敏捷項目管理實戰(zhàn)訓練班

【招生對象】

敏捷小白

聽過敏捷，但是沒有實踐經(jīng)驗

公司打算要實踐敏捷開發(fā)的

不限軟件和硬件

【課程內(nèi)容】

5次直播，每次1.5小時

干貨閱讀作業(yè)（每日一篇）

每日小考

課后實踐作業(yè)（小組作業(yè)）

期末考試

結(jié)業(yè)式與頒獎

【課程價值】

掌握核心敏捷工作方法（道、法、術(shù)）

快速入手的敏捷工具（Scrum與Kanban）

手把手教你如何在工作上實踐敏捷，體驗敏捷流程

擴大你的社交圈，了解別的公司是如何進行敏捷的

【課程目的】

了解敏捷宣言和原則（包含新原則）

了解敏捷適用的場景

理解Scrum的流程與3355要素

操作敏捷工具和估算

如何進行敏捷項目匯報

使用Leangoo看板工具（介紹其他工具，Jira/Trello....等）

初識敏捷規(guī)模化

【有關(guān)課程】

第 一次直播

敏捷、精益概述

Scrum 概述

Scrum 要素

Scrum 流程

Snowman Model

如何確定產(chǎn)品愿景（需求分析）

Product Backlog

第二次直播

Release Planning (Concept)

Preparation before Sprint 1

Sprint Planning

Sprint Backlog

User Story

用戶故事點估算

第三次直播

燃盡圖

看板概述

工作流可視化

限制在制品

加速流動

看板的味道

第四次直播

Sprint Review meeting

Sprint Retrospective meeting

精益開發(fā)原則、XP開發(fā)實踐概述

第五次直播（含考試和結(jié)業(yè)儀式）

敏捷規(guī)?；鞘裁?/p>

組織敏捷能力的層次

如何在公司里推動敏捷

你的下一次敏捷之旅 (Tips)

總結(jié)

【師資團隊】

訓練營期間，多位老師將共同授課輔導，全方位助力提升學習！

Lloyd Wu

領(lǐng)導力、項目管理與敏捷專家，專注于數(shù)字化與敏捷轉(zhuǎn)型

Dapeng Yang

PMP、ACP、CSM專家、敏捷實踐者擁有豐富理論和敏捷落地經(jīng)驗

Nancy Zeng

HP、金融機構(gòu)PMO出身，EXIN敏捷與軟件開發(fā)專家

【學校簡介】

上海妙坊企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專注于未來組織變革的管理咨詢公司，我們透過數(shù)字化變革與組織進化的手段來協(xié)助客戶達成組織發(fā)展卓越（ODE）、工程卓越（EE）、項目卓越（PE）和生產(chǎn)制造卓越（ME），全面助力企業(yè)發(fā)展及個人成長。

【學校環(huán)境】