格認證，認證敏捷項目管理專家（CSM）、證券從業(yè)資格、基金從業(yè)資格，項目管理專家、敏捷實踐者。

個人經(jīng)歷：10多年IT技術、軟件項目和技術團隊管理經(jīng)驗，在海外工作生活多年，曾長期服務于外資銀行及金融互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，曾擔任某互聯(lián)網(wǎng)平臺的技術高管， 操盤數(shù)百人規(guī)模的敏捷轉(zhuǎn)型。對敏捷實踐、大規(guī)模項目管理、技術團隊管理有豐富的理論和落地經(jīng)驗?，F(xiàn)供職于全球前五十強金融集團，致力于推動技術團隊敏捷轉(zhuǎn)型、過程改進、效能提升及戰(zhàn)略項目管理工作。

【課程說明】

培訓費：4000元/人

初次考試費：3900元/人

重考費：2500元/人

初次考試費和重考費由中國國際人才交流基金會收取。

擁有PMP認證的人員參與培訓，可獲得PMI認可的28PDUs。

ACP+PMP預報名培訓費：7000元/人

包含ACP課程及服務+全部PMP課程及服務（PMP課程詳情咨詢班主任）。

【時間安排】

考試時間：第 一季度3月21日

培訓時間：第 一季度2月8日、2月15日、2月22日、2月29日。

【教學優(yōu)勢】

1、高通過率：講師歷次輔導考試通過率96%以上，位居全國前列；

2、題庫豐富：題庫多樣新穎，全真模擬，針對第六版考試新趨勢；

3、專業(yè)師資：豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗講師坐鎮(zhèn)教學，理論實踐融會貫通；

4、優(yōu)質(zhì)團隊：專業(yè)ACP咨詢與服務團隊，團隊成員具備PMP資質(zhì)；

5、線上互動平臺：組建線上學習交流社區(qū)，全方位提供管理學習交流平臺；

6、優(yōu)質(zhì)課程服務：提供PDU積累與ACP續(xù)證服務，確保學員ACP身份終身擁有。

【學校簡介】

上海妙坊企業(yè)管理咨詢有限公司專注于未來組織變革，透過數(shù)字化變革與組織進化的手段協(xié)助客戶達成。17年品牌歷史，42300時累計課程時長，1500次課程內(nèi)容迭代，50家世界500強企業(yè)客戶，60000多名受訓學員。采用世界頂 尖學院的教學模式，課程均源自于業(yè)界知名咨詢師，致力于提升專業(yè)人士核心能力。

【學校環(huán)境】

【辦學特色】

1、不拘一格

創(chuàng)新引入O+O翻轉(zhuǎn)課堂，突破傳統(tǒng)培訓模式限制，傾力為學員成長賦能，2016年啟動妙學堂（LearningX）線上學習項目。

2、突破教條

課程內(nèi)容均可根據(jù)客戶的實際培訓需求進行定制化設計與開發(fā)，臻享專屬定制課程體驗。

3、妙坊，重新定義匠心——全面助力企業(yè)發(fā)展及個人成長。

O+O翻轉(zhuǎn)課堂-妙學堂

妙學堂通過分類策展，對知識框架進行有序梳理，為企業(yè)量身定制學習內(nèi)容，通過學習助手實現(xiàn)靈活管理，旨在共建企業(yè)學習與發(fā)展領域的“創(chuàng)新工場”。

【產(chǎn)品服務】

組織發(fā)展卓越：組織診斷，辦公室精益管理，組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，領導力發(fā)展項目，OD Expert認證，通用能力發(fā)展。

項目卓越：組織項目管理，項目管理能力提升，敏捷項目管理，關鍵鏈項目管理，PMP認證培訓。

工程卓越：組織工程能力評估，人員的工程能力認證，工程能力體系搭建，大數(shù)據(jù)分析與機器學習，精益設計。

生產(chǎn)制造卓越：運營改善，精益生產(chǎn)系統(tǒng)，六西格瑪，質(zhì)量管理系統(tǒng)，供應鏈管理。